那些在编码之外的东西

程序员经历过一定的阶段，想要继续得到提高，就一定要思考关于编码之外的东西。
0、突然想要加入一个，重要的品质，踏实的品质。
1、如果我是项目经理，这个项目我会怎么带。
2、项目间的交流该如何进行，如何针对于每个人特点不同，采用不同的方法，培养，使用，团结到一起。
3、决定项目的成败的根本原因是什么，也许每个项目会有不同的原因。但是用心的分析总结一定会有自己的收获。
4、如何根据不同的项目做好需求分析过程，虽然很多人不会接触这类的问题，但是想想应该是必须的，机会永远是给有准备的人。
5、如何做设计过程，什么样的需求适合什么样的设计，做设计一定是每个程序员晋升的第一步。这里一定要建立好与需求分析者的关系，充分的沟通，理解需求。
6、要把自己的设计整理好文档，一定是别人也可以看得懂的文档。
7、与具体开发人员准确有效的沟通，激发他们的想法获得有效的反馈，充实你的设计。为自己向下一个阶段做好准备。
8、项目经理要做的事绝不是简简单单的，用几个人，算点成本，这样的项目如果想成功那一定得老天帮忙。
9、项目经理是项目的直接负责人，需要负责协调需求与设计，协调设计与制造，协调信息的上下通道，以及下上通道。既要完成项目，又要培养团员。