`
hereson
  • 浏览: 1444097 次
  • 性别: Icon_minigender_1
  • 来自: 苏州
社区版块
存档分类
最新评论

我认识的网易前总编辑现多玩总裁李学凌

阅读更多

转自:林军的博客http://linjun1024.blog.163.com/blog/static/785423512008422605246/

1 1998年6月,我当时的大老板,电脑报常务副总编陈宗周找我谈心,他帮我做职业规划,他认为即便是放眼全国,在我那一拨人中,我算是出众的,不过,他希望我尽快赶超一个人,这个人就是李学凌,当时《中国青年报》的记者。

2  李学凌也是70年代人,圆脸,福相,大眼有神,说话和他这个人一样有力量,他一直跑IT:最开始跑杀毒软件,混迹在王江民、王铁肩等诸多大佬之间,也跑过通用软件,是雷军和何恩培的座上客;之后与老方一切反微软,老方写评论,学凌做报道,一左一右,很有声势;学凌还是对.COM进行最早和最深入报道的人,他的《告诉你一个真实的新浪》、《告诉你一个真实的搜狐、<告诉你一个真实的网易>堪称经典,直到今天仍具备参考价值。

3  圈中喜欢把北青赵旭、中国经营报的于东辉和北京晚报的王学锋为IT三家村,在他们之前,学凌已经成名,至少在我看来,他和北京的胡延平是我推崇的两个记者,我心中的IT三家村是胡延平、李学凌和邹剑宇(也曾想把自己排进去)。不过,现在的学凌是成功人士,而我还在做我没出息的产业记录者。

4  李学凌有很强的新闻理想,他在2000年前后曾经找电脑报谈过把最前面的16个版作成新闻版,他来负责整体运营,类似于当年陈迎炜的《数字青年》之于《中国青年报》,电脑报始终迈不出这一步,后来若干年后看到《21世纪经济报道》的成功,再去做《21世纪人才报》,已经晚了。《21世纪人才报》花了上千万的投资,现在却悄无声息。

5  很多人创业,都会找学凌,方兴东创办实验室,找过学凌;胡延平入主《互联网周刊》,学凌也曾去帮过忙;黎和生离开〈电脑报〉自己创业,也拉过学凌,学凌很长一段时间是《程序员》杂志的总编辑。王路想加强eweek向新闻纸的转型,也请过李学凌去做执行总编辑。

6  2003年初,李学凌出任搜狐IT的主编,我在msn上向他说,欢迎重回互联网,他给我的回答我至今难忘:我从来没有离开过互联网。我把观察者和参与者两个角色总是分的很开,学凌不然,他做观察者的目的就是为了从业,我当时感慨,李学凌迟早要自己创业的。后来我才知道,学凌那时已经创业,他本身是最大的图片网站photocome.com的董事、创始人,后来学凌成功套现,这是后话。

7  李学凌在搜狐的时间不长,但也留下诸如狐闹闹这样一个有趣的栏目,这是个类似eweek猫王式的栏目,胡说八道,捕风捉影但确有那么一些可能。闹闹是胡延平家狗的名字,李学凌很喜欢这个名字,因此顺手用来。后来狐闹闹三周年出了本集子,我买了本,闷了就看,总能让我开怀,改天到广州让学凌签名做个保存。

8  2003年6月,非典过后,我循惯例从美国探亲从盐湖城转洛杉矶然后飞北京中转,中间要停一晚上,去找周鸿祎喝酒,周鸿祎带我去三里屯,然后一个电话把李学凌和邹剑宇召唤来,那晚之后,李学凌要去广州,按邹剑宇的话说,是被一个叫丁磊的男人“勾引”过去的:丁磊要李学凌当网易的总编辑,帮网易做内容。不久,李明顺到重庆出差,他告诉我,他要跟随李学凌的脚步前往广州;而原本要离开的黄渊也因为李学凌的到来而留下,这就是榜样的力量。在我们的互联网老兵群里,李学凌一亮相,张立波和邓易等当年的老部下就出来自称大弟子和小弟子,李学凌真是个有领导力的人,是个可以跟随的人。

