一个有口才的人对着一群有耳朵的人说话就叫团队【人生千相】

 

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【我就是我，不一样的烟火】

       组建一支有强大战斗力的团队是痛苦的，如果要想让你的团队更好，那么你就有必要了解下团队的定义和重要性了，这里抛砖引玉下，说说自己的理解。

       团队一词由团和队构成，团是口和才的组合，队是耳朵和人的组合。有几句话是这么说的： 一个有口才的人对着一群有耳朵的人说话就叫团队。这句话更说明了团队字的组合构成。从这里可以看出团队的2个角色：管理者和基层员工。对于管理者的一个基本要求，就是有点口才，这样才能把公司的使命和价值观传达给别人；低于基层：就是带着耳朵，更深层次的理解就是需要带着耳朵工作，参加会议，做事等，也就是作为基层员工工作要用心，这样的团队带出去才能打战。

       综上，我们会得出一个结论：在团队中人很重要，可能团队的定义还需要涉及到目标，定位、权限、计划，但是不得不承认人是整个团队的核心。

       那么团队在招人的时候，就需要找合适的人，招人要慢，裁人要快。我们可以从两个维度进行衡量：

       其一，通用能力：责任心、自我驱动，上进，沟通能力，独立解决问题的能力，价值观。（这里非全部，但是需要满足某一些是最好，培养价值高）

       其二：专业技术能力。

       那么现在的问题就是如何在面试的时候，面试出面试者是否有以上两个能力？

对于专业技术能力这个比较好面试。对于面试官自己要非常清楚自己想要面试者具备的技能，比如： 你希望对方有NIO技术，那么就让他谈谈对NIO的理解，另外就是NIO常用的框架是什么，再者就是上机测试，是骡子是马拉出来溜溜就知道了。

       对于通用能力，那么就需要费费脑子了，想办法去通过1小时的沟通挖掘人的本质。在这里只是举个栗子说明而已，实际情况自由发挥。比如，你可以问：“做什么事情会让你忘记了时间？”从这个问题中我们能了解到面试者的兴奋点是什么、平时比较喜欢做的事情是什么，通过平时做的事情，你可以反面推理出此面试者是否有上进心，是否好学，是否有想法，是否有解决问题的能力。当然你不能停留在这个问题上了，往下问才能问出来了。就如同他告诉你我平时看书的时候，就忘记了时间，忘记了吃饭。那么你可以问“你最近看的书是什么，从中有何感悟？”

       好了，本篇文章只是抛砖引玉下，说明团队和招聘的重要性。男怕入错行，女怕嫁错郎。不怕团队不强大，就怕团队里有TA。

       马云说过：If not now,when? If not me,who? 如果不是现在，那么是什么时候？如果不是我，那么是谁呢？看什么看，说的就是你了，赶紧点赞，评论，打赏，转发。

       BTW：不管怎么说，希望本篇文章没有浪费大家的时间，不管是从团队领导的角度还是，还是从团队成员的角度都能够从中能有所感悟。

 

 

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评论

2 楼 林祥纤 2017-03-06  

ice_tears 写道

太6啦！66666 

谢谢！

1 楼 ice_tears 2017-03-06  

太6啦！66666