【转】产业集群互联网+怎么做？

        事实上，对广大中小企业而言，尤其是产业集群中激烈竞争的中小企业而言，它们真正的痛点是：融资难、融资贵、物流成本高、物流效率低、生产性服务业不完善（如研发、创新、设计、包装、联合采购、大额和大宗贸易服务、异地仓储服务、融资服务、货运服务、出口退税和通关服务等能力不足）。如果诞生一个能解决这些企业的疼点和发展瓶颈的产业集群电商服务平台，这样的互联网+就能爆发巨大的诱惑力和威力。
        目前，我们可以看到很多产业集群都有电商平台，但都是只具备撮合交易和信息服务的能力，并不能获得整个产业集群的响应，只有那些零散的、游离在供应连链之外的临时性交易可以上平台交易 。因此，产业电商就成了附加在产业集群上的一个点缀，其交易规模远远小于原有产业规模。产业电商平台要改变这种状况，必须满足传统企业的刚性需求，直面企业痛点解决问题。
        要让产业电商平台对传统企业产生巨大的诱惑力和粘性，就必须实现：“互联网+信息服务，互联网+交易服务、互联网+供应链金融、互联网+供应链物流、互联网+供应链管理、互联网+生产性服务业”等产业集群生态子系统的互联网变革，这些变革才能真正解决传统企业的疼点，这些变革集中和集约的体现在互联网平台上，就诞生了互联网“产业集群电商服务平台”或“行业互联网服务平台”，无论这个行业是复杂还是简单，属于产业链条的下游还是上游，供应链金融和供应链物流融合和集成的服务是其核心内容，不仅工业、制造业如此、传统的农业、商业、商贸流通业、物流业也如此。
        也就是说，简单交易平台和信息服务平台，根本无法满足产业集群的刚性需求，本地产业集群的提升再造，至少需要完整建设集成化、集约化的供应链金融和物流综合服务体系，必须能及时解决企业运营过程中随时会遭遇的融资难、融资贵、融资慢的问题，又能提供高效率的供应链运营管理服务，诸如采购和销售、货物监管、货物质押、融资征信、运输、仓储管理和配送等服务等。这些在线集成服务优势，在传统的线下供应链运营过程中是很难实现的问题。
要解决上述问题，需要建立合适的产业集群电商服务平台、以改善和提升产业集群的整体供应链竞争力为第一目标，其功能和内涵就大大超越了交易撮合型的电商模式了。这就必然要求传统企业从基于网站模式的电商认识进入更加深刻的产业电商领域来重新认识和理解电子商务的含义和发展模式。
        但是，这样就带来了产业电子商务发展的另外一个严重问题：传统企业从事电子商务创新，必然以提升所属产业供应链竞争力为第一要务，自然要超越企业个体的视野考虑问题。因此、单个企业的资金、技术、人才、顶层设计能力不足，就会成为严重制衡传统企业发展产业电商的障碍。尤其，当很多传统企业，经过探索明白自己的处境后很容易堕入悲观和迷惘的境地。没有明白这个处境的企业家和电商主管，如果固执于淘宝、京东模式，反而成为企业发展的阻力和试错的动因。