9  2005年6月,李学凌离开网易,随即创办了狗狗和多玩。狗狗是最早做RSS的,现在RSS满天飞,学凌的眼光总是那么超前。不过,由于没有足够的精力,李学凌把狗狗卖给了迅雷,在我看来,能卖掉就是一种成功。多玩现在成为李学凌的独生子,他现在在招精通PHP、C++、java的程序员,我听他的意思,他想大干一番。多玩有雷军的投资在里面,而狗狗的转让隐约有周鸿祎的影子。

10  我的朋友、天极的老同事李昭呈目前是做网络广告监测(http://www.allke.net),他的的数据表明,与17173相比,多玩不论是访问量、用户数、粘性度等多项指标都超过了对手,我想,有了这些基础在保证,未来收入和影响力超过对手是可以期待的。

11 我对学凌的评价是,这是一个懂内容、会去主动了解用户心理的人,这是个懂技术,知道怎么去做产品的人;这是一个有远见和能把握趋势的人,这同时也是知道怎么样控制成本和寻找商业机会的人;很多人只懂一样,但学凌好象什么都会。这样的人,成功会是他很好的朋友,即便今天不和他同行,也会在某个拐角处等着他的。

12 一个让丁磊、雷军、周鸿祎等多位大佬都看好的人,一个曾经两次创业成功过的人,一个懂技术,而且有远见、能先人一步的人,一定是一个可以追随的人。

分享到:
评论

相关推荐

    网易前总编辑们,已经开始统治创业圈.docx

    【描述】:本文讲述了网易前总编辑们在离开网易后,在创业领域取得显著成就的情况,包括YY创始人李学凌、雪球财经创始人方三文、陌陌科技创始人唐岩、春雨科技创始人张锐等人,他们在内容制作领域转行成为创新领域的...

    多玩YY李学凌:下半年移动端将全面商业化.docx

    ### 多玩YY李学凌:下半年移动端将全面商业化 #### 概述 欢聚时代(多玩YY)首席执行官李学凌于2021年5月3日在第一季度财报电话会议中宣布,YY将在下半年对移动端进行商业化布局,包括加入付费功能等措施。此外,...

    多玩CEO李学凌谈YY移动:微信唱吧没威胁.docx

    李学凌,作为多玩公司的首席执行官(CEO),在一次财报分析师会议上,就YY移动业务的发展方向发表了看法,认为微信和唱吧等产品并未构成威胁。YY,作为一家专注于实时通信和娱乐互动的平台,其在移动互联网领域的...

    多玩CEO李学凌:平台开放需要很大的勇气.docx

    多玩CEO李学凌指出,某些企业提出的开放平台仍停留在概念阶段,真正的全面开放需要巨大的勇气。开放意味着接纳可能的竞争对手,意味着对自己业务领域的挑战。百度CEO李彦宏也承认,新首页可能对传统搜索业务造成一定...

    互联网创业老兵问答系列访谈二:多玩李学凌.docx

    - **变化概述**:李学凌认为,与五年前相比,当前国内互联网产业的最大变化是从自发创业转向了由大型企业进行垄断控制。这表明了市场环境正逐渐被少数几家巨头所主导,对于初创企业和小型企业的竞争压力增大。 - **...

    着迷网陈阳:我做的事和李学凌的多玩不一样.docx

    【着迷网陈阳与李学凌的多玩差异】 着迷网的创始人陈阳,以其在游戏行业的深厚背景,创建了一个与李学凌的多玩截然不同的游戏兴趣社区——着迷网。陈阳认为,尽管多玩即将上市,但这标志着传统游戏资讯门户模式已...

    站刀尖上的舞者李学凌:不做墓地里的有钱人.docx

    从创办游戏门户多玩网,到发现并满足用户对于语音通讯工具的需求,李学凌精准把握住了用户的“硬需求”,推出了YY语音,随后将其发展成为一个多元化的社交平台。他坚信,只有深入理解用户,解决实际问题,才能创造出...

