《领导者，该想什么》

1、领导是一种环境塑造过程，在此一新环境中，人们觉得自己获得充分授权。

2、问题解决型领导重心放在以下三件事上：
￥￥了解问题
￥￥控制点子的流通
￥￥维持品质

3、任何一个有实质意义的问题，一定还有一个解答，而这个解答--目前还没有人想出。

4、关键不在发生了什么事，而是当事人对事件的反应。

5、每一个成功的技术领导者都有一个个人愿景。

6、没有愿景的人，对他人是没有什么影响力的。

7、不关心下属的领导者无法领导任何人，除非被领导者没有其他选择。

8、如果你非常渴望拥有某事物，或许你不应该要它。