【QL-财务】《创世纪项目》

  为响应公司技术驱动理念，快速交付业务需求，有效降低开发周期，同时保障公司资金安全，支撑公司海量用户的借款需求，在2018年下半年我们共同参与实现了财务的《创世纪项目》。

一、设计思路
  a. 找出财务内部全业务链路耗时较长的模块或功能
  b. 梳理清财务外部对接需长时间配合或耗时较久的业务流程
  c. 有效降低开发周期，提升开发人员效率
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二、实现过程
  a. 微服务拆分实现，由原13个垂直服务 根据业务功能 调整为 水平+垂直共29+个微服务
  b. 交易、支付、清算、资金等 主流程 全部实现配置化
  c. 重点代码加强幂等监控保障资金交易安全
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三、成果展示
  a. 实现资金方对接由原来 14人天 变成 7人天，效率提高50%
  b. 实现开发周期由原来 5人天 变成 3人天，效率提升40%
  c. 实现主流程 配置化 开发，减少重复代码量的编码
  d. 系统人力投入由6人 降低为 3人，成本降低50%
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 四、如下图片是交易系统所涉及的服务-配置化设计 

 

 

 

 

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如下内容是引用去年项目领导 @韦XX总 写的 CEO项目申报内容

项目简介：
1、创世纪项目是QL财务（资金、交易、清结算）体系经历过往X年来的经验和沉淀，进而在架构、服务、测试、流程等维度进行一次开天辟地的变革。从而在资金对接效率、测试回归效率、可配置化程度、微服务化、财务以外服务弱依赖性等方面显著提升。

2、财务业务是整个集团最最核心和复杂的业务，而且对项目时效性要求很高，而且不能出一点差错，这就对系统设计、规范等要求很高。

3、针对每个项目都会碰到一些环境问题，测试很难；测试任务很多，测试工作量很大；开发负担越来越重，运营很吃力；外部资方风控等频繁调整，我们要配合反复修改，费时费力；业务链前段发生阻塞的时候，后面只能等待等问题，提供了一整套解决方案。
 
4、针对放款、回款等涉及资金交易的地方，做了3个阶段的安全性改造，加强了幂等性验证和核心业务的收口，保证了集团资金安全，创世纪上线后，没有出现一起资金安全问题。

5、通过改造，相同功能模块做成可配置化，这样能减少投入和测试难度，方便产品验收，同时后期迭代变更也更容易。

6、之前对接一个资金方(p-2-p)需要2周半到3周时间，现在只需要9个工作日能完成。

7、和外部金融机构合作，代表着QL的技术实力，通过我们的快速响应，也能驱动项目快速落地。 

 

转载于:https://my.oschina.net/devpmp/blog/3058918