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一位公司老板的公司理念

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  1. 宜配的理念  
  2.    1 . 我们宜配,是一个学习型组织,我们并不是要求你一来,就一定具备多高的水平,但是随企业的发展,你必须与时俱进。我们股东中都是搞技术出身的,但并不妨碍 我们在未来成为管理型的人才,只要是企业发展需要,我们可以去学习任何东西。而这个学习是主动的,不是我压迫你去学什么。如果你指望长期滥竽充数,对不 起,这里恐怕容不了你,不要说宜配,恐怕这个社会都要淘汰你   
  3.    2 . 我过去的老板说过一句话,我的印象非常深刻,他说:“你的办公桌大小,不是我给你的,是你自己做出来的”你的尊严和威信,源自你的工作能力。我们并不论资 排辈,我们给你足够的发展空间,我们支持你的任何一项好的计划和创新,只要你真的敬业,勤奋,你未尝不能做到股东的位置上。   
  4.    3 .你有一个很好的创意,这很好,但是我不希望你只是口头告诉我,我希望你拿出个计划来,包括人员配备,计划执行的周期,资金等等,你得考虑我们宜配目前的能力,你要让我们看到可行性,而不是一句话的空谈   
  5.    4 .其实即使马云自己也知道,当他没有出名时,那些话是不为人知的,但正是他当初不为人知的正确的理念和观点,带到阿里巴巴走到了今天 。   
  6.   5 .如果你畏惧在你前面的人,你就永远无法超越他们   
  7.   6 .人的一生是公平的,春天不耕耘,秋天就没有收获。你不想付出得比别人更多,你就不指望比别人得到的更多。你看见成功的人面前的花环,你羡慕,但是,他背后的艰辛的付出,你是否做到了?   
  8.   7 .目前对于每个人来说,不是选择的机会太少,而是太多,因此太容易迷惘,想在每一个领域都进行一下尝试,结果等你尝试完了,时间也就过去了。要学会做一个笨的人,做一件事,做 10 年   
  9.   8 . 当一个企业由小到大,由游击队走向正规军,各项规章制度要一步步去健全,做为企业的老人们,越加要严格遵守,做好一个表率。一支好的军队,招之能来,来之 能战,没有良好的制度和纪律去保证其执行力,是不堪想象的。公司不能因任何一个人去特殊。如果有特殊的人去破坏纪律,纪律就形同空设。不可想象一个没有纪 律和制度的公司,一个纪律和制度形同空设的公司,能够成为一家优秀或者卓越的公司。  
  10.   9 . 对于一个企业而言,制度规范的形成十分重要。规矩只要定下了,就得遵守,不管是不是合理。如果不合理,可以更改规矩,但这不能够成为你破坏规矩的理由。规 矩,就是企业内部的游戏规则。你可以对规矩的合理性提出质疑,却不能不遵守,就象法律一样,也是在,也是需要不断去完善的,你不能够因为法律不完善而去不 遵守法律,去破坏法律。
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