管理之见之虾扯淡

同事，顾名思义，共同做事，不是我给你做事，也不是你给我做事，而是共同做事。或许在不久的将来，我们都会有自己的公司，你能容忍散漫无律的体系存在么， 我想你当然不会，那么从现在起，就要改变他，一种做事的态度决定他未来能够做多大，软件工程发展到今天，如果缺陷管理系统没有什么作用，我想不可能流行起来，也不可能成为研发和QA之间沟通的桥梁工具。坚持梦想和富有激情的做事，不要改变，当你走后，别人不会评价你适应了这个公司的什么体系，而是改变了什么，能够让人回忆起来的人，偶尔吃饭时聊起的人，就是那些存在争议的人。激流后的泥沙一片平坦。

目标管理法；成本管理法，过程管理法；在今天竞争激烈的社会主义下，目标管理法最实用。不看过程，只看结果。过程在优秀精美，在怎么节约成本，但目标没有达到等于没做。