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流浪鱼
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项目质量管理的关键路径

 
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1.获取客户的质量期望-->项目需求分析

2.明确项目的验收标准-->可测量的验收标准

3.进行项目产品描述--->项目产品描述,用于把项目质量期望和验收标准文档化

4.构建项目质量管理指导框架-->根据公司质量管理框架进行裁剪,性质针对本项目质量管理指导框架

5.进行项目子产品的描述

6.指定项目质量控制计划

7.产出产品-->确保产品的产品跟计划相符

8.进行质量评审与批注记录

9.进行产品验收记录

 

 

 

 

 

 

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