企业管理咨询与项目管理

项目管理的知识一直在看, 但最近工作较忙, 搁置了较长计划,
总觉得自己在一个很小的视角里学习项目管理,
看不到全局, 不知道自己在干什么,
突然想在企业管理, 规划等方面也找找突破口, 换个角度, 同时学习.
或许是自己贪功了, 这样可能精力更分散, 不能潜心学习.
但还是想给自己一个增加兴趣的机会,
所以订购了企业管理咨询师考试的所有教材，包括实务，案例，练习册等，
也没打算去做企业管理咨询师，只是想了解下，
书到手后，先稍微过了下，好久没看过教材类的书籍，感觉还真有特色，
和PMBOK相比，教材不够精练，全是知识点与废话的堆积，有点头麻，
内容真多，包括战略咨询, 组织咨询, 人力资源管理咨询,
财务管理咨询, 市场营销咨询, 生产运营管理咨询, 质量管理咨询等等。
感觉企业管理咨询在中国还不成熟，但这方面的知识很重要，打算与项目管理混合学习。
现在的项目已开发完毕，进入性能测试阶段，虽然框架还有很多东西要改，但希望从现在到10月份上线，中间能空闲点，
读书计划如果再搁置就变空话了，当然，时间是自己挤出来的。