社区网站SNS化的思考 – SNS之我见（三）

一、 SNS工具还是社区网站？

Facebook的创始人马克扎克博格在多次接受采访的时候都强调过：Facebook是一个社交工具，在前面两篇文章我也阐示了这一点。因此SNS网站在我看来分为两大类：

1、Facebook类的SNS，他只是一个社交工具，他不是社区，没有UGC，没有社区文化。Facebook是封闭性质的网站，未注册用户什么都看不到，即使是注册用户也只能看到自己和好友的状态。

我想强调的是：Facebook的封闭性是由于他的工具属性决定的，我们假设Facebook完全开放出来，你说你能看到什么：由于Facebook根本就没有内容，你能看到的也只是用户的状态而已，但是对于你不熟悉的人来说，他的状态对你是没有意义的，你也只会关注你的熟人的状态而已。因此Facebook的封闭性只不过是Facebook工具属性带来的现象而已。

国内属于这一类性质的SNS网站只有开心网一例。这类SNS网站具有真正的病毒式营销能力，从开心网恐怖的Alexa曲线就可以一窥端倪，从拉用户和创造流量的角度来说，这种网站模式无疑是成功的，当然人品守恒定理告诉我们：走捷径的网站商业模式是难产的，开心要想成功，还有太长的路要走。

2、MySpace类的SNS，他是一个社区，有社区文化，有UGC，但具有SNS的某些属性。他是半开放性质的网站，未注册用户可以看到注册用户创造出来的UGC，但是看不到注册用户的状态。

除了开心网之外所有的Facebook克隆网站和豆瓣都属于这一类。至于腾迅和51.com我就不分析了，像我这种平生没进过网吧，没打过网游，不用QQ的人来说，他们已经超出了我的认知能力了。

在这些社区网站当中，我尤其反感披着Facebook皮的MySpace克隆们，以UCHome为甚。以我使用Facebook的经验来说，如果是你自己主动注册SNS，而不是熟人邀请你加入，那么这个SNS网站对你基本就是摸不着门道的。但我惊奇的发现，事实却不是这样，为什么呢？

因为UCHome们已经为你提供了贴心的全站信息广播功能了，你一注册上去，在你个人profile页面下面就有整个网站陌生人的各种状态，发布的文章，评论等等。当然由于社区大牛肯定很活跃，所以映入你眼帘的一定是他的文章和他的状态。于是你很快就在这个社区找到自己可干的事情了。

从新手切入社区的角度来看，UCHome和传统的BBS社区没有本质区别，甚至会造成新手更多的进入障碍和使用习惯上面的挑战。从整个社区的角度来说，由于社区的封闭性，也非常不利于网站的推广，更加由于社区的封闭性，导致社区本来应该有的媒体广告价值也被阉割了。

至于这些克隆网站幻想的电子商务模式，也基本属于不靠谱。因为任何商业模式的临界点都需要足够规模的用户量，而这一关他们就过不去。在这些网站当中，除了校内网由于历史机遇的原因、也由于整合猫扑的拉动作用，已经成功的把规模发展壮大之外，其他网站现在规模都还在极低的水平徘徊，即便迅速抄袭、全部配备了开心网赖以成功的app游戏，仍然没有任何起色。从拉用户的角度来说，这些网站甚至不如传统的BBS更加有效。所以这些网站就不多提了，我在前一篇文章已经分析过了。

二、豆瓣和一起的网络虚拟城市构想

虽然我在上一篇文章当中揶揄了谢文老师，但是我得承认谢文和其他几个Facebook克隆者相比，是有着本质区别的。虽然谢文流俗的抄了Facebook的皮，但不像其他几个根本就不知道自己要做什么的克隆网站，谢文很清楚自己要做的是社区而不是SNS，或者更准确的说，谢文要做的是一个网络虚拟城市。豆瓣的构想在自己的官方博客当中已经很鲜明的阐示了：豆瓣是一座仁者见仁、智者见智的城市。

构建一个网络虚拟城市，将人们的现实生活映射到虚拟社区当中，满足人们在网络空间和现实空间的各种需求，将提供给社区里面人们的服务外包给各个提供服务的网站，和各个提供现实服务的厂商。这就是谢文构想的宏大计划。豆瓣的计划未必有这么宏大，但是豆瓣想要构建网络虚拟城市的目标和谢文是一致的。从这一点来看，一起和豆瓣是具有原创精神的中国web2.0社区网站，值得大家长期关注。

