综合项目需求变更控制

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需求变更控制


活动：

提出变更：变更请求者（可以是任何相关人员：客户，用户，开发者，测试人员..）提出新的需求，对已有的需求修改，删减掉某些需求。
评审变更：变更控制委员员会（一个集中控制变更的聚合性组织）对变更影响进行分析，估算变更的成本和收益。
接受变更：通过评审决定，接受变更，并通知变更请求者和相关人员。
拒绝变更：通过评审决定，决定放弃变更，，并通知变更请求者和相关人员。
分配变更：项目经理把变更根据各自负责原则分配给相应的开发人员。
执行变更：开发人员根据变更的详细要求执行变更，并把变更集成如原有系统。
验证变更：测试人员验证变更程序的质量，并验证变更所在系统的质量。
确认变更：由变更请求者对变更进行检查，确认是否符合请求。
工件：

变更请求：记录变更的原因，变更影响分析结果，变更执行和验证情况。 


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