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我30岁进入体制内,因为没有背景,苦熬22年才提副处,我结合《罗织经》总结了5条经验,虽然是“潜规则”却也是忠告。早知道早受益。
1.为上者疑,为下者惧。
领导如果疑心重,下属的内心就会恐惧。领导如果疑神疑鬼,下属就会内心焦虑、不知所措。领导虽然位高权重,但是高处不胜寒。所以他们身边总需要几个下属围绕,否则他们就会觉得失落、没有安全感。
我国“官本位”思想严重。当领导做官的机会机遇更是来之不易,所以领导特别爱惜自己的官帽子。考虑担心的事情就多。个别人当上领导之后,疑心下属,揣测同事。一方面担心下属能力太强,显得自己能力不足,怕自己被架空。另一方面又担心下属无能闯祸,给自己抹黑背上处分。
2.上下背德,祸必兴焉。
如果领导和下属的思想不一致,领导和下属不是同一战队的人。久而久之,其中有一个人离倒霉就不远了。单位内部关系紧张,乌烟瘴气,往往是从上下级离心离德开始的。如果思想不统一,步调就会紊乱,工作难以开展。
作为领导要体帖、爱护、信任、关怀下属,作为下属要欣赏、尊敬,关心领导,做到有矛盾,有意见随时沟通,严谨互相猜疑沉默。一个好汉三个帮,脱离了团结协作,任何理想抱负都是纸上谈兵。
3.上者骄,安其心以顺。
领导习惯了高高在上,往往骄横、说话粗暴、脾气大。想要让领导的内心安定,不再疑虑,就要顺从他们。领导虽然权力大,经验多,但在领导岗位坐久了,往往虚荣心强,心高气傲。
这个时候作为下属就不要再去抢着“心高气傲”,只有顺从和接受,甚至逢迎上司的心意,才能更好地生存下去。领导的内心安定了,才会放心大胆地去使用你,你的才能才有可能发挥出来,否则要么被边缘化,要么被清除出部门,对自己是消耗,对社会是浪费。
4.上者忧,去其患以忠。
当领导遇到困难有所焦虑时,要通过表忠心来解决他心里的疑虑,要忠心耿耿为他免除后患,这样就可以顺利成为领导的“自己人”“圈内人”。领导要用人,首先要了解这个人。
领导用人的第一要义就是忠诚,如果不忠诚,即使再有能力,都会被雪藏,如果忠诚,即使是个草包都会被领导放在身边重点培养。换作是你,你敢把一个不知根知底的人放在身边吗?
5.顺不避媚,忠不忌曲,虽为人诟亦不可少为也。
顺从,不要怕谄媚。忠诚,不要怕歪曲事实。这样做事,即使会被人诟病,遭人非议,但是也不能少做。人在江湖,身不由己,必要的时候谁都需要做一些违心的事情。这些事情总要有人去做,在职场官大一级压死人,领导手里有权力,有资源,是你有求于领导,而不是领导巴结你。你不可能让领导去做违心的事。
在家里除了自己,就是自己心爱的爱人、孩子和父母。违心的事情,你一定不舍得让他们去做。特别是作为一个男人,胸怀是委屈撑大的,能力是现实逼出来的。虽然这些违心的事情放到社会层面,就是小人行径。但是,放到职场层面就是权术、计谋和约定俗成的游戏规则。
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