聊聊Oracle云的进与退

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目前的云计算市场，可谓是硝烟四起，群雄逐鹿。粗略区分的话，大体可以分为两大阵营：

 

1 新兴厂商

AWS，GCP，Aliyun，Salesforce

• 互联网背景

• 从传统厂商手里抢客户，坚决走公有云路线

• 以进攻为主

 

2 传统厂商

Microso Azure，IBM Bluemix，Oracle cloud，SAP cloud

• 有自己的产品和客户

• 为了留住客户，自建云平台

• 防守反击为主

 

作为传统ERP和数据库的大厂，Oracle可谓是财大气粗，坐拥大量企业客户。不过随着云计算的出现，一开始Oracle并没有引起足够重视，直到近几年云计算的快速崛起，Oracle才意识到形式的严峻，并奋起直追，壮士断腕般地投入了云平台建设的大潮。只不过起步较晚，被Amazon和Microsoft远远地甩在了后面。Saas领域有Salesforce这样的强劲对手，Iaas领域被Amazon和Microsoft前后夹击。Oracle数据库自身，又要承受被其它数据库产品替代的巨大压力。

 

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就在2017年初，为了防止既有客户把数据库迁移到其它公有云平台，Oracle在企业级数据库的License上大做文章，主要是针对AWS和Azure的公有云平台，增加了License数量，大幅增加企业向公有云迁移的成本，提高了迁移门槛，以达到留住客户的目的。

 

大家知道，Oracle数据库的License数量是按照CPU的数量来计算的。而公有云上面的虚拟机，一个物理CPU可以虚拟出多个vCpu。2017年以前，Oracle提供了一个系数,比如Intel Xeon CPU的系数是0.5,8个vCpu的话，8 x 0.5 = 4,需要4个License。2017年1月，修改后的算法是，对于超线程CPU，2个vCpu需要1个License。不具备超线程功能的CPU，1个vCpu需要1个License。这样一来，成本基本翻了一倍。

 

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Oracle的这种举措其实是把双刃剑，有利有弊，好处很明显，遏制公有云厂商，留住既有客户。不过从客户角度来思考的话，有种被锁定的感觉，云战略的选择权本来就在客户自己手里，可能客户还在犹豫是否选择AWS或者Azure，Oracle来了这么一手，可能反而让客户义无反顾地去拥抱其它公有云。这不禁让人想起了SAP的各种眼花缭乱的License诉讼案件，License历来是各大传统厂商惯用的秘密武器。AWS最先发起的云计算，从一开始就是针对去License展开的，也难怪一开始传统厂家都是抵制云计算的，因为这本就动了自己的奶酪。

 

在时间的长河里，没有哪个优势是永久的，每种优势都有它的生命周期。在时代转变的风口，如果固步自封，原有的优势恰恰是转型的弱势，在这方面不得不佩服Microsoft，本来就具备高颜值，却偏偏靠实力吃饭。云计算的长跑还在继续，最终排名还没有尘埃落定，不出意外，AWS跑不出前三，Azure，GCP应该跑不出前五。后面的座次让我们拭目以待吧。

 

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