    多玩YY2013校园招聘大礼包

    作为一家快速成长的互联网公司,多玩YY汇聚了来自国内顶级公司的近百名精英人才,例如原网易技术总监董荣杰、原金山集团总裁助理杨金钰、原腾讯QQ研发总监王清明等。这些专业人才为多玩YY的发展提供了强大的技术支持...

    李学凌的第二春:视觉中国集团将借壳上市.docx

    李学凌在2000年与前中青报同事柴继军共同创办的公司,经过13年的发展,即将在深圳证券交易所上市。这次上市是通过与远东实业股份有限公司的资产重组来实现的。汉华易美和华夏视觉作为视觉中国集团的主要资产,已经...

    YY李学凌:互联网是割稻子 很少有人动刀子.docx

    李学凌,作为YY公司的CEO,他的创业历程涵盖了在搜狐和网易的工作经验。在2021年,他创立了多玩游戏网并推出了YY客户端,这个决定是在多人语音在线聊天工具市场看似前景有限的情况下作出的。YY的成功并非一蹴而就,...

    程苓峰:深入认识YY 接着李学凌的话往下说.docx

    ### 深入认识YY:李学凌的观点与分析 #### 一、YY的企业文化与商业模式 1. **企业文化对比**: - **YY**的文化更侧重于“以自我为中心”,这种文化体现在YY的运营模式上,即通过一个中心化的主体(如主播)来连接...

    李学凌:教育行业将被互联网颠覆.docx

    他认为互联网时代能够释放教师的力量,打破传统学校几乎独占收入的格局,教师可能获得总营收的70%,这标志着教育模式的重大变革。 2. **YY公司的业务模式**:YY作为语音社交公司,其娱乐业务(如YY音乐)通过主播...

    多玩YY:真的猛公司 竟然敢动腾讯的奶酪.docx

    多玩YY是一家由前网易总编辑李学凌于2005年创立的企业,它以其独特的商业模式和技术优势,在互联网行业中迅速崛起。经过五轮的融资和发展,多玩YY于2012年11月21日在美国成功上市,成为了继唯品会和中国手游娱乐集团...

    知乎问答:多玩游戏网是怎么发展起来的?.docx

    进入2008年至2010年,随着CEO李学凌将精力转向YY语音业务,多玩游戏网的增长开始放缓。在这段时间里,尽管继续沿用之前成功的专区模式,但尝试拓展至其他社交平台的努力并未取得预期效果,反而出现了流量下降的情况...

    YY李学凌讲故事:时机不等人 形势比人强.docx

    【李学凌与YY的故事】李学凌,YY的创始人,以其独特的视角和坚韧的精神,在互联网行业中独树一帜。他坚信“最坏的时候也是最好的时候”,这句话在YY上市的过程中得到了充分的体现。2021年,面对中概股的信任危机和...

    李学凌的创业哲学:发现,坚持,适时爆破.docx

    李学凌,作为欢聚时代(YY)的创始人,他的创业哲学主要包含了三个核心要素:发现、坚持和适时爆破。这些理念在他的创业历程中得到了生动的体现。 首先,"发现"是创业的关键。李学凌认为,创业者需要有一双能够发现...

    挑战腾讯帝国:YY李学凌给马化腾的一封信.docx

    挑战腾讯帝国:YY李学凌给马化腾的一封信.docx

    中国最成功的高管创业TOP 10:李学凌上榜.docx

    中国最成功的高管创业TOP 10:李学凌上榜.docx

    李学凌:高富帅是互联网的旁观者,真正的草根才是使用者.docx

    【李学凌的观点】 在李学凌的分享中,他强调了几个关键点: 1. **适时转型与清空心态**:李学凌指出,创业公司可能会遇到发展瓶颈,例如YY最初的游戏门户业务就遇到了天花板,只有勇于清空已有的业务模式,才能...

    从腾讯嘴里抢食 赚钱机器YY是如何炼成的.docx

    李学凌在创建多玩游戏网时,意识到游戏公司需要在多个环节具备一流能力才能持续成功,但他认为自己的团队更适合做产品和服务。于是,他选择专注于研发语音即时通讯产品YY,这是一款能够提升用户游戏体验的工具。尽管...

Global site tag (gtag.js) - Google Analytics