- 浏览: 58330 次
- 性别:
- 来自: 深圳
-
最新评论
-
Lyf0616:
天,多好的文章呀,太需要了,如果发到点灯网,那就更好了,因为发 ...
使用Red5作为流媒体服务器Action Script2.0开发的一些Flash流媒体小例子 -
wanglei1314520:
能告诉我修改js中的那些地方让它支持checkbox吗?
修改xloadtree 支持checkbox radio 鼠标右键菜单 -
lvzhenzhang:
我编译会出现这个问题
error C2061: syntax ...
ACE通信框架的一些例子(包括MFC)
相关推荐
项目经理在项目管理的过程中扮演着至关重要的角色。项目管理不仅仅是一门理论,它更是一门实践...尽管项目挣值管理存在一定的复杂性,但通过适当的培训和实践,项目经理可以有效地利用这一工具,从而提高项目成功率。
项目经理人才培养方案是一个系统的项目管理培养计划,该计划旨在培养优秀的项目经理,具备项目管理知识和实际项目管理经验。该计划基于PMP理论知识,并结合实际项目管理经验,提供了大量的真实项目案例剖析。 项目...
这份“IT项目经理必备(项目经理,项目管理文档大全).rar”压缩包文件,显然是为了提供一套全面的工具和资源,帮助IT项目经理有效地进行项目管理。 项目管理涉及多个阶段,包括启动、规划、执行、监控和收尾。每个...
如果你想成为一名项目经理,那你一定要拥有一套《项目经理生存地图》 1、适合各阶段的项目经理人使用 1)项目小白能快速入门 2)初级项目经理的实操指南 3)中高级项目经理的进阶秘籍 4)项目总监的项目操盘参考书 2...
《项目经理手册》是一份详细的指导手册,旨在帮助项目经理更好地管理项目,提高项目的成功率。本手册共有54页,涵盖了项目管理的各个方面,包括项目管理体系、项目经理职责、项目启动和策划、项目执行和监控、项目...
#### 一、项目经理的角色与地位 在大型施工企业中,项目经理作为项目的全面领导者,在企业的授权下全面负责项目的管理工作。项目经理在施工总承包项目的关系网中扮演着多个角色: 1. **与施工企业的关系**:项目...
在项目管理中,组织机构图是项目经理最重要的工具之一。它是项目团队的框架,明确了每个成员的角色和责任。下面是项目经理组织机构图的详细知识点: 一、项目经理组织机构图的定义 项目经理组织机构图是项目团队的...
系统集成项目经理是IT行业中一个关键的角色,他们负责协调和管理复杂的IT项目,确保项目的顺利进行并达到预期目标。申请成为系统集成项目经理需要满足特定的条件和流程,这涉及到专业培训、工作经验、项目管理经历...
1.2我适合做项目经理吗 1.3项目经理的知识和技能 1.3.1专业知识 1.3.2实践技能 1.3.3软技能 1.4项目经理的职业规划 1.4.1涉足项目管理 …… 10.3.3活动的内容安排 10.3.4几次经典的活动 10.3.5经验与教训 尾声组织级...
10. **项目经理职责**:项目经理是对项目管理目标负有直接责任的人。为了创造良好的沟通环境,项目经理需要按照信息接收者能够接受的方式进行沟通。 11. **项目完工确认**:项目完工确认意味着项目合同中的所有约定...
1. 制定项目计划,并根据各种变化修改项目计划:软件项目经理需要根据项目的需求和限制制定详细的项目计划,包括项目的目标、范围、进度、资源分配和风险管理等。同时,他们需要根据项目的变化和外部因素的影响对...
综上所述,从项目经理的角色认知到具体的项目管理制度建设、项目组管理技巧、项目计划的制定与执行以及“一把手工程”的贯彻,每一个方面都是系统集成项目管理中不可或缺的关键点。这些知识点不仅适用于中级项目经理...
1. **项目启动**:这是项目生命周期的第一阶段,项目经理需要明确项目目标,与利益相关者沟通需求,制定项目章程,并组建项目团队。 2. **需求分析**:项目经理与业务分析师共同进行需求收集,通过访谈、问卷调查等...
1. **规章制度的执行与指标完成**:项目经理需遵守公司的各项规章制度,未能遵守会受到相应扣分,同时要完成公司下达的各项指标,未达成则也会受到考核。 2. **工程质量与安全**:项目经理对工程质量负全责,如发生...
【项目经理资料集合】是一个综合性的资源包,涵盖了项目经理在日常工作中所需的各种知识和技能。这个集合可能包括项目管理理论、实战技巧、工具使用、案例分析等多个方面,旨在帮助项目经理提升专业素养,有效管理...
3. **软件开发技术**:文档中提及“J2EE”(JAVA 2 Platform, Enterprise Edition),这是一个主要针对企业级应用开发的技术平台,需要项目经理对J2EE所涉及的技术栈如Servlet、JSP、EJB等有实际的经验和理解。...
《IT项目经理成长手记》是一本专为那些渴望在信息技术领域中担任项目经理角色的人们精心编写的指南。这本书深入探讨了IT项目管理的核心概念、关键技能以及实际操作中的经验教训,旨在帮助读者从新手到专家逐步提升...
在本例中,"项目经理接到一个项目,需要完成编码" 的场景,可以很好地体现装饰模式的应用。 项目经理在项目中的角色不仅仅是编写代码,而是需要进行一系列的前期工作,如需求分析、系统设计,之后将实际编码工作...