任务明确的几个 W
why
任务的目的意图、为什么做、理由
what 工作的要求、达标
who 主体谁做、哪些人配合,分别承担什么
where 从哪里入手、哪里终止、什么路径
when 工作时间的安排、时间节点、恰当的时机
how 方法工具 方法是什么、方案、怎么实施
资源 how much 完成工作的资源分别是什么?
多问几次
任务的理解、创新执行、多次反馈进度
、
平时多做准备、防患于未然,晚上睡觉之前把第二天的事情再理一遍。
注重细节,帮常用的东西放好。天下难事必成于易,天下大事必成于细
分享到:
相关推荐
【高效执行力培训课程】 高效的执行力是任何组织和团队成功的关键因素。这门培训课程由小华主讲,致力于通过执行理念、方法和工具全方位提升团队的执行力,从而增强团队战斗力。课程采用互动教学方式,包括通俗易懂...
这所学校强调执行力的重要性,即无论面对何种挑战,都要坚决执行,追求最终的结果。 【执行是什么】 执行是关于获取结果的过程,它要求我们具有结果导向的思维,同时关注执行的过程。执行型人才是对自己负责的人,...
【企业高效执行力打造】是关于企业管理的专题讲座,主要探讨如何在企业中建立并提升执行力,以实现组织目标。讲师禹老师拥有丰富的实战经验和学术背景,擅长人力资源管理和绩效改进,致力于将西方管理理念与中国企业...
【高效执行力文化】是企业在追求成功过程中不可或缺的重要因素。它涉及到企业战略的实施、决策的转化以及员工个人和团队的工作效率。高效的执行力不仅是个人完成任务的能力,也是团队合作的战斗力和企业的经营能力。...
【赢在执行】这个主题强调了执行力在企业管理中的关键作用,是企业能否成功的重要因素。执行力不仅涉及到将决策转化为实际行动,而且是一种纪律,是企业策略不可或缺的一部分。它必须深深植根于组织文化之中,如同...
团队建设与高效执行力是企业发展的重要组成部分,尤其在技术领域,团队的协作能力和执行力往往决定了项目的成败。本讲义主要探讨了如何打造一个高效并具备强大执行力的团队。 首先,讲义强调了学习的重要性,指出...
团队建设与高效执行力是任何组织或企业成功的关键因素。在这个培训中,首先提到了两种关于团队的观念冲突:一种认为“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”,强调团队智慧大于个人;另一种则是“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃...
执行力是任何组织和个人成功的关键因素,它涉及到对任务的高效执行和对结果的追求。在IT行业中,执行力尤其重要,因为它决定了技术项目能否按时按质地完成。以下是对【标题】"员工100执行力培训课件.pptx"中涉及的...
三星的高效会议文化不仅体现在会议本身的质量和效率上,更重要的是通过对会议过程的严格管理和后续执行的严密监控,确保每一次会议都能转化为实际行动和成果。这种文化体现了三星对于组织效能的高度追求和对细节的...
一流执行力的培养需要高素质的执行者,包括掌握规律、创新思维、解决矛盾和坚决执行的能力。为了提升执行力: 1. 我们需要自动自发地工作,主动承担责任,将执行变为自发行为。面对困难,我们要积极寻求解决方案,...
- 效率做事:强调时间管理在执行力中的作用,提倡高效分配时间,避免陷入紧急事务的漩涡。 - 三个核心流程:介绍人员流程、战略流程和运营流程,这些是指导者不可或缺的工作内容。 - 组织执行的8个误区:分析了...
很多团队在策略制定时表现出色,但在执行时却出现杂乱无章、推诿责任的现象。这种情况下,团队成员可能会因为缺乏明确的责任划分而相互竞争,导致团队效率低下。为了提高执行力,产品经理需要与工程经理一起确保每个...
例如,“抗令不行”意味着员工不遵守指令,“有禁不止”表明规则无法得到有效执行,“逃避执行”是员工通过推诿责任来避免承担责任,“歪曲执行”是曲解指令以满足个人利益,“盲目执行”是指未经思考就盲目跟随命令...
### 构建高效运维团队的关键要素 #### 一、什么是高效运维? 高效运维是指通过合理的组织结构、清晰的责任分配、有效的流程管理和先进的技术支持等手段,实现运维工作的高效性、稳定性和持续改进。它旨在减少故障...
2. **责任落实**(Responsibility Assignment):采用一对一的责任制度,确保每一项任务都有明确的责任人,避免责任模糊带来的推诿现象。 3. **监督检查**(Monitoring and Supervision):定期检查进展情况,并对...
9. 提升服务水平:员工应以敬业精神对待工作,高效执行任务,避免拖延、推诿。增强服务意识,主动为内外部客户提供高质量的服务。 以上各项制度的严格执行,旨在形成严谨、高效的工作环境,提升整体组织效能,促进...
中层执行力的焦点在于“猴子管理法则”,即管理者需确保每个员工都有明确的责任,避免责任推诿,让每个员工都像照看自己的“猴子”一样负责自己的工作。 基层执行力则关注“走出镜子思维”,即员工不应只关注自身,...
- 避免责任推诿:通过专人专责,确保出现问题时有人负责解决,促进团队协作。 这些知识点对于化工技术员或任何需要项目执行的行业都非常适用,它们强调了执行过程中的沟通、责任分配、团队合作和灵活调整的重要性...
在物业管理部工作,员工不仅需要坚决的执行力,还需要具备专业技能和无私奉献的精神。通过上周张老师的“西点执行力”讲座,我们深入理解了执行力的重要性,特别是其与领导力、团队建设、学习力和职业化的关系。 ...
- 在工作中强调团队精神,避免推诿责任,淡化个人主义,保持信息透明。 冲突在团队中是不可避免的,但处理得当可以提升团队绩效。对于冲突,我们可以: - 事先进行个别沟通,减少会议中的冲突。 - 利用Delphi...