创新与项目管理 -

值此新商业时代，作为组织内保证所有项目成功交付，支撑组织战略目标实现的PMO，在现代企业管理和商业运作中将扮演着十分重要的角色。现阶段，虽然PMO随着项目管理的普及和深入应用，已经成为组织项目管理发展的新趋势，但是它在迎来新的发展机遇的同时也面临着不小的挑战，其PMO管理能力与水平的高低将决定它自身在支撑组织战略中的价值程度。
为进一步加强PMO人士之间的广泛交流，分享成功的PMO运作实践，促进PMO高效发展，
为组织战略目标的实现提供坚实保障，项目管理培训师大联盟联合国内著名项目管理组织将于2015年5月30-31日在北京召开“第四届中国项目管理办公室（PMO）发展大会暨2015年度中国10大优秀PMO总监评选颁奖盛典”，主题为“面向组织战略的PMO实践与创新”。另外，作为2016第五届PMO大会重要内容的《2016中国项目管理办公室（PMO）发展成果论文集》也借此正式面向PMO从业人员征集稿件，期待踊跃赐稿。
中国PMO大会是业内了解PMO前沿理论与资讯、分享PMO最佳实践经验、彰显PMO价值的高端会议交流平台，也是全国一年一度PMO专业人士年度盛会，关于更多详情可浏览大会唯一官网：http://www.cpmta.com/pmo2015
届时，恭候阁下驾临！谨此奉邀！
2015年5月30日   星期六上午主题报告一：PMO发展趋势与热点
8:30-9:00 议题一：创新与项目管理
演讲嘉宾：薛岩女士原国际项目管理协会（IPMA）副，中国（双法）项目管理研究委员会副主任，现任北京大学软件与微电子学院管理技术系教授
9:00-9:30 议题二：从全球PMO文献发表状况看PMO发展趋势
演讲嘉宾：李纪珍先生清华大学经济管理学院副教授，清华大学技术创新研究中心研究员兼副主任，牛津大学技术管理中心兼职研究员
9:30-10:00 议题三：变革趋势，聚焦未来——以企业战略为导向的组织级项目管理发展
演讲嘉宾：葛腾先生中油瑞飞信息技术有限责任公司项目管理部（PMO）总经理，北京大学软件工程专业硕士学位，拥有PMP、IPMP C、Prince2等管理认证
10:00-10:15 ※ 中国10大优秀PMO总监颁奖盛典
10:15-10:45 ※ 全体合影、茶歇、自由交流
10:45-10:55 获奖嘉宾感言与PMO实践感悟（一）
嘉宾：某获奖PMO总监
10:55-11:05 获奖嘉宾感言与PMO实践感悟（二）
嘉宾：某获奖PMO总监
11:05-12:20 高端对话研讨话题：如何提高PMO在公司的影响力
研讨形式：当期的演讲嘉宾与部分获奖PMO嘉宾阐述各自观点，彼此之间相互探讨之后，由在场的参会代表（含其他嘉宾）自由提问，与嘉宾互动交流
12:20-13:30 午餐及午休
2015年5月30日   星期六下午主题报告二：多项目管理发展实践
13:30-14:20 议题四：北斗导航卫星系统项目群管理最佳实践
演讲嘉宾：航天北斗导航卫星项目办
14:20-15:10 议题五：项目组合管理中如何优化资源配置
演讲嘉宾：神秘嘉宾
15:10-16:00 议题六：多项目管理4.0：从项目视角到组织视角的卓越创新与实践
演讲嘉宾：于忠东先生原爱立信中国运营发展部经理、PROPS全球认证讲师，现任北京蓝澍霖现代企业管理技术有限公司首席顾问
16:00-16:10 茶歇、自由交流
16:10-18:10 高端对话研讨话题：PMO如何去划分并管理项目群（项目集）
研讨形式：当期的演讲嘉宾阐述各自观点，彼此之间相互探讨之后，由在场的参会代表（含其他嘉宾）自由提问，与嘉宾互动交流
2015年5月31日   星期日上午主题报告三：项目经理培养模式
8:30-9:20 议题七：PMO提升组织级能力的突破口-打造职业项目经理队伍
演讲嘉宾：董轶女士柯莱特集团赞同科技有限公司项目管理部总经理，北京邮电大学项目管理硕士学位，IBM精英讲师资格，2013年度中国10大新锐项目管理培训师
9:20-10:10 议题八：无边界项目经理的培养
演讲嘉宾：刘超华先生乐视网项目管理部总监，项目管理师，2012年2月加盟乐视，负责乐视超级电视及乐视盒子全生命周期的项目管理工作
10:10-11:00 议题九：项目经理素质能力评估模型与内部资格认证体系
演讲嘉宾：陈和兰先生北京易佳盈通咨询有限公司首席顾问，参与了PMI《组织级项目管理成熟度模型（OPM3）》的翻译和《项目集管理标准》的审校工作
11:00-11:10 茶歇、自由交流
11:10-12:20 高端对话研讨话题：如何让项目经理认同及配合执行PMO建设的相关规范体系
研讨形式：当期的演讲嘉宾阐述各自观点，彼此之间相互探讨之后，由在场的参会代表（含其他嘉宾）自由提问，与嘉宾互动交流
12:20-13:30 午餐及午休
2015年5月31日   星期日下午主题报告四：组织级项目管理体系建设
13:30-14:20 议题十：PMO如何构建工程建设项目管理体系
演讲嘉宾：夏强斌先生中海油气（泰州）石化公司、一体化项目组总经理兼PMO经理，PMP，荷兰马斯特里赫特工商管理学院MBA
14:20-15:10 议题十一：体系建设为业务发展保驾护航
演讲嘉宾：贺敏女士东软集团股份有限公司PMO主任，曾任东软某业务单元的质量总监，主管质量与过程改善、PMO等方面的工作
15:10-15:15 茶歇、自由交流
15:15-16:05 议题十二：电信研究院PMO实践分享
演讲嘉宾：胡永传先生广东省电信有限公司研究院科技发展部项目管理中心主任/高级工程师，PMP，主要研究方向是科研项目管理
16:05-16:55 议题十三：PMO助力企业提高核心竞争力
演讲嘉宾：刘继红女士北京北大方正电子有限公司项目管理部总经理、首席项目管理专家，金牌项目管理培训师，PMP
16:55-18:30 高端对话研讨话题：PMO如何建设科学的组织级项目管理体系
研讨形式：当期的演讲嘉宾阐述各自观点，彼此之间相互探讨之后，由在场的参会代表（含其他嘉宾）自由提问，与嘉宾互动交流
18:30 大会闭幕
温馨提示：
1、议程因时间有限，每位演讲嘉宾演讲结束后不安排单独提问互动，提问一律安排在高端对话研讨互动环节，请见谅！
2、以上出席演讲的嘉宾及演讲顺序，最终请以会议召开之日为准。