`
阅读更多

张忠谋简介:

1931年生于浙江宁波。

1949年赴美国留学,先后获得麻省理工学院机械系硕士和斯坦福大学电机系博士学位。

27岁那年,作为麻省理工学院毕业的硕士生,他与半导体开山鼻祖、英特尔( 博客 )公司创办人摩尔同时踏入半导体业,与集成电路发明人杰克-科比同时进入美国德州仪器公司。

1972年,先后就任德州仪器公司副总栽和资深副总裁,是最早进入美国大型公司最高管理层的华人。他给自己设定了一个很高的目标:争做世界第一。

1985年,辞去在美国的高薪职位返回台湾,受台湾方面邀请出任台湾工业技术研究院院长,为台湾半导体业的崛起和产业升级贡献卓著。

1986年,创建全球第一家专业代工公司——台湾积体电路制造公司,并迅速发展为台湾半导体业的领头羊。

因其在半导体业的突出贡献,被美国媒体评为半导体业50年历史上最有贡献人士之一和全球最佳经理人之一。国际媒体称他是“一个让对手发抖的人”,而台湾人则尊他为“半导体教父”,因为是他开创了半导体专业代工的先河。

但他日后回忆起,却觉得无论近年的旅游如何舒适与奢侈,最令他怀念的还从上海到重 庆的跋涉。大时代的动荡让年轻时的他刻苦自律;而十八岁即赴美国求学的他,则在哈佛接收了世界的能量。他在自传里写道:“十八岁去美国前,父母是我的天 地,之后我凡事只能倚赖自己。”因为青年时特殊的生命经历,他知道青年的学习对人生的重要性。

不久前他在新生入学典礼向上千名学生演讲,当时他把牛顿的一句话送给学生,“如果我看得更 远,是因为站在巨人的肩膀上。”他知道成功不是偶然,而是每个当下的努力;他说这世代要先打破迷思,因为进了一个好的大学不等于铁饭票,以后成功的机率也 不一定比别人高。竞争逻辑在改变,但不变的是持续的努力。

大学生如何透过这位巨人的肩膀学习,以下他的演讲应该会给许多青少年启发。

大学四年,我认为大学生应该要多花心思在十一件事情上:

 

第一点:养成一个终生的、健康的生活习惯

假如你已经养成了这个习惯,那很好,希望你继续维持;假如你尚未养成这个习惯,那么请好好把握十八岁这个年纪,因为这近乎是最后的机会。错过了大学四年这段养成健康生活习惯的时期,以后要再拥有健康的生活习惯,恐怕将更不容易。而没有健康,一切都不用谈。

 

 

 

 

 

 

况且,现在大家医学的知识比起五十年前更丰富,医学也有很大的进步,保健知识比起我十八岁时候好多了。健康生活的习惯包含了运动,经常运动不一定是要以成为一个很好的运动家或者校运选手为目标,而是养成一个习惯,把运动当作健康生活的一部份。

第二点:“培养志愿”,为自己许一个更细微的志愿

例如,你未来要走哪一个行业?要在政治上、法律上、科学上、学术上还是到企业界?这个就是志愿。

假如目前尚未决定志愿的话也不用太担心,这往往是大学二、三年级甚至于是更后面才能做决定的 事。但希望你在这大学四年里尽早有自己的志愿,这样就可以决定你要在哪些事情上下功夫、花时间,也可以早一点知道自己事业的方向、人生的方向,进而知道自 己要在什么学问上多努力。志愿可以分成学术上的志愿与非学术相关的志愿。

学术上的志愿就至少是一门主修,无论物理、化学、电机、机械都好,甚至是写作等艺文方面的志愿,都属于学术上的志愿。除了学术以外的其他志愿则属于非学术相关的志愿,范围更广。例如:当立法委员、到公司里头作经理、工程师、总经理、当律师等都是非纯学术的志愿。

无论是哪一类的志愿,一旦有了志愿以后,学习会比较有方向。

 

 

 

 

 

 

第三点:要用功学习

假如你们的志愿是学术志愿,是未来想当教授、做研究,那么你们尽可能花百分之一百学习的时间 专注在专门的领域上。若是政治、法律、企业、工商业、服务业等非学术相关的志愿,则建议你们顶多在专业领域上花二分之一到三分之二的时间即可;另外的二分 之一到三分之一的时间则可以用来学习与你们的志愿相关的东西,但不在你的专门领域里头。

