如何管理产品需求

如何管理产品需求


交付需求
提交需求
1.产品流程图
2.产品原型
3.产品需求文档
评审需求


制定需求实施计划
1.和研发确定开发计划，主要包含：
谁来做？
什么时候开始做？
什么时候完成？
什么时候测试？
什么时候测试版上线？
什么时候正式版上线？

2.和设计人员确定UI设计计划，主要包含：
谁来设计？
什么时候开始设计？
什么时候出主风格？
什么时候完成设计？

3.和运营人员确定运营计划，主要包含：
谁来运营？
什么时候开始试运营？
运营计划和资源准备？


管理需求变更
1.分析需求
2.分析变更的可行性
第一.考虑变更需求对用户使用的影响：
第二.考虑需求变更带来的成本因素：
第三.考虑市场的机会成本：
3.变更需求