与产品在一起的几天

  来到北京快一个月的时间了，这段时间主要是做以前做过的项目的调试、学习和理解新项目的代码。
  事实上，做这些事情并不需要协作能力，毕竟还没有加入到项目中来和同事一起开发。对于一个要加入项目组或一个团体的人来说，沟通能力很重要，所以在我加入项目组共同开发之前，先到产品这边做一些培训。
  跟我一个团队的，出了我以外，一个UI、一个UX。我做的工作是拆解一个网站，按照功能、框架拆解，直到拆解元素不能再拆为止，看似简单的任务，完成起来却不是那么容易。
  一个网站有很多的链接，每个link链接到不同的页面，这就涉及到很多的页面。同一个页面的内容，也会根据状态或操作的不同而显示的内容不同，是未登录状态显示登陆图标还是已登录状态显示用户信息？如果是未登录状态这个页面会显示什么内容，如果是已登录状态这个页面会显示什么内容，登陆状态影响的页面只有一个么？点击button或link后一个页面显示什么内容，点击另一个后页面显示的内容还一样么？这就要求不仅仅单纯的拆解，而且要注意到拆解的内容的变化，这就要求考虑问题的全面性。
  当我花费几天时间拆解的差不多了，让老板验收的时候，老板跟我说，我拆解的方式与思路是按照一个程序员的理解和想法来做的，而没有站在产品UI或者直接点说是老板的想法来拆。之前并没有直接告诉你拆解方式，就告诉你：拆吧。其实，就是要告诉我，要换位思考，如果不确定，则立马进行沟通与交流，不能以自己认为的方式进行，最后很可能就要重做。
  公司里的UI与UX界定没有那么清晰，照他们自己的话说，就是都干叫UIX。他们日常用的工具有ps（界面都是用这个画出来的，再交给程序员和前端完成）、mindmagager（分析）、原型工具等。主要就是设计界面吧和整理使用过程吧，目标就是让用户看的舒服、用的爽，这个说起来容易做起来可不容易。
  对于学习型公司,让新人加入和很好的融入团队，是非常重要的，尤其是对于团队共同学习开发项目有一定的时间的团队来说。