`
小网客
  • 浏览: 1239121 次
  • 性别: Icon_minigender_1
  • 来自: 北京
社区版块
存档分类
最新评论

项目管理的两个任务进度管理工具

 
阅读更多

推荐两个:

jxproject

OpenProj

推荐理由:

可以用各种图来安排工序,标识关键路径,触发各类事情,工序优化且免费

缺点:

需要jre

工具参见附件

  • pm.rar (7.9 MB)
  • 下载次数: 16
0
0
分享到:
评论

相关推荐

    项目管理 计划、进度和控制的系统方法.pdf

    项目管理是现代管理学的重要分支之一,它的核心内容包括计划、进度和控制三个方面。本文将围绕“项目管理:计划、进度和控制的系统方法”这一主题,详细阐述这三个方面所涉及的关键知识点。 首先,项目管理中的计划...

    实用IT项目管理过程规范流程制度 进度计划RUP实施落地 管理手册.zip

    8. **IT项目管理十大流程.doc**:列举了项目管理中的十个核心流程,如范围管理、时间管理、成本管理、质量管理等,为项目经理提供了一个简洁明了的管理工具。 9. **实用而且有效的企业项目管理制度.doc**:该文档...

    信息系统项目管理师进度类计算讲解

    在信息系统项目管理领域,项目经理面临着各种复杂的任务,其中之一就是有效地管理项目进度。"信息系统项目管理师进度类计算讲解"是一个专门针对这一主题的教育资源,它通过视频的形式,深入浅出地解析了项目进度计算...

    【项目管理】《项目管理工作实用工具箱》_表单模板(138页).pdf

    项目管理实用工具箱 项目管理是一种系统化、科学化的管理方法,它旨在确保项目目标的实现,提高项目效率和质量。《项目管理工作实用工具箱》是一本实用的项目管理指南,旨在帮助项目经理和项目团队成员更好地实施...

    项目管理实验 进度计划 范围计划

    在本实验中,我们将深入探讨这两个主题,并结合VSS(Visual SourceSafe)工具,了解其在项目管理中的应用。 首先,让我们从进度计划开始。进度计划是项目管理的核心组成部分,它涉及到将项目的各个任务、活动和里程...

    软件项目管理 7.1.项目进度基本概念.doc

    例如,设计工作包可能包括编写设计说明书和设计评审两个任务,它们之间存在逻辑关系,编写设计说明书是设计评审的前提。 任务之间的关系有四种逻辑关系:结束-开始、开始-开始、结束-结束和开始-结束。最常见的关系...

    系统集成项目管理师复习资料:工具与技术

    ### 系统集成项目管理师复习资料:工具与技术 #### 一、项目管理系统 - **名称**:项目管理系统 - **定义**:项目管理系统是由一系列管理项目所需的工具、技术、方法论、资源和程序组成的整体。 - **适用场景**:...

    系统集成项目管理工程师8项目进度管理.pptx

    总的来说,项目进度管理是一门综合性的艺术,需要项目管理人员精通各种工具和技术,能够灵活应对不确定性,以确保项目按时、按预算顺利完成。通过有效的进度管理,项目团队可以更有效地协调资源,减少延误,提高客户...

    软件项目管理规范

    在软件项目管理中,项目经理扮演着至关重要的角色,负责领导项目团队,制定项目计划,分配任务,跟踪项目进度,控制项目风险,确保项目的成功。项目经理需要具备良好的领导能力、沟通能力、组织能力和技术能力,能够...

    项目的时间分配和进度控制管理方法

    项目管理是确保项目成功实施的关键环节,而时间管理和进度控制是项目管理的两个核心组成部分。时间管理涉及到如何有效地分配和利用资源,确保项目按照预定的时间表进行,而进度控制则是监控和调整项目进度,以应对...

    项目进度表,开发进度月报示例

    在IT行业中,项目管理是至关重要的,而项目进度表和开发进度月报是项目管理中的核心工具。这些文档用于跟踪、控制和沟通项目的进展,确保团队成员、利益相关者以及管理层对项目的理解一致,以便及时调整策略,确保...

    项目进度管理系统 (PPMS)

    项目进度管理系统(PPMS)是一种专门用于管理项目各个阶段进度的软件工具,它结合了现代技术和项目管理理论,旨在提高项目执行效率,确保任务按时完成。在这个系统中,"Hibernate" 和 "Struts" 是两个核心的技术框架...

    软件项目管理论文it项目管理论文:对软件项目管理的探讨

    项目管理者的目标是定义所有的项目任务,识别出关键任务,跟踪关键任务的进展情况,以保证能够及时发现拖延进度的情况。为此,项目管理者必须制定一个足够详细的进度表,以便监督项目进度并控制整个项目。常用的制定...

    项目管理 wbs、经费预算和开发详细进度

    甘特图是项目管理中常用的工具,能够帮助我们更好地计划和控制项目的进度。 在开发进度计划中,我们需要考虑多个因素,包括任务的依赖关系、任务的优先级、任务的 DeadLine等。我们使用了甘特图来表示项目的进度...

    《软件项目管理》期末考试题-计算题.pdf

    项目网络图是软件项目管理中的一种重要工具。通过绘制项目网络图,可以直观地展示项目的各个任务之间的依赖关系。在本题中,项目网络图如图所示。通过分析项目网络图,可以确定关键路径、计算各任务的最早、最晚开始...

    第06章 项目进度管理 练习题.pdf

    问题:赶工期间需要遵循的两个主要原则是什么? 答案:**B. 对关键路径上以及赶工成本最少的活动赶工** 解析:赶工通常针对关键路径上的活动进行,并选择那些赶工成本最低的活动,以最大限度地提高效率。 #### 9....

    信息系统项目管理师的思维导图(全套) + 满分范文

    在这个领域,思维导图和项目管理是两个至关重要的工具,可以帮助专业人士有效地管理和优化项目流程。 思维导图是一种图形化思考工具,它通过将主题置于中心,并以分支形式展示相关信息,帮助人们理解和记忆复杂的...

Global site tag (gtag.js) - Google Analytics