在美国I公司工作三次的趣事

    在I公司工作快八年了，我有幸受客户邀请赴美国工作了三次。虽然每次只有短短的一个月，但其间还是发生了不少让我记忆深刻的事儿。在这里，我挑选三件自认为比较有价值的小故事与大家一起分享。

1. 主动替客户分忧，让客户对我更加信任。

    2010年9月，原定的是我与另外一位对shell脚本比较擅长的同事一起去。但那位同事因为办不下来护照，最后只好我一人独自去美国了。我这次去美国主要是帮助客户完成从Lotus Learning Management System到Saba的迁移。到达客户现场后，才发现客户急需要写一个检查Lotus Learning Management课程包的shell脚本，由于时差原因，那位擅长shell脚本的同事还不在线。客户决定自己动手写，这时我主动向客户请缨。客户大概给我讲了一下要求，我便一边在网上查资料，一边学习怎么写shell脚本，虽然比我那位同事能多花一些时间，但由于不受时差影响，我还是提前将这个脚本交付给了客户。客户很满意，从此对我更加信任了。

2. 为了不错过去美国的机会，我连着加了一个月的班。

    2012年5月，美国客户再次发出邀请我和另外一位同事一起去美国工作。这时我们项目的任务正处于攻坚阶段。我通过努力工作以回报客户对我的信任。但另外一位同事不知什么原因，工作很不上心，把心思都放在合计去美国以后如何如何了。结果他的活干得一塌糊涂，客户对他很不满意。后来客户决定不让他去美国了，但同时又把他没完成的任务交给我来做。由于时间紧，任务重，没有办法，我每天都加班到早上天亮，周末也不休息，就这样干了一个月。终于提前把这个活干出来了。客户很满意，当然也就同意我去美国了。不过还是我一个人去。

3. 用三天换一小时，成功接受知识转移。

    2013年2月，刚过完春节，我便带领另外三位同事一起去美国。这次去的主要任务是接受一位美国同事关于maximo开发的知识转移(KT),因为他过一段时间可能会被裁掉。这个任务本来很简单，只要我那位美国同事愿意给我们讲的话。但问题是他一点都不愿意，我们在美国头两周，他一次办公室也没去，我主动在sametime上找他，他老说自己很忙。眼看时间快要过半，任务却没有一点进展，真让我发愁啊。我和另外一位同事商量，我们决定请他吃个饭，改善一下关系。我在sametime上和他说吃饭，他同意了。我们选了一家还算不错广东菜饭店，本来我想买单，但最后还是AA结帐了。吃过饭后，这位美国同事还是没有谈给我们KT的事儿，倒是他和另外一位美国同事，提出想向我学习我之前做过的一个项目。我本来有点不想给他们讲，但没好意思拒绝，我花了3天时间给他们很系统地讲了一下我做过的那个项目的所有东西。这时这位美国同事终于答应给我讲一下关于maximo的一些知识了。虽然他只花了1个多小时很简单的给我们讲了一下，不过由于我之前已经自己研究了很长时间，这一个小时基本上上可以将我之前弄不懂的地方全部搞懂。这样我这次美国之行总算没有白费。