挥别，得失

到五月份，就满三年了，接近三年的坚持，路走的还算通畅。期间的凡凡总总，无论满足、畅快、煎熬、坎坷、龃龉、勾心斗角和推心置腹，都是这些时日的收获，相信，这里的一切都会在以后的工作中启到积极的作用，未来更好的我，无论如何都需要感谢这些岁月的锤炼。

 

2015年底，虽然有不满，但尚未到了跳槽的程度，毕竟三年的坚持，还是期许着有好的反转。但诚实的说，春节越近，对之的期许越没信心。2016年初，其实是项目组的组长首先提出跳槽的打算，基于气氛的需要，也和项目组的同事一块附和了。鉴于现在的情况，回头想想这段时间事情的发展，不得不说，自己处理的方式仍旧非常的意气，稚嫩。项目组组长提出离职，并造成整个项目组会与之同进退的暗示，公司随之大力挽留，结果职位、收入均差不多满意的情况下，项目组长留下几成定局。而我们组员已经被公司分而划之了。折腾的动静不能说不小，但真正辞职走人的，却仅仅两人。

 

回顾这两年十个月的时日，脑海中充斥的很多的想法，感慨，但限于文字的能力，竟一时不知如何有条不紊的写出来。

 

收获一：成为领导的嫡系，成为重要的人。

           公司这三年来，由蒸蒸日上，风光无限，到业务紧缩，年年寻求转变，但仍旧收效甚微，人心慢慢失去，人员人浮于事的不少，部门之前相互掣肘的亦不少。但有一条不变的是，承诺变成空头支票的时候，最无奈最被无视的，永远是我们这种底层的工作人员。上层不觉得你的感受有多么重要， 中层也只会安慰或者补偿自己的嫡系。此次年终奖，员工辛苦一年，苦苦巴巴的盼来的月薪的百分之八十，而各位领导的嫡系，却总有额外各种名目的奖金。一年来的辛苦，不及别人关键时刻的战队，怎能不心寒。

           自己也有缺点，耿直的性格，不太够用的情商，注定自己不会讨好别人，所以，没人会给你机会。成不了领导信任的人，看来主要原因还是自己的原因吧。

           以后，首先需要使自己成为重要的人，只有这样，领导才会看到你。同时，多关注领导的看法，想法，并时刻附和，压住想表达自己特立独行的想法的冲动。人无完人，没人愿意别人与自己的想法不一致，何况是自己的下属呢。这里，已经无关对错了。

 

收获二：成为所有人的好同事。

           成为所有人的好同事，时刻准备帮助别人，时刻保持积极帮助别人的姿态，与别人多大招呼。当然可以有朋友，但绝对不能有对头。在职场，没有无话不说，百无禁忌的朋友，人前多夸别人好，背后莫论他人非。

 

收获三：时刻要学习。

            三年来，感觉虚度了许多光阴，只有近段时期需要找工作才有了学习的行动，想想之前的时间，仅限于工作中需要的技术知识的了解，实在是无知、无识到了极点。学习，学会记录。

 

收获四：隐藏自己的想法。

              有时，为了一时的痛快，口无遮拦，或者想法根本不成熟却已经说出，细细思之，无知至极。比如这次项目组长发起的集体跳槽，应该低调的甚至沉默，无需积极的响应，结果造成自己成了别人与公司谈判的砝码，更甚至，自己的跳槽想法确是项目组长告诉部门经理的。想想种种做法，实在是幼稚，无知，不懂得隐藏自己的想法，只有一脑子的冲动。最后弄的最被动的居然是自己。

              隐藏自己的真实想法，想获得某些信息时，可以通过不相关的问题进行掩盖。不能直白的将想法告诉别人，职场的卑劣和残酷容不得如此。

 

 

收获五：保守自己的秘密，管住自己的嘴巴。

              其实与收获四一样，隐藏自己的想法，保守自己的秘密，管住自己的嘴巴，不要让自己成为大嘴巴的形象。可以获取别人的信息，但不应该传播别人的信息。

 

收获六：谨慎的成为别人的兄弟，朋友

               有些领导喜欢的称兄道弟，但不应因此蒙蔽了自己审视的眼睛。谨慎的对待领导的承诺，谨慎的对待领导的诱导，俗话说，你认真了，那么你就输了。事实确实如此。

 

收获七：有自己的优势，有自己的不可替代。

              职场中，最忌任何人都可以替代你，最忌没有特长，特点。三年来，一直以为自己什么都可以干，但细细想来，却是样样都稀松平常，以致任何人都可以替代你。此后需要多多学习，提高技术技能，为自己的优势多开发各种可能，让自己在公司中，在团队中成为某种技术的权威，代名词。如此，不可替代，则才有与公司谈判的资本。