变态工作-敏捷开发个人感想

       我曾经管理和经历过使用所谓“敏捷开发”的两个相对比较大的项目。之所以是“所谓的敏捷开发”，掺杂了不少了自己的实现和理解，见笑了。

       第一个所谓的敏捷开发的项目是迫不得已的，因为项目前期投入大而且人事变卦（其它公司挖墙角），后期没有足够的时间来完成项目，所以我自告奋勇承接这个项目，CALL，其实就是为了年底能够领到更多的奖金。这个项目总价是100W，其中30多W是硬件，30多W是公关（灰色）费用，老板给我的成本价是15W，而且很认真的给我算出这个数。当时老板给我的条件是：公司资源随便支配，其中开发资源计在成本之内，三个月交付，这个时期内最少有三个重要的里程碑，每个里程碑必须完成工作的35%，包括质量检查。

        我的做事方法，一个能力跟我相当的程序员，一个能力一般且很仔细的程序员，一个测试工程师，另外还有一个是美工，还有客户方至少有一个到现场帮助测试或者业务讲解。然后在中关村某公寓封闭开发。

         我们挤在一个不大的会议室里，都在一张桌子上办公，开发程序有点像流水线，第一个是我，我写程序快，经验多，i当然BUG也多。因为是J2EE程序，我在前一周都是在写所有表的增删改查，其中MODEL和DAO这一层自动生成，controller这一块写了通用的增删改查，页面也是简单的增删改查。然后就是其它两个程序员帮助我修改一下错误和BUG。测试人员在写测试用例，美工在和客户方交流用户的操作体验。总之，我想要说的话是：敏捷开发当中，敏捷的生产过程非常非常重要。

         。我们经常交流，且有一种努力创业的想法。

         。有能力的程序员，让他写一些通用的方法和JS。（随便是google或者baidu上去抄）

         。客户方帮助我们不少。每个人都了解业务，有的想去卖仪器（哈哈，客户是做仪器的）

         。我们没有单元测试，每个人做完既定的功能后就提交功能测试，我们每个人的BUG很多，但是后面就很少。

         。我们完成一个相对独立的模块后，就提交给实用户，到现场进行试用。

         当然也少不了零食，看板，使用xplaner做管理。

          结果：我们不到两个月完成项目的85%以上，如果不算BUG的话，应该是在90%以上，然后退回到公司过着朝九晚五的生活。年终我也领到了两个多月工资的奖金。一个字爽。客户如期上线。

         黑五总结：跟着我的几个哥们，很讨厌我，他们最希望加薪，我只给他们的福利是每天120元/所有人的消费标准，每天工作10个小时左右，工资每天加100元，星期六星期天加200元（可以选择过星期天）。经过这个事后，他们很疲惫，虽然他们的技术提高很快，但是对公司的不满也每天增加，终于不出半年走掉一个，不出半年，又走掉一个。

         个人感想：敏捷开发的方法是老板喜欢看到的，因为敏捷开发方法节约成本，快速交付。但是对于员工来说，这种管理让人感觉压力很大，有点变态的感觉。我想如果一个人长期处于这种敏捷的开发当中，而自己没有自由的空间时，员工的不满会与日俱增的。尤其我们IT程序员跟现在的小姐一样，青春就哪么几年还在变态中渡过，所以从员工角度来说敏捷开发不是很好。

          我同时又想到了“计件工资”，又扩大了思维想到了“联产责任承包制”，又想到了“事业部”。感觉敏捷开发应该和员工的利益直接关联。于是我又想到了长得漂亮“出台率”巨高，美妓李师师......

          可能，敏捷开发的路可能还很远，对企业的管理方式也会不断的变化。这家伙，搞的天天跟考试一样。

          至今，找到的新工作也在敏捷的氛围当中进行，看看我的BLOG的更新时间你就知道我有多忙，为了生存，奉献身体，奉献青春。

          个人想法，仅供参考，不要人身攻击。

           链接：敏捷生产。

评论

66 楼 gigix 2009-07-24  

swanlake 写道

敏捷开发不是强调每周工作40小时吗？为什么还需要不断的加班呢？

说明某些同志讲的其实不是敏捷开发呗
或者
是有某公司或者某同志或者某省某市特色的敏捷开发呗

65 楼 swanlake 2009-07-24  

敏捷开发不是强调每周工作40小时吗？为什么还需要不断的加班呢？

64 楼 wangwang3ok 2009-07-21  

长见识了
看楼主说的确实压力是挺大的
不过现在就这样 出一份力 拿一份钱

63 楼 shannon977 2009-07-04  

看了许多形而上的议论，说加班不是敏捷，所以我想我也许明白了，理论上讲，敏捷开发可能不包括加班。但也看了不少关于敏捷开发实践的讨论，给我最深的印象就是：敏捷就需要加班！
这让我想起了一句老话，是批评制度的：不管什么好东西，一到中国就全变了味儿！
其实贴上中国标签的所有东西本身都有一个味道，就是变了以后那个味道。至于那些好东西，到中国来之前的味道，根本就不是中国味道，所以才会被变。
国内的老板喜欢加班，其实就算不是敏捷，也会加班。只不过敏捷让加班更疯狂而且名正言顺。所以，真正的敏捷也许不等于加班。但是中国特色的敏捷就等于加班。
我讨厌加班！

