让最优秀的人一直感到快乐

        让最优秀的人一直感到快乐是很困难的。进取心强的人能认清自已，并且希望把握住每个机会，在职业生涯中迅速成长。有意思的是，每个人都是不同的，所以让他们保持快乐的方法要因人而异。就好比是经营一家糖果店，它一定要有各种各样的糖果来确保它能满足每个人的需要。对此，这里列出了一些很有效的策略。

• 真诚地关注你下属的兴趣和每个人的职业生涯。人们重视真诚，比起通过技术领导，指导或者项目管理手段来帮助员工，他们更加注重的是你对他们职业发展需求的关心。更何况，关心下属的职业发展本来就是应该的!
• 赛马是用来比赛的。应该让最好的员工去参与值得他们参与的项目。好吧，这说起来容易，做起来难，但这确实是个值得追求的目标。
• 鼓励你的团队成员在商业刊物和学术论坛发表自己的成果。
• 鼓励你的团队成员为好创意申请专利。
• 创造一些旅行和公开演讲的机会。有些人可能不喜欢这种方式，但确实有些人喜欢。
• 无论私下还是在团队公开场合中要经常赞美下属，给予他们肯定。
• 给你的团队提供额外的假期，算是对他们辛勤工作的奖励。尤其是在刚刚度过紧张忙碌的危机时期之后，这招特别管用。
• 用美酒佳肴款待成员。每年搞几次团队效游，准备一些美餐以及其他活动，这样能大大提升团队的士气。要确保这些活动是他们真正喜欢的，不要让他们觉得这是公司的事情，他们只是被迫参加的。
• 为团队成员自己掏腰包。花公司的钱的确不错，但是如果你每年自己出资举行一次活动来表达你的感谢，比如邀请团队成员一起烧烤或者买木书作为礼物送给他们，大家是不会忘记你的私人付出的。
• 当最好的团队成员要去另一个更大更优秀的团队，而那里也确实对他或她有利时，要有勇气和气度让这个成员离开。绝不要因为个人的职业利益而阻止他们。否则会适得其反，你花费时间和精力跟他们培养出的感情将瞬间消失。当员工要离开时，支持他们的选择，这样一来，他们会继续对你忠诚，而你也在另一个组织(无论在不在你的公司内)获得一位盟友。