1、需求评审
让测试的和产品先讨论一次需求，到了开发，就是你定稿的prd。改的话，就再走新的需求的流程呢， 做完一个可以交付功能，让产品经理先使用，他通过了再提测。
2、测试用例评审题
对测试团队写出来的测试用例进行评审，评审过程中产品和开发可以提意见，评审之后定稿不能变。
3、产品评审
开发完成后，如今产品、测试、需求进行产品评审会，对开发完成的功能进行演示，并提出一些建设性意见。
4、需求变更
走需求变更流程
5、迭代总结
每次迭代后对本次迭代进行总结
wzf7065
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xiaopengpo：
无论如何要谢谢你，试了很多办法，你的这个才是终极解决办 ...
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leilei12181218：
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wzf7065：
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mikey_5：
没办法啊，这个是全局问题，买个防毒口罩吧，朋友
北京的空气污染这么严重，我是否要逃离？
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