这将近三年,我在公司经历了很多事情,在学习中成长,很多时候我都在总结每个步骤和过程我取得的成绩和失败.如果说我们需要一个有效性高的团队,需要一个能够创造奇迹的团队,那么我觉得如下这些就是我经历了这么多得到的启示。
1、必须明确目标,当然这个目标包括组织的大目标和个人的小目标。这个目标体现了能够为我们的商业价值提供什么?我们要得到什么?个人的目标应该更
多的问自己你为组织付出什么?你的使命是什么,什么对你来说是重要的?明确一个目标就是明确了一个团队的方向,在经历了一个公司的多次失败过程中,我深刻
的体会到明确目标对团队的重要性。
2、决策和执行,没有决策的人是无法学会管理的,学会在一些结果和做法之间决策。光有决策没有执行力就是空谈。决策并不是行政术语,决策是对太多信
息的有效判断和决定,也是对太少信息的推测能力,没有决策就会失去方向,就会使得团队疲于奔命。而执行力就是决策的延伸,执行力不是严格的管理术语,因为
执行力是团队每个成员的高效的基本素质。
3、诚信和遵守诺言,在一个团队中,这些决定了你可以获得的信任,也是团队合作的基础。如果没有了这个,团队就无法高效的合作。作为团队的领导者,人格魅力就是你的价值。
4、富有激情,我始终相信激情是创造力的根源,有碰撞的团队和思维活跃的团队才能创造奇迹,才能更加有效的达到伟大的目标。其实我相信每个成员都会
有激情,关键在于如何去挖掘。鼓励成员去探索,远比你告诉他要怎么做来得有价值,因为我们需要思考的团队,需要有创造力的团队。当然培养思考问题的方法和
富有激情的环境是领导者的任务,我们不能将这个责任推卸给团队的其他成员。
5、适应能力强的团队,如果说一个团队无法面对时刻发生的变化,那么面对激烈竞争时失败的机会就会远远多于成功的机会.不论从管理机制上我们需要适应力强,每个成员也需要有一种面对变化快速适应的能力.只有这样才可能在竞争的环境中脱颖而出.
6、团队合作精神,这个也许是团队管理
中最重要的部分,没有协作就没有生产力。我们鼓励个人能力的提高,但是更加坚持协作的重要。如果因为个人而对团队造成大的影响,这无疑是团队领导者的责任。
分享到:
相关推荐
总结来说,团队管理不仅要求建立和完善规章制度,更要注重执行的质量,将管理视为对员工的关爱,以人性化的方式引导和激励团队。同时,培养员工的纪律意识,克服投机取巧、轻率行事和好高骛远的倾向,这对于提升团队...
在项目管理中,内部经验总结是一项至关重要的环节,它能够帮助团队从已完成的项目中学习,提炼出有价值的教训,以提升未来的项目执行效率和成功率。一个有效的项目团队内部经验总结模板可以帮助团队系统化地记录、...
根据提供的文件内容,以下是一系列...以上知识点总结了文件内容中涉及的个人与团队管理的各个方面,从沟通技巧到项目管理,从时间管理到战略规划,旨在帮助读者深化对这些概念的理解,并在实际工作和学习中得以应用。
【团队建设管理合作培训课件】是针对提升团队协作效率和建设高效团队的一份工作总结汇报PPT模板。在技术领域,团队建设管理合作至关重要,因为它直接影响到项目的成功与否和技术成果的产出。 首先,团队合作是任何...
总结来说,项目团队管理规范是确保项目成功的重要框架,它涵盖了团队的组建、沟通、协作、计划管理、风险控制、绩效评估和文化塑造等多个环节。通过遵循这些规范,可以提高项目的执行效率,降低失败风险,从而实现...
【超市管理系统开发项目总结】 超市管理系统是针对20世纪90年代以来我国零售业发展的重要产物,随着超市规模的扩大和信息流量的增加,传统的管理方式已无法满足现代超市的运营需求。在这种背景下,引入基于计算机的...
总结来说,《论智联招聘团队管理》揭示了智联招聘在团队建设、人才选拔、绩效管理、沟通协作及员工发展方面的先进理念和实践。这些经验对于我们理解如何打造高效团队、提升组织效能有着重要的启示作用。企业应当借鉴...
【项目总结报告】本次报告将全面总结Comm贸易公司的人力资源管理系统(HRM)项目,由张咏勤于2009年10月11日编写。该项目旨在开发一个定制化的人力资源管理系统,包括人事管理、工资管理、职位变更管理、离职管理、...
地推兼职团队组建及管理总结.doc 在本文档中,我们将讨论地推兼职团队的组建和管理。我们将从团队的组建开始,讨论招聘、面试、培训和管理等方面的知识点。 团队组建 组建兼职团队需要具备一定的潜力和价值。潜力...
总结这次学习,我们了解到,一个成功的、高绩效的团队是每个成员共同努力的结果。团队成员应该积极参与,主动解决问题,同时分享经验,建立互信互助的关系。通过有效的沟通、授权、合作和人性化管理,我们可以创建一...
七、团队管理与人力资源 讨论团队组成、角色分配、培训需求及团队协作情况。评价团队成员的表现,指出团队合作的亮点和改进空间。 八、成本与财务分析 总结项目预算,对比预算与实际支出,分析成本控制的效果。提供...
企业团队管理培训工作总结PPT模板.ppt
【团队建设与团建总结的重要性】 团队建设是现代企业管理中的重要环节,旨在提升团队凝聚力、增强员工间的沟通协作能力,以及提高工作效率。团建活动通常包括各种形式的集体活动,如户外拓展、团队游戏、研讨会等,...
团队管理是技术总监乃至...总结来说,团队管理是一门涉及团队定义、组建、故障解决、评估和转型的综合学科。有效的团队管理能够激发团队潜力,促进组织发展,对于技术总监而言,这是提升组织效能和员工满意度的必修课。
本报告“某企业团队管理项目总结报告”聚焦于这一主题,旨在提供深入的洞察和实践经验,帮助读者理解并优化团队管理策略。这份资料对于进行项目分析、提升企业管理水平以及培养团队协作能力具有极高的参考价值。 ...
【团队建设管理合作工作总结】 团队建设管理是组织发展的重要组成部分,尤其在技术领域,高效的团队合作对于推动技术创新和项目成功至关重要。本报告旨在总结过去一年的团队协作经验,反思问题,规划未来的发展方向...
总之,VSS作为一款基础的配置管理工具,虽然存在一些局限,但在中小型企业或项目中仍有着广泛的应用。理解和掌握VSS的配置管理,对于提升团队协作效率,保障软件开发流程的规范性具有重要意义。随着技术的发展,现代...
总结这次学习,我们认识到团队的成功并非仅靠团队本身,而是每个团队成员的责任。我们需要积极参与,主动解决问题,分享经验,这样才能构建一个高效、和谐、有战斗力的团队。通过有效的沟通和冲突管理,我们可以将...
这份压缩包"考试类精品--分享个人程序员职业道路上的一些总结与思考"显然为我们提供了这四个方面的宝贵经验。 首先,知识技能是程序员的基础,涵盖了编程语言、数据结构、算法、操作系统、计算机网络等多个方面。...