挑战微软

挑战微软，还是挑战自我！

文/阿祥



    进入世界一流公司工作，是许许多多青年才俊的梦想，而成为微软公司的一名员工，更是无数顶尖人才的向往。因此，关于微软的招聘与应聘，就留下了许多经典。

    这里只举一例。有一位普通大学的应届本科毕业生，在微软的校园招聘会上，面对1道笔试和8道面试，连续作战6个小时，跨越9道雄关，终于闯进微软的大门。除了英语口语流畅和应变能力很强，他感受最深的一点是，外向、开朗的性格符合微软对技术支持的要求，“运动型”而不是“书斋型”的气质容易博得面试官的好感。

    微软选拔人才很严格，但绝不以毕业何校何学历论高低，这不仅是因为盖茨没有念完本科，而是由微软的人才观所决定的。微软要求应聘者对工作有激情，有沟通技巧，有跨文化的服务理念，更看重的是激情和潜质。

    我们看到，微软正在进行的“寻找下一代CTO”活动,其宗旨就是“激发潜能  把握成功”。

    微软为什么如此看重人才的潜能？一个员工，没有超常的潜能，便没有创造的潜力；一个公司，没有一群具有超常潜能的员工，便没有创新的动力和活力。“寻找下一代CTO”，意在储备下一代的人才，如果没有潜能，已经掌握的知识和能力也会老化，无论对于公司还是对于个人，老化就意味着停止，不进则退。所以，潜能就成了微软选拔人才的核心标准。

    微软在上海的一次招聘，曾经录用了一名专科毕业生，总经理给出了令人赞赏的理由：“我发现他接受新东西的速度非常快，这说明他是一个有发展潜质的不可多得的人才，尽管他没有本科文凭，但微软将来的希望就在这些年轻人的身上；而且五次应聘他都没有退缩，说明他很乐观，心理很健康。他还勇于尝试，敢于接受挑战，不放过哪怕百分之一的机会，这说明他有强者的素质。微软需要的不光是知识和技能的员工，还需要那些有勇气和毅力的人。”

    由此可见，若想进入世界一流特别是微软公司工作，必须有足够的勇气和毅力挑战微软，首先要敢于挑战自我。

    “寻找下一代CTO”的参与者，最后只有一人（总冠军）进入微软，但是，微软的每一次人才招募行动，都会点燃成千上万年轻人的激情，都会充分发掘出应聘者的最大潜能，都会为微软的未来储备一大批优秀人才，相信，这一次也是如此。