62 楼 java_moon 2009-01-05  

敏捷还有这种理解,太夸张了吧

61 楼 LucasLee 2008-12-25  

jsifa 写道

Lucas Lee 写道

heweiya 写道

说真的，我自称是强力的代码机器手，写程序的时候一个晚上一个晚上的不睡觉，神经高度兴奋，一个人写代码的时候，就好像织毛衣，咝-咝-咝。参考别人的代码而完成一个功能时，感觉自己像敏捷的理发师，嚓-嚓-嚓。哈哈！

这种感觉跟我一个同事很像，当时他刚工作一年。

我都工作2年多了。。依然保持这种状态。。。


但是，如果不写就没事。。只要一开始动手。还真的停不下来。。

我是说...这种状态是比较初级的阶段...
动手多过动脑，充其量也是是混个手熟，把键盘盲打、快捷键连熟了.

60 楼 qweholly 2008-11-17  

sg552 写道

为什么不用单元测试呢？ 

用了UT之后，写程序不糊涂了，改程序不郁闷了，生活轻松，工作愉快啊！！！

对单元测试这么有感觉？

59 楼 pipilu 2008-11-14  

thinkintime 写道

本人不认为这叫敏捷，敏捷应该建立在自动化相对比较完备情况下才能做的事情

哈，不是吧。
楼主说：“我们完成一个相对独立的模块后，就提交给实际用户，到现场进行试用。”
至少，他们快速的获得反馈，及时的响应变化。这不就是敏捷开发么？
至于单元测试、自动化构建。。。我觉得一方面也是为了快速的获得反馈，另一方面就是小步迭代。

58 楼 caiceclb 2008-11-13  

目前还不太懂所谓敏捷，不过楼主的帖子让我觉得 敏捷包括了高工作量，工作时间延长了。貌似对身体不好吧！

57 楼 linsea 2008-11-11  

敏捷开发,感觉就像是加班开发!
总之就是快点搞定搞完...

56 楼 kylin_bo 2008-11-10  

敏捷开发只是方法，不是说做的快就是敏捷！敏捷开发的人力资源必须充分，否则就是变态加班，而且其质量根本达不到敏捷开发所要求的品质！！你这样理解和实施敏捷方法，是不是太简单话了！

