一、地产行业信息化现状
房地产企业核心竞争能力的提升,需要强壮的企业运营管理能力,需要及时、准确、全面的业务数据分析作为参考与支撑。然而很多房地产企业缺乏能够集中体现企业运营活动状况的、全局的、直观的、可视化的房地产BI系统。
二、 帆软地产BI解决方案
1. 解决的问题
1) 系统繁多,数据收集效率低。业务数据分散在各个应用系统中,很难得到准确、统一、完整、直观,并能从各个业务主题与维度展现运营活动的管理数据
2) 各级人员对数据的需求无法满足。决策层:缺少有效的提炼数据,无法进行有效决策,管理粗放。财务营销人员:数据统计口径不统一,校准数据难度大。信息分析人员:临时报表繁多,需求变更频繁。
3) 报表制作效率低下。管理报表需要手工制作,实时性、准确性、全面性都存在局限。人员创造力浪费在报表数据处理和制作上。
2. 方案特点
1).面向角色
可以针对地产企业不同的管理角色,提供具有针对性的统计分析应用。应用决策可以划分为如下的大类:高级决策者、业务管理者、项目管理者和风险管理者等。每个角色大类又可以根据业务需要进行进一步的细分。
2).多管理主线
可以按照项目、流程、业务线等不同管理主线对应用进行不同组合,更加贴近地产企业的组织架构。
3)扩展性
系统可以适应角色、管理主线、主业务系统的发展等逐步进行扩展,避免了传统系统,一但业务调整,伤筋动骨的情况。
4)一致性
在保持扩展性的基础上,不同数据通过一致性模型,使各业务系统的数据能够做到口径一致、定义一致,减少歧义的发生。
3. 方案优势
1) 从数据底层到前端数据展示的整体解决方案。
依托原厂产品finedw、finereport、finebi,提供从后台建模、数据抽取到前端展现的全套打包方案,避免不同厂家间的配合问题和扯皮。提供强大的实施服务团队,保证项目高质量完成。
2)统一的数据中心和报表中心。
提供统一的数据管理中心,企业所有数据均集中到数据仓库中,统一口径、明确出处,保证数据的准确、及时和全面。
提供统一的报表中心,在一个平台内,“管理层-中层-基层业务人员”就可以进行报表查看、填报、流程审批、打印和管理。
3)多样化的展示效果和方式
提供体验良好的、丰富多样的报表效果,并支持pc端、移动端、微信、大屏的方式展示。
PC端
移动端
微信集成
大屏展示效果
4)报表制作简单维护容易
依托finereport和finebi的强大报表制作能力和便捷性,无论技术人员还是业务人员,都可以快速制作报表。既可以弥补原业务系统中报表的不足,也可以自主响应业务的新报表或数据填报(采集)的需求。
5)以丰富的地产行业实施经验做支撑
帆软有着丰富的地产行业bi项目经验,对业务有着深刻的理解,能够集各家所长,为地产商提供可落地的咨询服务,最终保证项目的价值和实现。
三、效果展示
四、解决方案展示
帆软大型地产集团项目解决方案 下载地址:http://pan.baidu.com/s/1pJGeqKF
帆软地产BI解决方案之KPI考核系统 下载地址:http://pan.baidu.com/s/1sjQj8lB
帆软地产BI解决方案之管理驾驶舱 下载地址:http://pan.baidu.com/s/1E2WNW
相关推荐
地产cio揭秘:帆软大商业智能解决方案如何助力地产行业信息化-附件资源
通过帆软地产管理驾驶舱,可全面掌控企业的各种业务活动,及时准确的展现它们的状况与趋势,评估其达成的效果、存在的问题与风险。支持企业管理决策和决策落地跟踪,以及效果评估。支持精细化管理中的信息数据的分析...
景瑞地产在实施商业智能BI项目之前,已经积累了丰富的行业经验,并确立了自身在房地产行业中的战略定位。自1993年成立以来,景瑞地产始终致力于房地产开发业务,形成了明确的企业价值观和使命。企业通过不断的发展和...
