zhenjia
- 浏览: 7101 次
- 性别:
- 来自: 北京
-
最近访客 更多访客>>
最新评论
-
java10000：
我个人觉得组织一个开源项目才能更好的发展，另外，我觉得楼主完全 ...
Q+ 桌面版 web版 web q+的升级版。附带DEMO地址 -
icewubin：
zhenjia 写道魔力猫咪 写道欢迎竞争。我的仓库猫框架也是 ...
“write less,do more” Hibernate下的JQuery --->HQuery -
小豆冰：
欣赏LZ的态度，想法不错，LZ加油。Hibernate Cri ...
“write less,do more” Hibernate下的JQuery --->HQuery -
zhenjia：
linliangyi2007 写道兄弟，我看着有点晕啊，不好意 ...
“write less,do more” Hibernate下的JQuery --->HQuery -
linliangyi2007：
兄弟，我看着有点晕啊，不好意思，水平不够！你的$()是方法吧， ...
“write less,do more” Hibernate下的JQuery --->HQuery
相关推荐
这种方法按照“近细远粗”的原则制定一定时期的计划，然后将短期计划、中期计划和长期计划有机地结合起来，根据近期计划的执行情况和环境变化情况，定期修订未来计划并逐渐向前滚动延伸。 二、制定计划的重要性 ...
本文件主要涉及的是一个房地产项目的策略部署和市场分析，主要集中在新兴县东门·星汇广场的营销计划。以下是对其中关键知识点的详细解释： 1. **市场背景**： - 2011年中国房地产市场受到严格的调控政策影响，...
1. 为公司制定长远规划，明确发展方向、规模和速度，通过近期计划的执行来落实这些规划。 2. 根据市场需求和公司的生产能力，编制年度和月度计划，确保生产与经营活动的协调。 3. 挖掘和合理利用公司的人力、物力和...
这种方法遵循“近细远粗”的原则，即近期计划详细具体，远期计划则较为概括，以此确保计划的灵活性和实用性。在制定五年计划时，滚动计划法分为多个执行期，每个执行期的计划内容根据实际执行情况和环境变化进行适时...
滚动计划法是一种动态的计划方法，它将计划分为多个阶段，近期计划详细，远期计划粗略，随着时间推进，不断更新和细化。 总的来说，计划与决策是企业成功运作的关键。通过系统地学习和实践这些理论与方法，管理者...
项目地点的选择关系到成本控制、物流配送及市场接近度等多个方面，而项目目标则清晰地指向了项目的长远愿景和近期计划。 市场分析部分是项目计划书中的一块基石，它通过市场调研和数据分析，为项目提供市场定位和...
长期计划应从高一开始，设定高考目标，并据此制定远近期计划。短期计划则关注每周和每日的学习内容，确保平衡各科，特别关注基础知识的巩固。 1. **短期计划**：每周或每日计划，确定要提升的排名和分数目标，分配...
- **近期计划**（周计划）：最终确定的生产计划，生产部门据此发布生产或外包通知单。 2. **业务处理流程**： - **计划评定**：根据合同或订单，计划部评估产能，制定生产计划和外包计划。 - **物料清单与需求...
1. **计划管理的任务**：首要任务是在科学预测基础上制定企业长远规划，明确发展方向、规模和速度，并通过近期计划实施。同时，企业需要根据市场需求和自身能力，编制年度、季度计划，协调各部门的生产经营活动。...
“在线学习网站”项目采取敏捷方法论，这意味着项目的进度计划分为远期计划和近期计划。迭代计划代表远期计划，涵盖了项目的3个主要迭代，即4个Sprint（冲刺）阶段，这些阶段作为里程碑，为项目的整体进度提供框架。...
科学性，通过细化近期计划并放宽对远期计划的要求来实现；最优性，追求在当前情况下做出最佳的决策；以及系统性，即考虑长远发展的需要。 在实际操作中，滚动计划法涉及定期回顾和更新计划，这需要对计划执行情况和...
此项目采用了敏捷生存期模型，这种模型的特点是将项目分为远期计划和近期计划，其中迭代计划代表远期计划，而冲刺计划则代表近期计划，遵循“远粗近细”的原则，确保项目的灵活性和适应性。 1.1 迭代计划 项目被...
1. 近期计划：快速建立市场知名度，稳定销售渠道。 2. 中长期计划：提升品牌影响力，扩大市场份额。 3. 年度任务：明确年度销售目标，执行营销活动，优化供应链管理。 七、风险与对策 1. 投资风险：通过多元化投资...
9. 长期计划与近期计划的结合：班主任工作计划应包括长期目标和短期目标的结合，这需要有明确的规划和有效的执行。 10. 期末任务的完成与活动策划：确保期末各科目的学习任务能够顺利完成，并在活动中做到策划周全...
- **近期计划**：首先开设一家样板店，通过实际运营验证商业模式的可行性，并进行调整优化。 - **中期目标**：在样板店成功运营的基础上，逐步扩大经营范围，通过连锁加盟等方式快速复制成功的商业模式。 - **长期...
1. 近期计划 一年内，项目目标是发展为拥有两个养鸡场的企业，实行轮换放养，加强与养鸡合作社的合作，提高品牌知名度，实现现代化管理。 2. 远期计划 三年内，扩展为集土鸡、果园、林地和其他家禽于一体的多元化...
- **近期计划**：设立多个养鸡场，实行轮换放养，提升产量并组织合作社，以提升品牌知名度和市场竞争力。 - **远期计划**：扩展到多元化养殖模式，如结合果园、林地和其他家禽，以及开发土鸡制品的深加工，提高...
1. 计划管理的任务涉及制定企业长远规划，根据市场需求和企业能力签订经济合同，并通过近期计划进行组织。这要求企业在科学预测的基础上确定发展方向、规模和速度。 2. 各级部门的主要工作应聚焦于计划的编制、执行...
通常，较远期的计划（如N+2周）的变动幅度会大于近期计划（如N+1周）。 3. **JIT 生产计划**： 制造商如富士康、戴尔等采用Just-In-Time (JIT) 生产计划，市场部在每周四停止接收下周订单，同时接受未来两周的订单...