但是当我们仔细审视这样一个宏大的目标，我有两个疑问盘旋在脑海当中：

1、要构建一个成功的网络虚拟城市，需要极其庞大的用户量，至少需要上千万规模的真实有效用户，否则虚拟城市的环境难以有效运作。但问题是你能够积累出来这么多真实有效的用户吗？一起和豆瓣这样的社区网站定位还是比较高雅的，起码相比腾迅和51.com要高雅的多，迄今为止51.com也不过2400万注册会员（其中真实有效会员比例就不清楚了），以大中城市的白领为主的社区网站，潜在用户能有1000万吗？即使把所有潜在用户都拉过来，也未必能够达到商业模式的临界点。

2、网络虚拟城市的需求是多种多样的，单纯依靠网站自己的开发力量，随着用户量的增长，肯定会越来越不足，所以必须开放平台，推动第三方app开发商来满足日益增长的用户服务需求。如果沿着这条路走下去，最终还是会变成一个巨大的应用平台，而不是一个社区网站，其商业模式也最终会走向Facebook模式。那么为什么不更加直接一点，直接走Facebook的路呢？

我看alexa的曲线，开心网已经逐渐逼近豆瓣了，照这种趋势发展下去，用不了三个月，开心的流量就要超过豆瓣了，而现在一起的流量还在非常低的水平徘徊。从网站发展只争朝夕的角度来看，豆瓣和一起的模式未免发展的太过缓慢。

因此我的结论就是：无论选择的路径是什么，如果你的终极定位是SNS的话，那么或迟或早的要走向Facebook的社交工具和应用平台模式。

评论

11 楼 netpirate 2008-10-29  

我们公司已经把开心网彻底疯掉了，狠病毒的网站，比网游的病毒性还大。

10 楼 xifanlou 2008-08-25  

就算51.com和腾讯流量再大，我也不感兴趣
豆瓣在心中的地位要比那些乱糟糟的社区高多了

9 楼 mingli1223 2008-08-05  

仁者见仁,智者见智,适合用户的才是王道.

8 楼 shengxuesun 2008-07-15  

没错 bbs是根本 其他先不研究，看趋势相机而动

7 楼 米牛牛 2008-07-13  

社区有很多种、不光是facebook和myspace两类、目前已经存在啦很多混合或创新的模式：

比如我加入啦一个社区、转啦一下找到一个老同学、于是经常通过社区保持联系、这算是社交

同时我加入啦一个讨论3D应用的小组、发现啦几个网友的日志很有水平、于是加为好友、经常互相交流3D方面的信息、我自己也写啦一些这方面的日志、这算是UGC

经过不断的交流、我和一位同对3D应用感兴趣的好友互相交换啦EMAIL和真实姓名、这又算是拓展社交

一个社区、完全可以同时具有社交和UGC二种功能、甚至门户、博客、BBS的因素都可以包含进来、从技术上说这种融合是可行的：一个SNS成功与否、技术和形式都不是主要的、可能主要是主题和文化背景在起作用

6 楼 王者之剑 2008-07-13  

麦田很生气

5 楼 littlesuns 2008-07-13  

豆瓣其实说到底还是一个以一群文青为核心的面向小众群体的社区，但是对于人与人之间的线上互动功能其实是相当的少，虽然最近不停的改版以及添加新功能，但实际上推广的作用能有多少就很难说了，想做一个更加广泛的SNS，恐怕只会带来老用户的流失以及一个挂羊头卖狗肉的恶名。说实在的，现在在上面混久了，很累。

网站的定位其实也是一个成功的因素，如果偏离了，很难说后果会怎么样。

4 楼 liuwangxia 2008-07-12  

"揶揄"写成了"揶喻"

3 楼 JerryZheng 2008-07-12  

呵呵，继续劲爆。。
老大对豆瓣、腾讯、51的分析很到位，但有一个隐含且悲哀的事实也许没有说出来：在中短期内，中国的互联网只有靠那些泡网吧、泡QQ的人才能赚钱，这就是腾讯、巨人、百度活得那么爽的原因，“高端”的大牛们想着赚“高端”白领的钱还有很长的一段路要走。。。
如果想在中国短期内做大、上市，就不要facebook，走进网吧，了解那些人的想法。当然，这是价值选择的问题，要么就像je、豆瓣这样坚持自己的品位走到底。
老大说的第二点疑问我觉得需要有这么一个在UGC和app之间的平衡。不是单纯facebook化的问题。

2 楼 老熊 2008-07-12  

是的，开心和豆瓣没有可比性

1 楼 jinhao7773 2008-07-12  

关于开心网和豆瓣的流量比较，从Google trends 来看，差距是非常大的。