一些杂想6

**定制芯片

       一家公司，在电表这样一个细分的领域，定制了一个专用的液晶显示芯片，就靠卖定制芯片，一年的销售额达到几个亿。

       芯片相关：

       1.芯片引脚已定义，减少了layout工程师很大的工作量

       2.因为是定制芯片，去掉了很多无用的功能，成本很低

       3.在液晶显示这一块，行业的国家标准没有频繁变动

       4.原来的液晶市场是鱼龙混杂的，这个芯片一推出，因为低价高质，形成了自然垄断，厂家满意，研发工程师也满意

 

       很多细分领域，定制芯片都有很好的机会

 

**企业利润

     关键在于2点，效用和成本

     达到相同的效用，成本比别的公司低的部分，都是合理的利润

     

     现在企业之间的关系越来越紧密，再也不是公司个体之间的竞争，而是供应链体系之间的竞争

 

**情景化传播知识

       最容易让人理解，感兴趣的书本，是那些故事性较强的书，比如《小强升职记 》，《关键链》，《苏菲的世界》。

       因为问题来源于实际，情景包含了问题的产生，知识的发展，知识的变化。

 

 

**要选择最优秀的供应商和员工

     表面上看，优秀的供应商和员工很贵。

     而实际上，平庸的供应商和员工，不但不能解决问题，还会制造问题，这种隐形的成本其实更高

 

 **汇兑损益

    A商品，买进1000个，单价1美元，总计1000美元，折合7000人民币

   过了一个月，卖出1000个，单价1.1美元，总计1100美元，汇率变动，折合6900人民币

 

按美元计算，赚了100美元，按人民币计算，反而亏损100人民币

财务系统在选择本币的时候,可能会出现上述问题

 

 

**资金的真实利率

   利息是万4，借款12000元。蚂蚁借呗等额本息12期，每期还1080.23，总共还款12962.81元，其中本金12000，利息962.81。

如果你直接用962.81/12000得出年利率是8.023%的结论，那么就上了银行的老鼻子当了。

这是因为这12962元并不是你一直憋到年底放大招一次性还的，而是细水长流每个月1080的还的。

这是银行通过借贷能够挣钱的核心理论——资金具有时间价值，你在第1个月还的1080比你在第12个月还的1080要更“值钱”。

通过Excel的XIRR函数可以计算出实际利率大概是15.6%，

一年365天，年利息是0.0004*365=14.6%

分12期还款，计算实际利率的公式是(1 + 14.6%/12)^12 -1 = 15.6%。

 

**增值税与中间环节

       每个环节要增加17%的增值税，所以如果在一个价值体系中，根据分工理论衍生出一个环节的话，这个环节必须比原来的形式提高17%以上的效率，否则是亏本的。 

 

举例：

       比如家具厂，自己种树，砍伐，制作原材料，加工，设计，喷漆，那么相当于每个环节都省掉了17%的增值税。

       如果现在有一家外部的原材料供应商，想获取家具厂的业务，那么必须保证同等质量下，价格更低，而且交完17%的增值税后，还有利润。

 

**避免恶性竞争，需要强力的第三方设置硬性标准

       价格战打没了利润，还会打低质量，消费者很多时候只能看到表面的价格，看不到背后的质量变化。比如2家餐馆开始都到正规渠道采购，因为价格战，其中一家首先购买了处理食品，另外一家迫于成本压力，也必须跟进，此时就陷入了一种恶性循环，只有强力的第三方，硬性规定标准，并执行检查，才能改善质量

 

 

**供应链的关键之一,以整个体系来平衡涨落

    供应链管理的难点之一是需求变动频繁,而且有些行业是周期性的,因此要互相持股,居安思危,整个供应链体系来平衡行业的涨落。

    正如庄稼的春种秋收一样,以一年为期,偶尔碰到灾年,那日子就没法过了,所以以3-5年为一个周期,这样就很好的防备了灾害

 

