- 浏览: 557692 次
- 性别:
- 来自: 广州
最新评论
-
zyp731:
虽然很简单,但是很适用,我就找了好久,非常不喜欢大黑点的那种样 ...
ERWIN改变关系之间连线的样式 -
Love_洋果子:
写的很实在,我们老总及老大就很注重测试部门,所以自己做的很开心 ...
再谈测试 -
娴静女生:
2010年开始用新浪微博ID:http://t.sina.co ...
微博大家在写吗? -
saapaa:
hgq0011 写道 大家有开通微博吗?
...
微博大家在写吗? -
lxtxlyb:
文章太给力了,但是我现在有个问题,同一个tomcat下面,其他 ...
spring+hibernate初始化出错,错误真是隐蔽得很,让人郁闷,,,
相关推荐
【标题】中的“参考资料-最新集团运营体系与项目进度管理系(32)页.zip”表明这是一份关于集团运营体系和项目进度管理的压缩文件,包含32页的详细内容。这种类型的资料通常用于教育、培训或者企业内部分享,旨在帮助...
总的来说,这份“参考资料-集团内部培训-工程项目管理与控制”是提升项目管理能力的宝贵资源,它涵盖了项目管理的各个方面,对于集团内部员工来说,将是一次全面而深入的学习体验。通过系统学习,员工可以更好地理解...
课程开头通常会引入管理与激励的重要性,强调在快速发展的IT行业中,如何通过有效的管理手段激发团队潜力,推动项目进度,确保团队成员保持高昂的工作热情和创新动力。 二、管理基础理论 这部分可能会涵盖管理学的...
12. 组织级项目管理与大型项目管理:这一领域探讨如何在企业层面协调多个项目,实现战略目标,以及如何管理复杂的大规模项目,包括多项目管理、项目组合管理和项目集群管理。 除此之外,学习笔记还提到了战略管理、...
缔造高效的项目团队,探讨团队建设、激励和协作技巧;沟通技巧课程强调项目经理作为团队领导者在沟通协调中的重要作用。 第三类体系规划课程关注企业层面的项目管理体系建设,包括企业项目管理体系的战略规划,帮助...
本课程旨在提升家具行业管理层的管理效率和团队协作能力,主要聚焦于三个核心领域:督导的角色与责任、授权技巧以及激励技巧。这些技巧对于确保家具企业的生产流程顺畅、团队协作高效以及员工士气高昂至关重要。 **...
- **9.3 风险监控与控制**:探讨风险监控和控制的具体措施。 - **9.4 风险转移与分担**:讲解如何通过风险转移或分担降低项目风险。 #### 10. 项目质量管理 - **10.1 质量规划**:介绍质量规划的重要性及方法。 - *...
6. **团队建设与领导力**:如何建立高效的项目团队,培养团队合作精神,以及提升项目领导者的决策能力、冲突解决技巧和激励策略。 7. **沟通与协调**:有效的沟通是项目成功的关键,教材将教授不同沟通模型,如何...
3. 培训与指导:对管理层和员工进行考核知识和技巧的培训。 4. 持续优化:根据实施情况定期调整考核体系,使之更符合实际需求。 总结,员工绩效考核是企业精细化管理的关键环节,不仅关乎员工个人的职业发展,也...
华为项目管理金种子初级培训是华为公司为提升员工和合作伙伴在项目管理领域的专业能力而设计的一项教育计划。这个初级培训课程旨在传授基本的项目管理理念、流程和工具,以帮助学员掌握有效管理项目的关键技能。下面...
- 进度跟踪与控制 #### 案例二:关键路径 **案例场景**:讲解了如何确定项目中的关键路径,以便合理安排资源。 - **知识点**: - 关键路径法(CPM)原理 - 浮动时间计算 - 赶工与快速跟进技巧 - 关键路径调整...
根据提供的文件信息,本文...综上所述,“项目管理经验之谈”不仅提供了宝贵的实际案例分析,还深入探讨了项目管理中的核心要素。无论是对于初学者还是经验丰富的项目管理人员来说,这些经验和教训都是非常宝贵的资源。
本文将深入探讨CIO在信息化项目管理中如何善用时间管理技巧,以圆满完成项目。 首先,CIO在项目管理初期必须进行充分的需求调研。这是项目管理的基石,有助于项目后期减少不必要的返工和延误。在这一过程中,CIO...
在应对项目管理挑战时,需要运用各种工具和技术,如风险管理、质量管理、沟通协调技巧,以及激励和培训团队成员,以提高整体执行力。 总的来说,研发项目管理不仅是关于“做正确的事”(Do Right Thing),更在于...
本文将深入探讨项目管理中常见的三种问题及其处理方案:高层压力的应对策略、项目无法验收的解决办法以及减员时的管理技巧。 ### 一、高层压力的应对 #### 1.1 高层压力来源分析 高层压力往往源于项目的财务状况...
2. **一般管理知识与实践**:涵盖领导力、沟通技巧、激励员工等方面。 3. **行业/服务领域知识与实践**:理解特定行业的运作模式和服务特点,如金融服务业、通信业等。 #### 三、课程重点 - **方法**:学习有效的...
在本文中,我们将深入探讨员工培训考核表的重要性和使用方法,以及如何通过有效的考核来提升企业整体绩效。 一、员工培训考核表的作用 1. 评估培训效果:通过对员工培训后的考核,企业可以了解培训项目的实际效果...
综上所述,项目语境下的教练技术是一种融合了教练理念和管理实践的综合方法,旨在通过引导、激励和管理,提升项目团队的协作能力,优化项目执行,最终实现项目的成功交付。这种技术要求教练具备多重角色,能够平衡...
在确定项目收益的基础上,与项目经理和技术负责人签订责任书,明确效益、安全、质量和进度目标,实施奖惩制度,激发团队积极性。 3. 设定项目定员制。根据项目规模和需求,预先确定项目团队人数,以控制人力成本并...