如何从项目开发的错误中走出

    在软件的开发过程中，变化不可避免，特别是在项目类型的开发中。项目变化的目标经常是不清晰的。如果对多个目标进行试错，又或者对一个目标进行了多次的试错。而这些试错，又不会给用户带来最终的体验和价值，那这些试错性的开发是没有意义的。

     这种情况就是：一鼓作气、再而衰、三而竭，就是浪费。导致了用户需要的真正的价值实现延迟，在开发过程中产生的缺陷激增，最终结果就是成本激增。
   
    从程序员的角度，面对这种情况，应该如何呢？

   1. 于内： 首先在进入项目组之后或者在开发的过程中，需要了解系统的整体结构、了解系统的整体的风格，是否存在着特定的开发要求，避免不必要的返工！对于开发组的成员、系统、价值点需要有正确的认识。并且，在开发的过程中，要注意到，系统的整体的结构、风格是处于变化中的。需要冷静观察，预测到障碍，灵活地采取行动!
  
   2. 于外： 变化不可避免，有时是不规则的。 要具备良好的洞察力，具备数据分析的能力。 始终需要坚持分析在前。例如：如果bug非常多，压力也很大。可以运用时间管理的方法GTD,把所有的bug分析、分类。明白各类问题的原因是什么？ 把问题加工成行动。这样就可以节省精力，快速高效的修复问题。
           对于每一次的需求变更，开发者也是需要进行分析和预测，确立变化的本质是什么。正所谓，凡事预则立。

  3. 于己：
     在开发的过程中，程序员自身应该在分析的基础上，尽可能使我们所做的模块保持简单。
     只有保持简单，才能清晰、才能可靠、才能得出正确的问题解法，降低出现错误的概率！
   
   
    尊敬的时间管理专家永锡老师，在培训课程上，引用了这样的一句话：

       
         这个世界资讯固然非常多，
         但终会被资讯组成者宰制。
         这些人能在正确的时间点，
         归纳整合正确的资讯，
         批判性地思考，
         明智地做出重要决定。
                 - 爱德华．奥斯本．威尔森
                   Edward Osborne Wilson

    在开发团队中，无论是外部环境还是内部环境，都是处于变化之中的。所以问题的条件也是在推移变化中的。我们应该做一位资讯组成者，正确地、批判性的思考，在正确的时间点，做出正确的决定!