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人格魅力,创新,互联网

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今天打完篮球回家很累,看了一会电视,是《对话》采访优派的朱家良。对于成功者的采访,看到不少,觉得他们都有一个很明显的共同的地方,人格魅力。老朱同学一般一本正经的时候,小小眼睛,特别严肃,但是一笑起来让人如沐春风,很有感染力。人格魅力很多时候来自于内心强大的自信和坚持。

就像主持人所说的,不一定做制造做技术才是唯一的成功之路,不是一定是人们走的最多的路才是正确的路。优派现在位居美国显示器销售市场的前列,但是没有自己的工厂,只作品牌,在十六年前是非常前卫的做法。

事实证明这是一条非常正确的路,在全球化的日益激烈的今天,生产能力过剩,全球采购,代工厂遍地都是,做品牌反而拿到整个工业流程利润的大头。

iPod的生产者是三星等代工企业,自己只作设计;Nokia甚至连设计都包给专门的手机设计公司--更多的公司,比如菲利普,Acer都将放弃自己的工厂,专心做品牌。

不同一般的思维方式,成就了优派的成功。

在中国人的思维里面,敢为天下先,敢吃螃蟹的人尤其的少。枪打出头鸟--一般人都会认为敢出头的一定死的很惨--中国潜规则这本书对于历代中国人死在不同一般硬出头的描写尤为深刻。

但是,在互联网时代,一定要有这种敢为天下先的勇气。

有了delicious,再做一家一摸一样的网址收集网站已经没有意义了。Craigslist成功了,中国就出现了很多类似的分类信息广告网站。现在又冒出来很多视频网站,技术,界面风格等等都是摘抄YouTube,虽然YouTube卖了16亿美金,但是这么多家同质的视频网站能走出底层格杀的局面吗?交换货品在美国网络兴起,国内就做了一家易物网,有了风险资金的投入,在街灯电视上大做广告。但是做出的广告令人费解,比如电视上的易物网的广告就是四个不同形状的图形在交换彼此之间的配饰,似乎有点酷,但在在图像上,画面上,没有任何冲击力,内容上也令人不知所云。我想中国的老百姓,不是那些硅谷回来的高端人士,肯定很难留下什么映象,这方面要好好学习淘宝网的广告。

受众人群不同,环境不同,需要有创新的思维,不能只是照搬别人已经成功的模式,要有自己的特色。JavaEye做深度社区在国内互联网上虽算不上第一个吃螃蟹的人,但是能这样坚持三年以上也很少了,未来JavaEye还要坚持robbin同学优质,精品,深度社区的理想,即使道路艰难一些,也是值得努力的。
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7 楼 together 2006-11-27  
ddandyy 写道
现在dlee t2 大法师 等牛人很少来了  或者是很少有东西放出来

我觉得这实际上正是反映了je的规则之一,不进行重复的讨论。
基本上语言、架构、web框架等方面的内容都已经有过深入的讨论了,因此在这方面可供广泛交流的话题自然会减少。
但随着新技术的逐步运用、更多具有不同领域开发经验成员的加入,论坛显得更加丰富和务实了。
6 楼 robbin 2006-11-27  
ddandyy 写道
现在dlee t2 大法师 等牛人很少来了  或者是很少有东西放出来


如果你注意看个人资料的话,这些人经常登录JavaEye。特别是大法师,两小时前刚登录JavaEye。其他人最晚也是一周前登录过。另外,有些人出于某种原因,更换马甲登录JavaEye了,而我本不想点破这一点。

如果说现在JavaEye很少有价值东西放出来,这是非常不公平的说法!作为Javaeye网站的创始人和维护人,我自己最清楚过去的精华文章产量和现在精华文章产量是根本没有办法相比的。

