- 浏览: 169398 次
- 性别:
- 来自: 广州
最新评论
-
dn503290694:
acegisecurity-1.0.7.zip发一下我的邮箱吧 ...
acegi-security-1.0.4-src.zip acegi-security-1.0.7-sources.jar源代码免费下载 -
nefj:
麻烦楼主也给我发一份,最近需要研究.多谢啊nefj666@12 ...
答复: iReport 用户手册(可下载) -
lja_777:
楼主,这些资料我急需啊,请发我一份,谢谢!lja_777@16 ...
答复: iReport 用户手册(可下载) -
zhengyong7232:
求笔记,楼主。非常感谢。181745182@qq.com
答复: iReport 用户手册(可下载) -
嘻哈方式:
麻烦lz发一份到 liulang0621@126.com 多 ...
JasperReports+iReport 用户手册(可下载)
相关推荐
首先,项目组织原因是导致失败的关键因素之一。这包括项目经理的能力不足,项目组织结构不合理,人力资源分配不当,激励机制缺失,以及对利益冲突的处理不善。为了克服这些问题,应确保: 1. 明确每个团队成员的...
1. 深入理解客户的业务:需求分析师需要深入客户的业务领域,了解其业务流程、目标、痛点以及期望的改进。这有助于更准确地捕捉和分析用户需求。 2. 需求变更控制:需求分析师需要掌握控制需求变更的能力,面对客户...
更深层次的理解是,如果项目不能满足所有相关利益者的期望,无论是成本、进度、质量,还是产品或服务的需求,都可视为项目失败。例如,超出预算、延期交付、产品质量不达标,或者未能实现预期的功能,都是项目失败的...
《项目失败的风险初探》是一份探讨项目管理中风险与失败原因的专题报告。报告指出,项目失败并不...通过对风险的深入理解和成功关键行为的实践,项目经理可以提高项目成功的概率,避免或减轻项目失败带来的不良影响。
《软件工程的秘密:软件开发项目为何失败》一书由George Stepanek撰写,深入探讨了软件项目失败的原因,为软件工程师、项目经理以及所有参与软件开发流程的人员提供了宝贵的洞见和经验教训。以下是对该书核心知识点...
通常,项目失败意味着未能达到预定的目标,这包括但不限于超出预算、延误时间表、产品质量未达标准,或者没有满足项目干系人的需求。项目成功的定义不再仅仅是按预算、时间和质量交付,而是要与所有利益相关者共同...
在软件开发过程中,需求工程是至关重要的一个环节,它直接影响项目的成功与否。需求工程涵盖了从理解用户需求到形成明确、可执行的产品规格说明的全过程。...通过深入理解需求工程,可以显著提升软件外包项目的成功率。
通过深入了解这些失败的原因,IT项目管理者可以更好地规划、管理和控制项目,降低失败风险,提高项目的成功率。对于每一个问题点,都应制定相应的预防策略,如加强团队建设、明确客户需求、严谨的定价策略、完善招...
最后,根据项目失败原因的分析,不充分的需求规范和需求的改变是导致项目失败的两大主要因素。因此,重视需求管理,加强需求的定义、管理和变更控制,是软件开发项目成功的关键。项目经理和团队需要投入足够的时间和...
不充分的规划、资源分配不合理、时间表设定不切实际以及缺乏有效的沟通和风险管理,都是导致项目失败的常见因素。良好的项目管理需要项目经理具备全面的技能,包括技术能力、领导力、沟通技巧以及对市场和业务的深刻...
### 项目中的需求分析管理 ...只有深入了解客户需求,灵活应对需求变动,并建立起有效的沟通和审核机制,才能确保项目顺利进行。因此,对于项目管理者和开发团队来说,不断提升需求分析的能力是非常重要的。
需求分析是项目的基础,不充分的需求分析可能导致项目延误、成本超支甚至失败。案例研究表明,忽视需求分析和架构设计将使项目陷入困境,后期修改可能比前期投入更多时间和资源。 3. **如何寻找需求**: 寻找需求...
此外,清晰的需求分析对于招标项目的规划至关重要,避免因需求沟通不准确而导致项目失败。 电子商务需求分析通常涉及以下几个主要方法: 1. **电子商务需求调研**:这一过程包括制定调研计划、实施调研、资料整理...
如果需求不清晰或不完整,可能会导致项目延期、成本超支,甚至最终失败。因此,需求分析是项目管理的关键组成部分,它帮助团队建立一个共同的理解,确保所有人都对目标有共识。 需求分析通常包括以下几个步骤: 1....
忽视任何一方都可能导致项目失败。 3. **需求工程基本概念**:需求工程涵盖了所有与需求相关的工作,包括需求开发和管理。需求开发涉及需求的获取、分析和定义,以形成用户需求说明书。需求管理则关注需求的确认、...
然而,不恰当的需求变更管理可能导致项目成本增加、质量下降、开发周期延长,甚至可能导致项目失败。 首先,理解需求变更的原因至关重要。用户作为需求的发起者,其业务需求随时间推移可能会发生变化。此外,系统...
四是需求传递不准确可能导致项目失败。因此,需求分析是项目成功的基础。 在进行电子商务需求分析时,常见的方法包括需求调研、企业业务分析、市场分析和竞争对手分析。需求调研是其中的核心环节,它通常包括以下四...