举例来说,如果你的志愿是在企业里头工作,而你的主修却是电机系的话,电机是你吃饭的本钱,你得花二分之一到三分之二的时间在电机的领域里头用功学习;另外三分之一到一半的时间,因为你预备到企业界做事,所以你要了解包括电脑、资讯、半导体、通讯等 资讯,阅读国内外报章杂志、相关行业的新闻报导;除此之外,你也得花点时间学学会计、财务、行销,看看企业是如何竞争,甚至应该注意一下这个行业公司的股 价,还有股价涨跌波动的理由为何?假如你预备以政治来作为志愿,那更有一套经典式的学习领域,包括:饱览历史、地理、语文方面的书籍,还有阅读传记,这是 作为一个政治人非常经典式的训练。

第四点:学习的时候不要背书,要彻底了解

 

 

 

 

 

 

无论是看书或是阅读其他资讯,有时候不是一本书,而只是论文中的几个段落或是几页内容,都要彻底了解。彻底了解比你看多来得重要。而且千万不要仅靠你的记忆力背书,背书只是通过考试的一个办法而已。你目前的人生已经通过了种种考试,之后的人生不是挑一个习题或者写一篇短文的这种考试。未来你人生中的每一天可能都在考试,但那些考试是需要彻底了解与融会贯通的。

以我自己为例,我的学士跟硕士都是主修机械,可是我一进产业就是进入半导体业,刚开始我对半 导体业是一窍不通。可是我的物理相当好,于是我买了一本当时半导体的经典着作,是夏克莱(William Shockley)的一本书,有两百多页,我花了四、五个月的时间从头到尾彻底地学习与了解。那时年纪轻,大概二十四岁。白天我在生产线上做事,晚上则花 好几个钟头看半导体的书籍。白天的工作虽然让我对半导体有基本的认识,但实际上对我的半导体学问帮助不大,我的半导体知识主要是靠晚上几个钟头的阅读而 来。

我每天晚上顶多看这本书的十页,有些地方看来看去还是看不懂,这时候就要找一个教师。我那个 时候有一位非常喜欢喝酒的同事,跟我住在同一个旅馆里,他有丰富的半导体学问。他因为很喜欢喝酒,几乎每天七点钟到十点钟都在旅馆楼下的bar里面喝酒, 所以很容易找到他。虽然是在喝酒,可是他没有真正喝醉。我念书这三个钟头中,有看不懂的地方,或者是想来想去还是不懂的地方,我就去找他,我不仅可以找到 他,百分之九十的问题,他也都可以替我解答。

 

 

 

 

 

 

学校的环境对学习很好,可是要抱着彻底了解的心去请教,而且要适时寻找与运用资源。

第五点:学会“独立思考”

独立思考在中国、台湾的文化里比较欠缺。所谓的独立思考就是不要人云亦云,不要看了什么文章,或者听了一个演讲就认为是这样。看了文章或听了名人的演讲后,要去想他讲的是不是事实?然后去找另外一个来源来求证。

第六点:学创新

创新有很多是来自天分,但有一部份是可以靠后天培养。培养创新的途径其实就是之前说的彻底了解、用功学习与独立思考,这三件事与创新有强烈的正相关。

第七点:学中文

虽然大学生的中文已经学了十八年,可是绝大部份学生的中文还是不够好。台湾中学的中文教育跟我小时候在大陆所学的十分相似,均注重读跟写,当然还有背书与背古文。那为什么很多人十八岁了还不够好,甚至到了四十岁都还不够好?主要是因为他们缺乏“听”跟“讲”的能力。

什么是“听的能力”?你跟人家讲话,对方会有感觉,但可能没有真正在听,那就是对方听的能力 差。我是董事长,照理说在公司里头大家应该听我讲话,可是我发现常常我讲了一句话后,其实我接下来有四、五句话要说,但我在讲完一句后就被对方打断了,因 为他以为他知道我接下来会讲什么,但事实上百分之八十的时候他都猜错了,这就是听的能力不够。

 

 

 

 

 

 

讲话人人都会讲,因为中文是大家的母语,可是“讲”的能力还是有层次之别。讲话的第一层能力是“词能达意”;其次是能够“有逻辑的解释一件事情”,就是口头上能有逻辑性的解释好一件事情,这个恐怕只有百分之六、七十的人能够做到。

再高一层则是“有说服力地表达一件事情”,这部份可能只有百分之二、三十都还不到的人达得到。那最高的层次是“雄辩”,这部份一百个人中恐怕一个人都没有。事实上,几乎每个人都可以提高听的能力,在说话方面也能达到具说服力的层次,这是可以花时间、花功夫学习的。