随着房地产项目开发成本增加,开发资金监管力度加大,项目利润大幅度压缩;随着市场竞争激励,客户对产品和服务的要求日益提高,房地产企业从项目管理中要效益、求利润是必需的,精细化管理势在必行。现阶段的房企...
### Oracle商业智能银行解决方案 #### 一、概述 在当今高度竞争且日益规范化的金融行业中,银行和其他金融机构面临着巨大的挑战,这些挑战不仅来自于市场环境的变化和技术的快速发展,还包括客户期望的提升以及...
这在CIO对云服务、安全、商业智能(BI)/分析和客户关系管理(CRM)软件的支出优先级中得到了体现。这些结果强化了我们对微软和Salesforce的积极看法。微软在这次调查中的表现尤为突出,因为有更多供应商因云端倡议而...
地产信息化是指房地产企业在数字化时代的转型过程,通过信息技术的应用来提升企业管理效率、优化业务流程、增强决策支持,并构建新的商业模式。本文主要围绕地产信息化的发展概述,通过引用各大地产公司CIO的观点,...
企业数字化转型是一项系统性工程,其核心在于利用现代信息技术来优化、创新和变革企业的业务流程和组织结构。在这个过程中,关键绩效指标(KPI)成为衡量转型进展和成效的关键工具。本文探讨了CIO们在数字化转型实践...
1. **业务与IT战略对齐**:信息化总体架构搭建了业务战略与IT系统之间的桥梁,确保IT投资与企业长期发展目标一致,避免IT孤岛现象。 2. **降低风险**:通过全面规划,企业可以预见并规避潜在的技术、操作和财务风险...
本方案旨在探讨冶金行业的信息化发展趋势、挑战以及解决方案,以推动行业的转型升级。 1. 行业总体趋势与行业发展战略 随着全球经济一体化的加速,冶金行业面临产能过剩、产品结构不合理、国际话语权弱等问题。...
Gartner-2021年CIO议程:中国视角—把握机会推动数字化转型与创新(英文)-2021.1-13页.pdf
### IT行业洞察:《2009全球CIO调查——CIO的时代新声》 #### 深入解析全球CIO视角与战略转型 在2009年,IBM公司进行了一项全球范围内的首席信息官(CIO)调查,旨在揭示CIO在全球经济与技术环境下的新角色与挑战...
在当前快速变化的商业环境中,首席信息官(CIO)面临着前所未有的挑战。"应对极限挑战之CIO指南:四步发挥极致敏捷性,实现永续运营" 是一份旨在帮助CIO们应对这些挑战,提升组织敏捷性并实现可持续运营的宝贵资料。...
因此,CIO在选择移动信息化解决方案时,除了关注软件平台外,还需要关注硬件终端的性能和适配性。 整体而言,2015年移动信息化CIO选型研究报告为企业信息化建设提供了科学、系统的选型指导。企业在进行移动信息化...
4. 构建高效的信息中心:信息中心是信息化建设的执行部门,负责信息战略规划的落地,日常的系统运维,以及制定和执行集团应用管理规范。信息中心需要有一支技术过硬、业务熟悉的专业团队,能够应对各种信息化挑战,...
中国的数字化进程相比全球趋势提前约两年,这得益于国家在信息化基础设施上的大量投入,庞大的中产阶级市场,低廉的电商配送成本,高智能手机普及率以及阿里巴巴、腾讯等数字化巨头的引领。中国企业通过数字化手段...
Gartner:2022年CIO议程:制定行动计划以实现业务可组合性.pdf
总之,CIO在企业信息化中扮演着举足轻重的角色,他们是企业数字化转型的推动者和战略规划者,通过协调资源,制定策略,以及引导业务创新,助力企业在激烈的市场竞争中保持竞争优势。企业应该重视CIO的培养和选拔,以...