- 浏览: 272018 次
- 性别:
- 来自: 上海
最新评论
-
csmnjk:
thanks a lot!
Lucene的评分(score)机制的简单解释 -
helloworlda:
...
在Spring STS中使用Maven对不同的部署环境打包 -
u010223750:
我是lucene的新手,楼主分析的好,get到
Lucene的评分(score)机制的简单解释 -
java_web_hack1:
bundle exec 可以干啥,求举例
ruby bundler使用技巧 -
poterban:
请问具体怎么修改呢?
JIRA发送邮件的问题
相关推荐
"项目管理一系列模板"提供了一个全面的工具包,旨在提高项目的规范化和专业化水平。这个资源包含了“项目管理工具箱2.0”,意味着它可能经过了迭代升级,更适应现代项目管理的需求。 项目管理文档是确保项目成功的...
在IBM的项目管理系列培训讲义中,涵盖了项目管理的核心概念、流程、工具和技术,旨在提升参与者对项目管理的理解和实践能力。虽然缺少了部分(part2),但我们仍能从现有的资料中提炼出丰富的知识。 首先,项目管理...
"【项目管理】-风险管理系列模板四"是一套专门针对这一主题的实用工具集,旨在帮助项目经理有效地识别、评估、优先级排序以及管理潜在的风险。这套模板提供了系统化的方法,使得团队能够更加科学地处理项目中的不...
作为一种新的工作方法论,项目管理不仅是一系列的计划与控制技术,而且是一系列的工作理念,以及一种独特的管理哲学。本书以通俗易懂的语言、理论和案例相结合的方式,详细讨论项目管理方法论;在介绍项目管理基本...
1. 项目的概念:项目是指为特定的目的、时间和预算,通过一系列的活动和任务,创造出唯一的产品或服务的过程。 2. 软件项目管理的特点:软件项目管理有其独特的特点,如项目交付成果不明确、项目进度难以界定、项目...
#### 一、项目管理系列表格概述 在项目管理过程中,使用一系列标准化的表格对于确保项目的顺利进行至关重要。这些表格不仅有助于规范项目流程,还能提高工作效率,确保各方之间的沟通顺畅。项目管理系列表格通常包括...
软件项目管理的概念可以定义为:在软件项目活动中运用一系列知识、技能、工具和技术,以满足软件需求方的整体要求。 软件项目管理的过程包括启动软件项目、制定项目计划、跟踪及控制项目计划、评审项目计划、编写...
每个领域都包含一系列相互关联的过程,共同构成项目管理的完整框架。 四、IT项目的特点 IT项目的特殊性在于技术复杂性高、变更频繁、市场需求快速变化。因此,IT项目经理需要具备技术背景,能够理解和应对技术问题...
这个压缩包包含了一系列与项目管理和PMO(项目管理办公室)相关的实用模板,旨在帮助考生更好地理解和掌握项目管理的核心知识,提高备考效率,并最终顺利通过考试。 首先,了解PMP认证的重要性是必要的。PMP是全球...
禅道是第一款国产的开源项目管理软件,她的核心管理思想基于敏捷方法scrum,内置了产品管理和项目管理,同时又根据国内研发现状补充了测试管理、计划管理、发布管理、文档管理、事务管理等功能,在一个软件中就可以...
1. **项目管理案例集.doc**:这份文档可能包含了一系列实际的项目管理案例,通过分析成功或失败的案例,帮助读者理解在真实环境中如何进行项目规划、执行和控制,以及如何应对各种挑战和风险。 2. **研发项目管理...
- **项目管理**: 是一系列有组织的活动,包括规划、执行、监控和收尾,以达成项目目标的过程。 - **项目管理、项目群管理和项目组合管理关系**: 项目管理专注于单个项目的成功,项目群管理关注一组相互关联项目的...
1. 项目管理的重要性:文档指出项目管理不仅仅是一系列流程,而是一种结构化的体系方法,对于公司的生存和业务管理至关重要。它的核心在于通过管理项目来间接管理业务。 2. 项目管理的最佳实践积累:项目管理的最佳...
过程管理与软件项目管理的关系密切,因为软件开发本质上就是一系列相互关联的过程。过程管理强调标准化、可重复性和质量控制,通过改进和优化过程来提升项目效率。例如,敏捷方法论如Scrum和Kanban,就是针对软件...
本资料包“项目管理模板参考-PMP项目管理文档模板”提供了执行PMP标准和实践所需的一系列文档模板,这些模板可以帮助项目经理和团队更好地组织、规划和控制项目。 1. **项目启动文档**:在项目开始阶段,项目启动...
3. **项目管理过程**:项目管理涉及的一系列过程,从启动到收尾。 4. **项目生命周期**:项目从开始到结束的各个阶段。 5. **项目管理知识体系**:包含了项目管理各个方面的理论和实践知识。 通过上述知识点的介绍...
项目管理程序包括一系列相互关联的过程,如起始程序块、计划程序块、执行程序块、控制程序块和结束程序块。每个过程都涉及到特定的输入、工具、技术和输出,共同推动项目从概念到完成的全过程。 ### 综合管理、范围...
首先,软件项目管理涉及到一系列基本原则。合理的项目组织架构是基础,这包括明确的角色分配和责任界定,以确保团队协作高效。完善的规划和控制机制是确保项目按计划进行的关键,这包括制定详细的项目计划、进度表和...
#### 一、信息系统项目管理基础 ##### 项目特性与管理要素 项目,作为一次性的任务,旨在特定条件下达成特定目标,它是一系列相关工作的集合,需在限定时间范围内满足性能、质量和数量等特定要求。项目管理涉及...
项目管理的定义是一个特殊的将被完成的有限任务,它是在一定时间内,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。项目管理的主要属性包括一次性、独特性、目标确定性、过程的不确定性、活动的整体性、团队的临时性与...