第八点:学英文

英文非常重要,因为未来的五十年,甚至于更长的时间,英文会是世界上非常重要的语言。虽然要一个十八岁的人学英文已经有点晚了,但是还是可以补救。补救的话可以从“读、听、写、讲”这四方面来进行。

学中文要注意的是“听跟讲”,学英文则是要多注意“读跟听”。到了十八岁时如果你的英文讲得 不好,要你流利地讲英文会比要你流利地写英文还来得困难,但重要的是你能够流利地“读”,这对十八岁的人来说还不晚,要期许自己能够做到读英文跟读中文一 样地流利,这点相当重要。你可以给自己一个测验。现在台湾翻译的书很多,很多英文书被翻译成中文。

 

 

 

 

 

 

两、三年以后,假如你是愿意看原文书而不是中文译本,而且能够流利地阅读的话,那么你就做到了。英文听力也一样,到了十八岁时,如果英文底子没有很好的话,已经很难再要求英文讲得流利或者写得好,但是英文听的能力可以再加强,把英文的读与听的能力训练好是非常重要的事情。

第九点:学习世界

要学习全世界,不只学习台湾、大陆、亚洲。学习世界的前提是要有一定的英文能力,假如你无法流利地阅读英文,要学习世界就比较困难。以新闻而言,台湾报纸报导国外的新闻的量很缺乏,台湾的新闻台虽然有时候会报导国外新闻,但简直是少到几乎没有。

所以我曾经说过要学习世界,起步点就是每天看《国际先锋论坛 报》(InternationalHeraldTribune),你会在里头看到不同的世界。除了《国际先锋论坛报》之外,可以再看看《经济学人杂 志》(TheEconomist),还有美国的《BusinessWeek》。

第十点:学演讲、学辩论

这个跟我刚刚讲中英文的训练有关,演讲是讲,辩论又是听又是讲。电视上有很多时论者,他们的演讲技巧很好,简直是口若悬河,但是内容不见得那么丰富,演讲跟辩论需要技巧,更需要内涵。

 

 

 

 

 

 

第十一点:也是最重要的一点,做一个“诚与信”的人

“诚”就是不讲谎话,不是只对你熟的人不讲谎话,而是任何时候都不讲谎话;“信”就是你说要做什么,你就会不计代价来完成。我期许大家做一个诚与信的人。我认为社会有没有提升与社会上的领导人有关。

我希望你们现在十八岁以后都能成为各个领域的领导人,也是一个在诚信上不容置疑的人,诚信之外还能与别人既竞争又合作。在大学的时候学会了如何既竞争又合作,希望出了校门还是能够继续如此,那我们的社会才会提升。(本文摘录整理自2007年张忠谋在台湾交大新生入学典礼演讲)

分享到:
评论

相关推荐

    台湾c教父张忠谋先生MBA讲义

    《台湾c教父张忠谋先生MBA讲义》是一份珍贵的学习资料,由被誉为“台湾半导体教父”的张忠谋先生所分享。张忠谋是全球半导体行业的领军人物,他的经营智慧和管理理念对业界产生了深远影响。这份讲义主要涵盖了他在...

    价值三万元的张忠谋EMBA讲义

    在繁忙而充满挑战的商业世界里,张忠谋的EMBA讲义给人以启迪,它不仅是一套教学材料,更是引导人们如何以正确的态度面对生活与工作中的困境和挑战的智慧结晶。价值三万元的讲义,其核心理念可以浓缩为“常想一二”,...

    张忠谋:长袖善舞的“半导体教父”(下).pdf

    【张忠谋与半导体产业变革】 张忠谋被誉为“半导体教父”,他的影响力深远地改变了全球半导体行业的格局。在他领导下创立的台积电(TSMC,台湾半导体制造公司),推动了晶圆代工(Fabless & Foundry)模式的发展,...

    张忠谋获美国半导体协会最高荣誉.pdf

    本篇文章将对近期半导体行业发生的重要新闻进行详细解读,从张忠谋荣获美国半导体协会最高荣誉开始,至台积电量产40纳米制程这一系列的突破,深入分析半导体行业的发展趋势与未来方向。 张忠谋作为台湾积体电路制造...

    台积公司张忠谋董事长将获颁美国半导体协会最高荣誉.pdf

    台积公司(TSMC)的创始人张忠谋博士作为集成电路制造业的领军人物,即将获得美国半导体协会颁发的最高荣誉——2008 Robert N. Noyce Award。张忠谋博士所提出的“专业集成电路制造服务”(Foundry Model)模式,为...