我随便举个例子,大家可以看看老李的博客:

http://lao-lee.iteye.com/

很多非常精辟的观点,再随便举个例子,大家看看C++圈子:

http://cpp-circle.iteye.com/

草莽中自是卧虎藏龙。

JavaEye现在的风格更加具有包容性,作风更加踏实,虽然不像过去曾经那样指点江山激扬粪土务虚的风格那么吸引眼球了,但是JavaEye网站对于用户来说,提供的价值却比以前大得多。
5 楼 冉翔 2006-11-27  
除老t1,还有个大牛叫t2?
4 楼 ouspec 2006-11-27  
together 写道
开饭馆是一定挣钱的,这是最容易的赚钱方式,一算就知道,租金xxx,原料xxx,人工xxx。一份家常菜,十几二十几,怎么着也赚一半的。

按说,如果饭菜质量始终如一,客人自然源源不绝,生意自然红火,本着薄利多销的原则,肯定钞票大大的多。但实际情况并非如此,众多饭馆重复着由盛到衷到的过程。大家也可以看到,一般饭馆开张的时候,环境也整洁,服务员的态度也好,饭菜也可口/量也足。但是过着几天就不是这么回事了,慢慢的盘子越来越小,菜越来越少,总想着从顾客那里省一点是点。结果就这么一点小聪明,就断送了无数饭馆。

记得曾经有一位开饭店的,十多年只坚持一点“每份菜只赚一元钱”。生意一直非常的好。

道理非常简单,但任何事情都一样,贵在坚持。比如项目管理中的工作日志,可以用各种系统来实现,我们公司也是,但是都推行不下去,写几天就慢慢都不写了。倒是我这么多年一直坚持着用txt来记录工作中的点点滴滴。到年底写年终总结的时候,一年来做过哪些事情就不至于想不起来了。

我一直在思考:国内技术论坛千千万,为什么javaeye如此成功?它如何继续成功下去?


偶理解,JavaEye最大的特色可能就是坚持了三年而且以后一直会坚持下去的深度精品道路。在追求点击率和注册人数的趋势下,很少论坛是会象JavaEye这样严格用打分隐藏删贴制度来保证论坛质量的,首先这样严格的制度会有不少人不能理解,拂袖而去的还算好的,更有恶劣的会用低劣的手段来打击捣乱。另外就是这样每天的维护论坛也是一件相当大的工作量,所以,号召大家多投票,让JavaEye变成一个质量越来越好的社区。如果把JavaEye比作一个饭店的话,希望大家一起动手把讨厌的苍蝇蚊子都赶跑,让大家一起在一个干净温暖的环境好好用餐。
3 楼 ddandyy 2006-11-27  
现在dlee t2 大法师 等牛人很少来了  或者是很少有东西放出来
2 楼 together 2006-11-27  
开饭馆是一定挣钱的,这是最容易的赚钱方式,一算就知道,租金xxx,原料xxx,人工xxx。一份家常菜,十几二十几,怎么着也赚一半的。

按说,如果饭菜质量始终如一,客人自然源源不绝,生意自然红火,本着薄利多销的原则,肯定钞票大大的多。但实际情况并非如此,众多饭馆重复着由盛到衷到的过程。大家也可以看到,一般饭馆开张的时候,环境也整洁,服务员的态度也好,饭菜也可口/量也足。但是过着几天就不是这么回事了,慢慢的盘子越来越小,菜越来越少,总想着从顾客那里省一点是点。结果就这么一点小聪明,断送了无数饭馆。

记得曾经有一位开饭店的,十多年只坚持“每份菜只赚一元钱”。生意一直非常的好。

道理非常简单,但任何事情都一样,贵在坚持。比如项目管理中的工作日志,可以用各种系统来实现,我们公司也是,但是都推行不下去,写几天就慢慢都不写了。倒是我这么多年一直坚持着用txt来记录工作中的点点滴滴。到年底写年终总结的时候,一年来做过哪些事情就不至于想不起来了。

我一直在思考:国内技术论坛千千万,为什么javaeye如此成功?它如何继续成功下去?
1 楼 叶子 2006-11-27  
视频站如果有好点的盈利模式.还能坚持个三年
如果没有,光靠风投,不用一年,倒死一片.

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