技术重要还是业务重要（二）

Godlikeme 写道

我没有体验过，不知道ruby的速度，但我比较悲观，就假设是5倍好了。
把项目的开发和测试时间定为整个项目的40%好了，那么一个j2ee项目应该在100%，而ruby是68%，也就是ruby比java项目的整个周期快了1/3，我不认为开发速度加快会带来真个项目的进度加快那么多，如果是10倍这样，Ruby is a silver bullet。不管怎样，开发效率的提高是一件好事。

现在的应用软件开发中最大的障碍根本就不是什么现实问题复杂性，应用软件开发的最大障碍就是开发速度和开发成本问题，还有需求变更响应能力上。

对于这句话，我只想引用人月神话序中的一句话“Jackson指出软件行业人员/方法学大师们只是简单地模仿、照搬其他学科的方法，却将最重要的方面--问题域给忽略了。他指出，面向对象方法和结构化方法对问题域的处理没有什么大的区别，却被人们过分地用美好的词汇给美化了。”

因此，我只能认为，robbin认为Ruby是一颗银弹，到底是不是，只能拭目以待。

这是另外一个问题了，而且还是比较大的问题。我到是经常看见别人说业务重要，技术不重要什么的论调，要说我都重要，哪个缺少哪个更重要。

不过从我个人项目经历来说，我主持、参与和咨询过n多行业项目，涉及了医药、机械、广告、化工、航空、银行、教育、电子政务等行业项目，这些行业的业务知识我都不懂，但是我没有发现这些行业的业务知识，或者说问题域成为项目的最大障碍。

其实这个道理很容易想通的，搞编程的人都比较聪明的，那些行业知识你没有理由比掌握一门编程语言困难啊？再说也不需要你成为行业专家你才能进行业务逻辑抽象啊。而且搞编程的人，他们的逻辑思维能力都被训练的很好了，对于普通的业务逻辑抽象和归纳，根本就是小儿科的事情啊，为啥会成为障碍呢？哪些地方你不知道，你随时去问客户的业务专家不就好了吗？

项目成败的因素有很多，如果抛开外部因素的话，一般来说项目成败往往取决于Team Lead的个人能力：包括他的技术能力、管理能力、组织协调能力，但无论如何行业知识的问题域不是什么障碍，如果你们做项目在这方面被卡住了，就要想想看老板是通过什么手段拿到项目的了。

评论

8 楼 whzlong 2012-06-16  

对于面向行业业务的管理软件，技术往往都不是问题，问题主要是客户的业务， 你怎样深入的抽象成软件系统，所谓深入，是你不仅仅要做出客户说出来的需求，客户说不出的需求有时你也要考虑到，所以才需要行业咨询师这个职位。尤其是面向中国的企业，他们想要系统，但是有很多企业里，没有人说得清他想要什么样的系统，稍微大点企业，有自己的IT部门，但是他们的IT部门根本就没有那种熟悉公司业务，并能整理成IT需求的人。这样的大公司一般都会找IT咨询公司，让咨询公司帮他们整理业务，提供IT解决妨碍，如果你所属的软件公司是和咨询公司打交道，当然这个时候业务对你来说就不那么重要了，你也不需要太懂，估计肯定就能按照那些需求设计出软件系统。如果你不是和咨询公司打交道，是和企业直接交流，业务知识就远比技术重要了，业务决定了你设计出的IT系统有没有做正确的事情。

