报表开发工具中常用的几个方法

做数据的人，如果没做过报表，数据生涯是不完整的，用过很多报表开发工具，不经常思考，就会陷入骡子般的生活，每天转啊转，很辛苦，但很难获得认可，如果你是公司内一名报表开发人员，如果你已经干了很多年，有颗奋发向前的心，那你应该停下来，看看这篇文章。

1、换位的心态
只有笑才能真的征服人心，我想，很多报表开发人员都会有这个感觉，业务人员报表总是东提一张西提一张，拼命的催进度，动不动就是领导要，还大量重复，口径乱七八糟，报表数据一不对就埋怨，换人如换马灯一样，今天我对口你，明天换个新人，有没有一点基本的章法啊。

但换位思考一下，要承认，业务人员岗位很辛苦，前端市场变化万千，现实的一线KPI的压力，导致他们更多的考虑的是短期的事务，因此他们表现的总是很急，同时报表仅仅是他们工作中的一环，的确没精力来考虑报表如何做的问题。因此在与业务人员得沟通中，心态不能失衡，站在公司和他人的角度看问题，能够想通很多问题，你应该致力于解决主要问题，而不是教业务人员怎么做，从更广的角度看，报表是你的专业和生计，而对于业务人员不是，甚至仅仅是个过客。多笑，才能与业务人员和谐相处。

2、主动的意识
中国移动对于业务支撑工作提出过一个词，叫使能者，意思就是要更主动的为业务服务，要能提前想，提前做，而不是总是跟在业务后面。报表开发人员的主动体现，要能主动了解报表的业务背景，不要被动的去执行，因为业务人员对于报表的需求提出，往往只看到眼前业务的需要，甚至仅仅是领导的要求，他要完成的也许是任务，但不代表提得报表需求能实际解决面临的问题，或者它给的需求是非常片面的，后患很多。

报表开发人员如果能站在公司的角度去思考报表的制作，就应该有信心主动的提出更好的报表设计方案，你不仅要解决当前的问题，也要尽力解决未来可能的问题，也许一开始你觉得很痛苦，但后面做报表就能海阔天空。

3.成为复合型专家
公司经常提我们要打造综合复合型人才，对于报表开发人员，所谓的复合就是你既要懂业务，也要懂数据，由于要懂数据，你需要对我们的系统有所熟悉和了解，这个是真正的复合人才。专家型的人才不是那么容易，它是对你知识的广度，深度的极大的考验，在一般的实践中，你很难获得，所谓每个行业要成为专家起码要有1万小时的经验，这个经验我认为是学习。

在永洪科技报表方面的权威，来自于你与业务人员一次次决断的回答，能做，不能做，清清楚楚，所谓的支支吾吾，都反映了你对于业务和数据的不理解，由此不信任自然产生，谁敢听你的呢？业务人员那么精明。以前很多公司都偏爱找咨询公司，高大上的方法论的确让人耳目一新，外面的技术人员也是一堆，但论综合性和可用性，我们的报表人员绝对超过外来和尚，多年的业务和数据沉淀是你最宝贵的资本。

4、努力化繁为简
要管理好自己的报表，针对不同性质的报表，要采取不同的策略，千万不要混为一谈，如何区分呢，就要看你自己的业务经验了，如果一张报表点击人员仅限1-2个人，基本是垃圾报表，就归为个性报表，当然不是绝对。

报表的指标化是门学问，涉及分类，命名，数据存储和处理等的调整，今天我这里点到为止，有机会再专门谈。有了指标化的东西了，你就有可传承的东西了，指标是任何报表开发人员的操作基本单元，你要致力于完善你的指标体系，而不是致力于去实现一张张报表，你每天开发的报表从原来的应对变成自己知识的传承，多么有成就感的事情。

5、善用技术解决问题

永洪科技报表开发工具不仅仅是数据，它涉及数据采集、数据处理，数据展现等系列技术，作为一个表哥，理解业务和数据还不够，你还需要掌握点技术，因为一张报表生成和打开的速度，极大的影响了用户的感知。可能你已经是专家了，但人家总是跟你抱怨，你的数据是准了，但展现太慢了，能不能提速几天？谈到技术，我们又进入了一个新的领域，你可能会说，能掌握这么多吗？但 务必关注用户体验，解决最后一公里的问题。

结语
大数据时代来了，虽然挑战很多，也是需要极大的延伸自己的视野。希望对于刚步入表哥行业的朋友，给点方向层面的建议，里面谈了很多，很多思路争议性很大，也很容易受到可落地性的质疑，我学习学习老罗的说法，大家就帮我当成知识和经验的搬运工，不做好坏的评论，仅供大家从另外一个角度去思考报表开发。