Learun敏捷框架甘特图——摆脱项目管理的泥沼 -

项目管理是管理者在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，从而实现项目的目标。

一个项目往往包含很多复杂的流程和具体的细节，无论是哪种项目，掌握进度都是项目管理中的主线。在这个过程里，管理者需要将业务规划和落地执行联系起来，完成从上到下的计划分派、进度监控和从下至上的进度反馈。而甘特图能直观地表明任务计划在什么时候进行，及实际进展与计划要求的对比，综合考虑人力、资源、日期、重复因素和项目的关键部分，并将各个方面的甘特图集成到一张总图中，可以使企业日程进度一目了然，实现企业资源的高度利用，因此在现代管理中，越来越多企业也配备了甘特图。

甘特图又称为横道图、条状图，以提出者亨利•L•甘特先生的名字命名。甘特图以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。基本是一条线条图，横轴表示时间，纵轴表示项目，线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况。

借助甘特图，管理者可以直观地了解到每一个任务的开始时间和结束时间、分离可以同时运行的任务，并确定任务的依赖关系、不同人的任务间的时间关系和项目的里程碑。

在现代企业中，甘特图已经被应用于各个方面，但尽管功能如此强大，还是有许多管理者不懂如何使用专业软件绘制甘特图，还是只用Excel表格创建，这就有可能出现信息更新和传递不及时的情况，由此导致项目交付质量下降等问题，并且操作太过繁琐。而低代码作为应用交付类系统的开发平台，甘特图功能和服务更加贴近客户的痛点，能够从根本上解决企业管理的出现的问题。

在LeaRun敏捷开发平台上制作甘特图，只需简单的两步：

进入LeaRun敏捷开发平台主页面，选择[敏捷开发]→[甘特图]→[甘特图应用]。