预测未来30年趋势--读《必然》上

今天我们来说一本名叫「必然」的书，这本书的作者是凯文.凯利，人称KK，被称为「硅谷精神之父」和「世界互联网教父」，是「连线」杂志的创始主编。

作者在经过无数科技力量的爆发后，从中归纳了12个动词（现在分词），它们分别是，形成、知化、流动、屏读、使用、共享、过滤、重混、互动、追踪、提问、开始。这12个动词被称为科技行业的元趋势，被认为是12种必然的科技力量。

通过理解这12种力量，便可以描绘出未来30年的趋势，从而指导我们前进的方向。

下面是我做的一个思维导图，让我们来简单解读下这12种科技力量的前面6种：

形成 Becoming

KK认为在未来，科技是在不断渐变的，是一系列无尽的升级过程。这个过程持续而长久并且让我们意识不到，等到我们发现之后才恍然大悟它的改变，它的逐步「形成」。

我们生活在「形成」的网络世界中，在这个网络中，它会预测我们种种行为意图，同时与我们对话，像实体一样存在。虽然过去的30年开创了许多不可思议的事物，但是对于未来的30年，很多炫酷的东西还并没有发明出来，很多事物都是广袤的处女地，都在「形成」过程中，我们还没有迟到。

知化 Cognifying

所谓知化可以解释为赋予对象认知的能力。

其中人工智能的本质就是「知化」，就是用自动化的知识解决一切问题，比如日常自动贩卖机，手表，手机。当人工智能置入我们普通事物中将会带来真正的颠覆。

未来人工智能将逐渐替代人类的工作，人类干的好，机器人可以做的更好，机器人取代人类工作是必然的，只是时间问题而已。

但是机器人也并不是万能的，它与人类处于「共生」的状态，人类不停安排工作，它不停学习替代，不断循环往复。

因为廉价的并行计算，深度学习，大数据能力等几方面科学进步，所以KK认为人工智能是下一个最热的创业机会，只要挑选一个领域然后加入人工智能就是商机。

流动 Flowing

人类在经过传统办公室，数字时代，迎来了流的阶段。在这个阶段一切都不是固定的，都是流的存在。

在流的阶段，复制品随手可得太过廉价，几乎到了免费的地步，当复制品免费时，你就需要去销售那些无法复制的东西，那什么东西是无法复制的呢？

1. 信任即所谓的品牌影响

2. 原生性即有品质事物

作者举出了8种比免费更好的原生性特征：

1. 即时性：比如花钱去电影院

2. 个性化：个性化的要求，比如特殊制作的唱片

3. 解释性：为免费软件提供有偿技术支持

4. 可靠性：通过apple store下载正版软件，买个放心，我在付费的才是最好的提到过

5. 获取权：通过云端随时获取你的资料

6. 实体化：数字化复制品没有价值，通过个性化制作实体就更价值。

7. 可赞助：热心受众希望为创作者买单，但需要足够简单支付方式和价格合理情况下

8. 可寻性：亚马逊积累的评论，让读者找到自己想要的内容，读者更愿意付费

所以想要在新的领域成功，需要满足上面8种原生性特征，让我们产品获得品质，这些品质不容易被轻易复制。

屏读 Screening

未来我们的内容载体从纸张转移到屏幕，阅读内容能够标注提取被出来重新组合，我们可以阅读某个特定朋友，学者做的标注，品位他们认真阅读的留下的记录。

我们阅读变得具有社交属性，我们的笔记可以作为每一个链接，贯穿到不同书中，形成与世界的链接。

未来屏幕能让我们阅读一切，它将成为我们身体的一部分。

使用 Accessing

未来我们主要由5个科技趋势推动：1. 减物质化 2.按需使用的即时性 3.去中心化 4.平台协同 5.云端

未来我们不需要占有一个东西，只需要租赁，这样我们使用的东西比拥有的东西多的多，我们对事物的使用比占有更重要。

我们所有的服务是按需来响应的，许多公司正在把闲置在各地的资源和需求瞬间匹配起来，由于越来越多的事物被发明创造，而人们总时间不变，我们花在每件事时间越来越少，所以未来的大多数商品服务都是一种短期使用。

未来云端将成为基础设施，我们工作娱乐越来越多转向云端，云端负责所有工作，而我们设备只是提供对接的一个接口。

未来的人，就像一个微信号—一堆的协作关系+一个可以收钱付钱的帐号，剩下什么都不需要.

共享 Sharing

未来我们将共享一切，比如创新想法，情绪，时间和各种各样的经历等。

在文化进程中，我们不仅需要由大众自发的，自下而上的力量，还需要一点自上而下的干预，也就是一小部分人的干预，只有两者结合才能让自下而上组织长期存在下去。比如维基百科

未来最具潜力的众筹就是以粉丝为基础的股权众筹，这样的共享模式，能够让共享经济释放更大的活力。

在我们历史性的这一时刻，将从未被共享过的东西进行共享，或者以一种新的方式来共享，是事物增值的最可靠的方式

上面就是这本书前半部分的简单解读，下半部分我们在下一篇文章里面继续。