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一忌赏罚不明:

       赏罚不明乃管理第一大忌,若做好做坏一个样,有能者自然觉得缺乏动力,做事费力不讨好。无能者更加不思进取,混水摸鱼。团队于是越发趋于平庸,有追求的人纷纷离去,留下一群泛泛之辈,饱食终日,坐吃山空。若恩威并施,自然可以淘汰团队中的不良分子,聚集能人,团队战斗力越发强大。

 

二忌鼠目寸光:

       为人领袖,要为团队赢得市场机遇,自然要多几分洞烛先机的本事,才能把握先机,开拓自己的天空。若只看眼前一亩三分地,凡事浅尝辄止,机会就会越来越少,团队的资源就会日渐枯竭。

 

三忌好高骛远:

       鼓舞人心的话固然动听,但事情总是一步一个脚印做出来的。在了解自己和团队能力的前提下,制定一些合理的目标和计划,则有水到渠成之日。若脱离实际,只知空谈,只会让人落得一个靠不住的印象。

 

四忌不审时势:

       时势造英雄。能够改变大环境的人是极少的,就算能改变,也需要莫大的勇气和能力。天时地利人和,得道多助,失道寡助,讲的就是要识清大环境的变化。根据现实的情形,推断出未来可能的走向。

 

五忌不自量力:

    人贵有自知之明。妄自菲薄、妄自尊大,只会埋没自己或误入歧途。不勉强,不放弃,凡做决定前先想想自己的能力和德行是否配得上。

 

六忌优柔寡断:

       管理之职,在于决策和引导。若凡事犹豫不决,模棱两可,团队便会失去目标。属下对自己该做的事情模糊不清,只能按兵不动。

 

七忌飞扬跋扈:

       管理不是独角戏,舞台并不只属于管理者一个人。若完全把管理工作当成炫耀自己的机会,则难免失去民心。同荣辱,共患难,可得人心。言教讼,身教从,以身作则,别人自然会愿意跟随你。

 

八忌偏听偏信:

    魏征是太宗皇帝最信任臣子,他曾告诉太宗皇帝,为人君“兼听则明,偏信则暗”。综合听取各方面的意见,可以帮助管理者了解更真实的情况。若只喜欢听人报喜不喜报忧,必然会被一些口蜜腹剑,别有用心之人钻了空子,失掉大局。

 

九忌欺上瞒下:

       上传下达是管理的本职工作。政令畅通,可以保证高层的意志得到最充分的实施。若凭借自己优势地位构筑信息屏障,一旦被人察觉,必然失去信任。

 

十忌任人唯亲:

       慧眼识人,乃是英明的领导必备的素质。每个人有每个人的特长,有自己的性格,只要摆在正确的位置,每个人都能发光。若只是凭自己感情上的好恶,难免失去许多用人的机会。千里马常有,而伯乐不常有,世上并非缺少美,而是缺少发现美的眼睛。

 

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