    张忠谋:科技巅峰劲舞的“半导体教父”(上).pdf

    张忠谋:科技巅峰劲舞的“半导体教父”(上).pdf

    电子产业信息快递.docx

    2. 张忠谋与三星斗法的战略部署:提到的是半导体行业领导者之间的竞争,比如台积电(TSMC)的张忠谋与三星的策略对抗,这可能涉及到晶圆代工市场的争夺和先进技术的研发。 这篇信息快递揭示了电子产业的动态变化,...

    [高等教育]企业文化.pdf

    XX积体电路的总裁张忠谋通过与员工的定期交流,强化了共识和合作精神,这种开放的沟通方式有助于建立一个高效、协同的工作环境。 再者,企业文化影响企业的运营模式和决策过程。在XX积体电路的例子中,企业选择专注...

    20210726-申港证券-电子行业:设备龙头持续看涨,重点材料热度不减.pdf

    台积电创始人张忠谋的观点被引用,他警告称,虽然很多国家在推动本土半导体产业链建设,但依靠巨额投资也难以实现完全的自给自足。过去十余年的全球产业一体化加速了半导体技术的发展,因此,各国的供应链呈现分散化...

    创新能力-职业经理评价与培训能力高級课程.pptx

    首先,创新观念被多位知名企业家如施振荣、张忠谋、陈由豪、苗丰强和石滋宜所推崇。他们一致认为,在信息技术日益成熟的背景下,企业的成功不再仅依赖技术或管理,而是创意和创新能力。创新能够驱动企业走向差异化,...

    全球半导体联盟公布2008年度各项大奖得主 (1).pdf

    2008年的“张忠谋博士模范领袖奖”授予了SanDisk的共同创始人、董事长兼CEO Eli Harari博士,以表彰他对半导体产业的创新和增长做出的贡献。此外,还有其他奖项如“最受尊敬的私人企业奖”、“新兴上市公司奖”和...

    台积电如何做知识管理.pdf

    此外,台积电的领导层,特别是创始人张忠谋,对知识管理有着深刻的理解。他们鼓励员工积极进行标杆学习,寻找并应用行业最佳实践。公司内部有浓厚的学习氛围,员工从工作中、书籍中汲取知识,并能快速将其转化为实际...

    全球半导体联盟公布2008年度各项大奖得主.pdf

    例如,Eli Harari博士荣获“张忠谋博士模范领袖奖”,表彰他对半导体产业的贡献。 4. **最受尊敬企业奖**:该奖项反映了半导体行业内的认可度,Xilinx和Intel分别在不同销售规模类别中荣获此荣誉,表明他们在产品、...

    教务主任的领导哲学.pptx

    - **前瞻性**:预见未来趋势,如张忠谋依靠洞察力把握机遇。 - **创新精神**:敢于挑战旧习惯,如张明正强调的创新对领导者的重要性。 - **企图心、格局与视野**:有远大的目标和广阔的视野,如张明正鼓励在全球...

    台积电称不怕AMD制造工厂收购特许半导体.pdf

    然而,台积电的董事长兼CEO张忠谋对此并不感到压力,他认为这并不会对台积电产生额外的压力。台积电作为全球领先的半导体代工厂,对于竞争格局的变化保持自信,并预计2011年全球半导体市场将恢复到2008年的水平。 2...

    人际关系的有效沟通培训.pptx

    良好的人际关系和沟通技巧是个人幸福感和职场成功的关键因素,正如张忠谋指出的新世纪新人才的条件,沟通能力是必备的七大能力之一。 在IT领域,沟通技能、管理技能和团队合作技能被视为职业人士的三大基础技能。...

    半导体设备市场的新动向.pdf

    预测未来市场增长率的难度在于市场的动态性,如SIA总裁George Scalise预测的9%,Gartner半导体调查副总裁Bryan Lewis预测的4.8%,以及台积电董事长张忠谋预测的5%至10%。这些预测差异体现了市场变化的复杂性和不确定...

    DRAM:全球半导体产业的推动力.pdf

    张忠谋创立的代工模式虽然创新了半导体行业的经营方式,但DRAM仍然是台湾半导体业的重要支柱,台湾拥有的五大DRAM公司占据了全球市场的显著份额。 尽管DRAM技术已经相当成熟,但近年来市场状况有所变化。随着内存...

Global site tag (gtag.js) - Google Analytics