5W2H，SMART，SWOT管理三法则

朋友推荐我学习管理上的5W2H，SMART，SWOT，我想有些朋友可能也象我一样没听说过这三条管理法则，这里就简单将这三条法则说明一下。

5W2H法

What：工作的内容和达成的目标
Why：做这项工作的原因
Who：参加这项工作的具体人员，以及负责人
When：在什么时间、什么时间段进行工作
Where：工作发生的地点
How：用什么方法进行
How much：需要多少成本


所谓SMART原则，SMART是5个英文单词首字母的缩写：

　　1. 目标必须是具体的（Specific）；

　　2. 目标必须是可以衡量的（Measurable）；

　　3. 目标必须是可以达到的（Attainable）；

　　4. 目标必须和其他目标具有相关性（Relevant）；

　　5. 目标必须具有明确的截止期限（Time-based）；

 

SWOT分析是一种对企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)、风险(Threats）进行综合分析分析，在分析时，应把所有的内部因素(包括公司的优势和劣势)都集中在一起，然后用外部的力量来对这些因素进行评估。这些外部力量包括机会和威胁，它们是由于竞争力量或企业环境中的趋势所造成的。这些因素的平衡决定了公司应做什么以及什么时候去做。

如果大家有兴趣学习可以再进行详细了解。