7 楼 dt_flys 2012-06-09  

技术是否重要取决于掌握的是否是核心技术，
业务是否重要取决于掌握的是否是核心业务。

6 楼 tczky 2008-01-04  

这是国内软件行业发展现状决定的
目前项目都以新开发为主,中国企业生命周期普遍比较短
不过5~10年以后业务性会超过技术性吧
这确实需要很长的过度时间

5 楼 jichongchong 2006-12-21  

庄子入殿门不趋，见王不拜。王曰：“子欲何以教，使太子先。”曰：“臣闻大王喜剑，故以剑见王。”王曰：“子之剑何能禁制？”曰：“臣之剑，十步一人，千里不留行。”王大悦之，曰：“天下无敌矣！”
庄子曰：“夫为剑者，示之以虚，开之以利，后之以发，先之以至。愿得试之。”王曰：“夫子休就舍待命，令设戏请夫子。”王乃校剑士七日，死伤者六十余人，得五六人，使奉剑于殿下，乃召庄子。王曰：“今日试使士敦剑。”庄子曰：“望之久矣。”王曰：“夫子所御杖，长短何如？”曰：“臣之所奉皆可。然臣有三剑，唯王所用，请先言而后试。”
王曰：“愿闻三剑。”曰：“有天子剑，有诸侯剑，有庶人剑。”王曰：“天子之剑何如？”曰：“天子之剑，以燕谿石城为锋，齐岱为锷，晋魏为脊，周宋为镡，韩魏为夹；包以四夷，裹以四时，绕以渤海，带以常山；制以五行，论以刑德；开以阴阳，持以春秋，行以秋冬。此剑，直之无前，举之无上，案之无下，运之无旁，上决浮云，下绝地纪。此剑一用，匡诸侯，天下服矣。此天子之剑也。”文王芒然自失，曰：“诸侯之剑何如？”曰：诸侯之剑，以知勇士为锋，以清廉士为锷，以贤良士为脊，以忠圣士为镡，以豪杰士为夹。此剑，直之亦无前，举之亦无上，案之亦无下，运之亦无旁；上法圆天以顺三光，下法方地以顺四时，中和民意以安四乡。此剑一用，如雷霆之震也，四封之内，无不宾服而听从君命者矣。此诸侯之剑也。”王曰：“庶人之剑何如？”曰：“庶人之剑，蓬头突髻垂冠，曼胡之缨，短后之衣，瞋目而语难。相击于前，上斩颈领，下决肝肺，此庶人之剑，无异于斗鸡，一旦命已绝矣，无所用于国事。今大王有天子之位而好庶人之剑，臣窃为大王薄之。”
王乃牵而上殿。宰人上食，王三环之。庄子曰：“大王安坐定气，剑事已毕奏矣。”于是文王不出宫三月，剑士皆服毙自处也。--《说剑》

4 楼 jichongchong 2006-12-21  

昔赵文王喜剑，剑士夹门而客三千余下，日夜相击于前，死伤者岁百余人，好之不厌。如是三年，国衰，诸侯谋之。太子悝患之，募左右曰：“孰能说王之意止剑士者，赐之千金。”左右曰：“庄子当能。”
太子乃使人以千金奉庄子。庄子弗受，与使者俱，往见太子曰：“太子何以教周，赐周千金？”太子曰：“闻夫子明圣，谨奉千金以币从者。夫子弗受，悝尚何敢言！”庄子曰：“闻太子所欲用周者，欲绝王之喜好也。使臣上说大王而逆王意，下不当太子，则身刑而死，周尚安所事金乎？使臣上说大王，下当太子，赵国何求而不得也！”太子曰：“然。吾王所见，唯剑士也。”庄子曰：“诺。周善为剑。”太子曰：“然吾王所见剑士，皆蓬头突髻垂冠，曼胡之缨，短后之衣，瞋目而语难，王乃说之。今夫子必儒服而见王，事必大逆。”庄子曰：“请治剑服。”治剑服三日，乃见太子。太子乃与见王，王脱白刃待之。--《说剑》

3 楼 jacky 2006-11-10  

    

2 楼 ssuupv 2006-10-31  

应用不是很复杂，业务重要性弱些，如果像大型ERP这种级别，业务重要性，就体现出来了。

1 楼 reoal 2006-10-30  

我想ruby之所以效率高是因为，现在大部分web应用还是以数据为中心的，真正的“业务逻辑”相对较少，而碰到的“业务逻辑”也不过是对概念的理解或者名词的解释，于是乎，虽然在不同的行业中，但是最终的系统却大同小异，数据的增删改查而已。如果是真正业务逻辑非常复杂，关注的不再是数据而是复杂的流程和计算，那么ruby真的还能有这么高的效率吗？