敏捷培训宣言

我和徐x一行4人刚从深圳那边培训敏捷课程回来，3天课程，4个讲师，30个学生，哎，好累。

发现这敏捷培训还真不是一个人干的了的，站了3天腿疼死了。每天晚上根据当天情况总结经验教训，还有可能要临时改变课表以适应学员情况。尤其是第二天，我主持课程话说的多太了。。到晚上吃饭时候脑袋疼，说话好像在瓮里一样，能听到自己的回音。。。再加上第三天课表临时变化，晚上准备新课直到2点才全搞定，555。不过，最终学员反馈比较positive，我们都很安详。。。

（不过还是徐x厉害，连续说话一点事情都没有，说错了都能糊弄过去没人发现。。。。。。）

在准备这次的培训时，我们也总结了一个敏捷培训宣言：

交互与气氛 胜过 讲义与脚本
现场发挥 胜过 事先准备
白板和纸卡片 胜过 幻灯片
用实践引起兴趣 胜过 灌输理论

虽然右边也有价值，但左边更需要我们重视。。。

评论

4 楼 rocket 2006-11-28  

终于可以发帖了，汗。。。
呵呵，我虽然只接受了一个晚上3个小时的培训
但我还是由衷地对两位老师表示感谢：解惑？
因为你们确实解决了我一些以前对agile的疑惑，和一些错误认识
虽然我加入的一个开源组织叫agilejava，但是听课之后才发现其实我们对agile的理解还是不够透彻。我会把我获得的信息传达给我的队友们，让大家一起重新思考一下agile。：

）
两位老师辛苦了3天最后还能努力给我们上了一堂精彩的培训，这种精神也是我要学习的。

3 楼 冰云 2006-11-27  

evanyuan 写道

接受过Train To Trainer（培训培训师的培训），把培训作为一个项目也是有体系架构的，内容和过程，内容细到眼神和手势的运用，过程从项目的启动、学员调查到最后的总结改进。

不过最关键的还是要更多的准备和更多实践，冰云所谓的“现场发挥胜过事先的准备”，这个估计要针对肚子里装了满灌水的人才行，一般人轻易不可模仿。

btw,你们的课程怎么收费的？商业机密么？课程是否会涉及到敏捷之外的技术讲座呢？

嘿嘿，我们这边几个都是话牢，所以现场发挥起来淋漓尽致滔滔不绝啊

课程费用和内容，Trainer人数等有关。有兴趣的话可以联系我们

2 楼 evanyuan 2006-11-27  

接受过Train To Trainer（培训培训师的培训），把培训作为一个项目也是有体系架构的，内容和过程，内容细到眼神和手势的运用，过程从项目的启动、学员调查到最后的总结改进。

不过最关键的还是要更多的准备和更多实践，冰云所谓的“现场发挥胜过事先的准备”，这个估计要针对肚子里装了满灌水的人才行，一般人轻易不可模仿。

btw,你们的课程怎么收费的？商业机密么？课程是否会涉及到敏捷之外的技术讲座呢？

1 楼 robbin 2006-11-26  

呵呵，讲课从来都是体力活，对于没有太多讲课经验的人来说，很难坚持一天讲下来，一般到下午体力就已经不支了，所以连续多天培训前，一定要做好体能储备。

培训宣言总结的很棒，以我培训的经验来说，基本就是这样。

有时候挺奇怪的，事先充分准备的培训反而现场效果一般，事先没有时间准备的培训反而现场效果很好。现场交互很重要，另外即使有ppt投影仪，我每次培训事先必要要求白板白板笔，这个很重要。

最后用实践案例剖析，是最受欢迎和最有用的部分。