55 楼 hjs482 2008-11-10  

<div class='quote_title'>heweiya 写道</div>
<div class='quote_div'>
<p>       我曾经管理和经历过使用所谓“敏捷开发”的两个相对比较大的项目。之所以是“所谓的敏捷开发”，掺杂了不少了自己的实现和理解，见笑了。</p>
<p>       第一个所谓的敏捷开发的项目是迫不得已的，因为项目前期投入大而且人事变卦（其它公司挖墙角），后期没有足够的时间来完成项目，所以我自告奋勇承接这个项目，CALL，其实就是为了年底能够领到更多的奖金。这个项目总价是100W，其中30多W是硬件，30多W是公关（灰色）费用，老板给我的成本价是15W，而且很认真的给我算出这个数。当时老板给我的条件是：公司资源随便支配，其中开发资源计在成本之内，三个月交付，这个时期内最少有三个重要的里程碑，每个里程碑必须完成工作的35%，包括质量检查。</p>
<p>        我的做事方法，一个能力跟我相当的程序员，一个能力一般且很仔细的程序员，一个测试工程师，另外还有一个是美工，还有客户方至少有一个到现场帮助测试或者业务讲解。然后在中关村某公寓封闭开发。</p>
<p>         我们挤在一个不大的会议室里，都在一张桌子上办公，开发程序有点像流水线，第一个是我，我写程序快，经验多，i当然BUG也多。因为是J2EE程序，我在前一周都是在写所有表的增删改查，其中MODEL和DAO这一层自动生成，controller这一块写了通用的增删改查，页面也是简单的增删改查。然后就是其它两个程序员帮助我修改一下错误和BUG。测试人员在写测试用例，美工在和客户方交流用户的操作体验。总之，我想要说的话是：<span style='color: #ff0000;'>敏捷开发当中，敏捷的生产过程非常非常重要</span>。</p>
<p>         。我们经常交流，且有一种努力创业的想法。</p>
<p>         。有能力的程序员，让他写一些通用的方法和JS。（随便是google或者baidu上去抄）</p>
<p>         。客户方帮助我们不少。每个人都了解业务，有的想去卖仪器（哈哈，客户是做仪器的）</p>
<p>         。我们没有单元测试，每个人做完既定的功能后就提交功能测试，我们每个人的BUG很多，但是后面就很少。</p>
<p>         。我们完成一个相对独立的模块后，就提交给实用户，到现场进行试用。</p>
<p>         当然也少不了零食，看板，使用xplaner做管理。</p>
<p>          结果：我们不到两个月完成项目的85%以上，如果不算BUG的话，应该是在90%以上，然后退回到公司过着朝九晚五的生活。年终我也领到了两个多月工资的奖金。一个字爽。客户如期上线。</p>
<p>         黑五总结：跟着我的几个哥们，很讨厌我，他们最希望加薪，我只给他们的福利是每天120元/所有人的消费标准，每天工作10个小时左右，工资每天加100元，星期六星期天加200元（可以选择过星期天）。经过这个事后，他们很疲惫，虽然他们的技术提高很快，但是对公司的不满也每天增加，终于不出半年走掉一个，不出半年，又走掉一个。</p>
<p>         个人感想<span style='color: #ff0000;'>：敏捷开发的方法是老板喜欢看到的，因为敏捷开发方法节约成本，快速交付。但是对于员工来说，这种管理让人感觉压力很大，有点变态的感觉。我想如果一个人长期处于这种敏捷的开发当中，而自己没有自由的空间时，员工的不满会与日俱增的。尤其我们IT程序员跟现在的小姐一样，青春就哪么几年还在变态中渡过，所以从员工角度来说敏捷开发不是很好。</span></p>
<p>          我同时又想到了“<span style='color: #ff0000;'>计件工资</span>”，又扩大了思维想到了“<span style='color: #ff0000;'>联产责任承包制</span>”，又想到了“<span style='color: #ff0000;'>事业部</span>”。感觉<span style='color: #ff0000;'>敏捷开发应该和员工的利益直接关联。</span>于是我又想到了长得漂亮“<span style='color: #ff00ff;'>出台率</span>”巨高，<span style='color: #ff00ff;'>美妓李师师</span>......</p>
<p>          可能，敏捷开发的路可能还很远，对企业的管理方式也会不断的变化。这家伙，搞的天天跟考试一样。</p>
<p>          至今，找到的新工作也在敏捷的氛围当中进行，看看我的BLOG的更新时间你就知道我有多忙，为了生存，奉献身体，奉献青春。</p>
<p>          个人想法，仅供参考，不要人身攻击。</p>
<p>           链接：<a href='/blog/254413' title='敏捷生产'>敏捷生产</a>。</p>
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54 楼 jyosika 2008-11-07  

我对此也深有体会阿！ 

53 楼 jyosika 2008-11-07  

对此有所了解，辛苦

52 楼 zhata1 2008-11-07  

subwayline13 写道

所以说阿，千万别跟错了老大阿，比如LZ。

呵呵，严重同意前半部分！

51 楼 。。。 2008-11-04  

heweiya 写道

说真的，我自称是强力的代码机器手，写程序的时候一个晚上一个晚上的不睡觉，神经高度兴奋，一个人写代码的时候，就好像织毛衣，咝-咝-咝。参考别人的代码而完成一个功能时，感觉自己像敏捷的理发师，嚓-嚓-嚓。哈哈！

同这位朋友~~~

虽然整天跟别人扯皮团队力量有多大，团队有多重要，内心还是个个人英雄主义者。

开发中每当有能独自完成一个整体性的东西、独挡一面的时候很爽，窃喜，且能高质量高速度完成，多难的东西都能硬着头皮搞出来。 每当跟别人合作都觉得头大无比，尤其涉及到用别人的代码完成的时候，理解对方代码的时间和精力够我写三遍出来，并且bug不断

50 楼 sharewind 2008-11-02  

我们公司加班，啥都不管，回家还得自己出钱打的

49 楼 jsifa 2008-11-02  

Lucas Lee 写道

heweiya 写道

说真的，我自称是强力的代码机器手，写程序的时候一个晚上一个晚上的不睡觉，神经高度兴奋，一个人写代码的时候，就好像织毛衣，咝-咝-咝。参考别人的代码而完成一个功能时，感觉自己像敏捷的理发师，嚓-嚓-嚓。哈哈！

这种感觉跟我一个同事很像，当时他刚工作一年。

我都工作2年多了。。依然保持这种状态。。。


但是，如果不写就没事。。只要一开始动手。还真的停不下来。。

48 楼 ddppfamily 2008-10-31  

fly_ever 写道

如果周末不加班，每天工作8小时，而不是10小时，不知道那两个哥们会不会走掉？
其实从事后来看，加班还是没有必要的。

加不加班是看项目来的
项目紧就得加班，我还是希望在家多睡觉。

47 楼 yh_private 2008-10-31  

敏捷开发应该是可以给程序员带来快乐的，包括自由时间和工作氛围上。
做到有紧有松可能成本会稍高，时间会稍长，但跟随你的人包括你自己都会觉得快乐。