今天参加Bea User Group的笔记（关于极限编程）

Saturday April 15, 2006 - 09:23pm (CST)

    今天去参加了一下BEA User Group,讨论的话题是：深入极限编程。
    第一个讲演的是Shane(),来自Thoughtworks公司。讲演的题目是：Agile实战。
    Shane主要讲了3个方面关于敏捷的一些实际做法：1)项目启动 2)迭代过程 3)日常
    项目启动必须做到以下几点：
    1)所有项目相关人员必须对项目的作用达到一个一致的认识。包括投资人，业务人员，开发人员，测试人员等等。
    2) 对项目的做法必须有一致的认识。实施XP，大家都得按XP的方法来做事。
    3)创造良好的开发环境，包括良好的硬件（宽屏幕的电脑，方便结对编程），宽敞明亮的房间（墙上有很多白板可以随时在上面把自己的想法写出来给大家看到），没有档板的办公桌（大家面对面坐），有滑轮的椅子（可以轻易的来到另外一个team worker身边）
    迭代和日常的过程都没听清（昨晚没睡好，当时好困啊，Shane讲解的可能还不够生动）
    其他：
    以人为本的原则如何实施：
    首先得定一个程序（process），人先按这个程序利用工具来做项目，慢慢的形成人主宰程序，形成项目的主导，程序只是按照人的做事方式而形成。
    敏捷是一种做事的态度，由此形成的一些理念，并引导出一些技巧
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    第2个讲演的是Alibaba的陈卫俊，讲演的题目是：Web性能测试
    讲演的内容主要是如何对网站的应用进行测试，与敏捷关系不大，略过。
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    第3个讲演的是Red Factory的 Charles,讲演的题目是：一个XPer的新路历程（Believe it or not ?! believe it !）

    >>XP 不是process,也不是method,也不是mindset, 而是 approach. (deliberate and disciplined approach)

    >>XP中没有混混程序员，没有英雄程序员

    >>结对编程能很好的检验一个新加入的员工，检验简历中的水分

    >>合格的XP初级程序员应该满足以下条件：
    1) 会写test code
    2) 勇于沟通、提问，能承受批评
    3) 能计划每天的工作，写自己的task list
    4) 具备重构的意识
    5) 掌握基本的重构方法
    6) 习惯说“我们”，而不说“我”

    >>什么是“以人为本”，并不等于高工资，能在公司玩游戏。“以人为本”是“我为人人，人人为我”，是每个程序员都自己的每一行代码负责。如果能做到“以人为本”，是否XP就显得不重要了。XP本来的目的就是让每个人做到最好，把每种该做的事情做到最好。
    XP对人的挑战!
    1)敢于面对批评
    2)坦然暴露不足
    3)承认自己的不足
    4)主动沟通
    5)反省自己的开发过程

    >>在项目中碰到问题，第一个该找谁？很多人选择google,在XP的团队中应该避免这种情况，遇到困难应该首先问团队中有没有人能解决，文字的东西不能和人的交流相比。有些人独自寻求google解决问题也是因为不敢暴露自己的不足，生怕别人知道对这块不懂。

    >>XPer的思维模式
    1)pair 永远比一个人更有效率和质量
    2)永远从伙伴身上学习，尊重伙伴。无论自己是senior,而伙伴是junior
    3)程序员的价值不在于知道多少，而在于能知道多少
    4)永远测试现行
    5)不吝啬问问题
    6)尽可能让别人知道你在干什么和做么做
    7)不要重复代码

    >>XPer<>高手，只是合格的程序员

    >>XP是挑战人性的阴暗面，XP是一种更剥削，更聪明的手段，因为每个人都要发挥到极至，更以项目task为目标。