**渐进明细

       在一个项目推进的过程中,不可能从一开始就制定好详细的安排,因此从总体上制定框架,然后针对当前任务制作详细的计划,随着项目的不断进行,整个项目就越来越清晰了。

 

**体系与趋势

       野人中最出色的智者,数学理论知识也比不上一个现代化社会中的中学生,这就是现代社会的体系优势

 

       家庭是一个体系,学校是一个体系,企业是一个体系,国家也是一个体系

       体系对人的影响在于潜移默化,是习惯,思维方式,工具等多重方面的影响

 

•  不能认为坏习惯比好习惯容易养成的,习惯对人来说,其实是平等的
• 对维持体系效用更大的习惯,工具,思维方式更容易留存下来,因此我们看到,社会分工越来越细,行业工具的功能越来越强大,人的思维方式越来越善于把握事物本质

**标准化

一流企业做标准

原因:边际成本更低

 

 

**情景化的知识

     知识不仅仅是内容,还包含结构,应用范围等等,所以最好的传播知识的方式是情景化传播

     情境包含了知识的结构,来源,知识的进化路径,应用范围等等

 

     比如: 一个android SDK,只是给出代码片段,用户是很难了解该用在什么地方,如果有一个完整的小Demo,那么一切都清楚了   

 

 

**运用杠杆的能力

       当各方面基础都挺好的时候,就可以尝试运用杠杆了,杠杆在许多领域都有实际的例子: 比如股市配资,开发者大赛,房屋贷款。

       

 **默认配置不可缺

    即使是一个Demo,也要能够拿出去直接用,把配置选项全部填好默认值,否则影响客户体验。

 

 **KPI的意义

    其实就是目标管理的一种工具,将公司的整体目标分解,具体到每个员工身上。

    那很多额外的,对公司有积极意义的工作,都没有纳入KPI啊?

    这个是不可避免的,可以认为KPI为主要目标,只有在主要目标合格的情况下,再去完成一些次要目标,如果发现KPI之外的事情,也有很重要的,那么就将其纳入KPI中

 

**第一性质和第二性质

  第一性质指物体固有的，不可分割的性质： 比如质量

  第二性质指物体作用于人的感官，使人产生感觉的能力：比如色彩，味道

 

**存在即合理？

      黑格尔说这句话的意思不是指存在的就是合情合理的，而是指存在的，就有其存在的必然理由。

      比如古代的裹脚，用黑格尔存在即合理解释的话，其存在的理由是当时的贵族有这种喜好，并不表示裹脚合情合理

 

**无知之幕

     到底怎么样才能做到公正呢？

假设在降生之前，调皮的上帝却用一块幕布挡住了我们的视线 ，每个人都不知道将要降生的角色，所有人在一起讨论角色的设计，此时大家就更倾向于制定出最公平的制度

    罗尔斯在《正义论》中并没有提出具体的办法，但提出了上述思想，即无知之幕

 

无知之幕能够保证公平，却未必是效益最大的，比如2个人分橙子，一人一半，其中一个把橙子吃了，把皮扔了，另一个把橙子皮泡茶了，橙子肉扔了。

 

**摘录

隐形的思想束缚在意识形态领域的教育中渗透的无处不在

传统的教育让我们的思想束缚在一个网里面，我们喜欢利用这些继承的理论角度去思考事物。大多数是在习俗传统或者流行的观点里面

一个出于习俗做事的人，并没有做出任何选择。”类比，一个出于习俗思考的人，并没有做出任何思考。

 

**学习守则

视觉化：图形比纯文字更容易记忆

使用对话方式和拟人化风格：不要太严肃

让学习者更深入的思考（不仅仅是灌输，还要练习）

 

**真正厉害的学习能力，不在于学习有多迅速，而是书本恰好印证了你的想法

 

**权力，责任，利益 具有制度上的稳定性，但还是不能保证一定稳定，因为人有主观感受差异和进取心

 

**很多东西的有书籍可以教你， 但是不代表每个人都可以做到。 这中间的差距，是具体场景下的判断与决策能力。 就好比所有高中生学的数学教材都一样，考出的分数各有不同