当在公司遭遇不懂技术的技术总监时

       在 我们的日常工作中，经常会碰到不懂技术的技术总监，或者可以说是不大服众的技术总监，那时候，你会是什么态度呢？不尊重？视若罔闻？坦然处之？随波逐流？但不知道大家想过没有，最终吃亏的又会是谁？

       他 能当上技术总监，肯定有一定的理由，如老板朋友的好友，亲戚，朋友介绍，代人处事有一套，关系户等，无论他占到哪一样，如果你以上述态度处理这件事情，吃亏的那肯定是你

      我 以前公司曾经有一个同事，遭遇的技术总监什么都不懂，但指指点点，经常拿规范，合理性，完美性来要求你工作，而且又要快，他对待技术总监总是吵，争论，结果他几年工资没见长，而技术总监还好好的在那，继续当他的官，继续不懂，而公司也不会因为你的离开而有任何改变，那你这几年争吵的光阴到底浪费的又是谁的时间呢？

      其 实，在我看来，即便技术总监不懂技术，谁又说一定要技术总监懂技术呢？他只要能体验产品，把握产品总体方向，客户角度出发，懂不懂技术又有什么关系呢？

      我 不知道大家朋友不懂技术的技术总监的情况多不多，在我所工作的几年时间中，就曾遭受过好几个，但作为程序员的我们，真的需要端正态度，认真的处理好这个”人情世故“才行啊！