很早读过的一本书 ,最开始知道这本书,还是在@左耳朵耗子的博客中看到的,看了读后感之后http://coolshell.cn/articles/9156.html 就立即下单买了,本来打算参照耗子叔叔的博客搞一篇文章呢,写着写着发现道行不够,暂且做简单的评论吧。
rework-更为简单有效的商业思维
“关于工作狂”
工作狂的存在使那些不以为加班为乐的员工感到无所适从,于是大家跟风,每个人都在义务加班,根本不管到底有多少生产力。如果你为工作而工作,那么你就会丧失判断力,你的价值观和决策方式都是扭曲的,你没有能力判断哪些工作是值得去做的,哪些工作是应该放弃的,最后搞得自己筋疲力尽,而一个筋疲力尽的人是无法做出明智的决定的。最后,工作狂实际取得的成就并不比正常人搞。他们自认为是完美主义者,但是仅仅代表他们浪费大量时间去关注次要的细节,而不是推动下一项任务。工作狂不是英雄,他们没能力力挽狂澜,不过是浪费时间而已。真正的英雄是早就想出办法,搞定一切,然后回家了。
评论:献给所有经常加班的朋友们
“条件受限是好事”
这个其实我觉得和“你的需求没有那么多”有点类似,条件受限,貌似是缺陷,实为优势,有限的资源能够激发你在现有的条件下完成任务的能力。没有一点浪费的空间,一切需要你发挥最大的创造力。当你始终高唱,没有资源的时候,试试用目前的资源看看能够走多远。
评论:在受限的时候,能够让你更加谨慎的思考,那些东西才是真正有价值的。
“与其做个半成品,还不如做好半个产品”
同时做N件事情的结果是,一大把绝妙的点子最后被转换成一撇脚的产品,人不可能同时做所有的事情,并把事情做好。你的时间、资源和精力都有有限的。拿起斧子动手看吧,为了一个伟大的起点,把那些“挺不错”的枝节砍掉吧。
评论:这里其实就是在资源有限的情况下,不要啥都做,找准核心点,做透做通。然后把产品作为精品去搞。
“打岔是效率的敌人”
应该能够达到旁若无人的境界,长时间的单独工作能够使你达到最高效率。当你不再为了不同的任务去切换思维时,你的效率会提升很多。一个成功的独立时间段意味着戒掉八卦瘾,封掉即时聊天工具、挂掉电话、关闭邮箱、叫停会议,唯一 能做的就是闭嘴干活。
评论:目前确实在白天的工作中,被打断的太多了,慢慢的需要找一下这种庞若无人的境界了,目前的效率还有要提升的点。
“刚刚好就是真的好”
很多人沉迷用复杂的方法去解决问题。人们常常陶醉于做脑力体操,然后就会开始寻找下一个让你心驰神往的大挑战,不管这是不是个好主意。其实更加好的做法是:找一个四两拨千斤的解决方案,以最小的投入获得最大的产出。柔道讲究以小博大,不论何时,只要遇到障碍,争取找出一个类似柔道的解决办法。评论:有些人就是善于用复杂方法解决复杂问题,不管挖坑,填坑;
“该睡觉时就睡觉”
熬夜确实能够马上挤出不少时间,但是以后你得为此付出沉痛的代价,你的创造力、士气和心态都将遭到毁灭性的打击。如果长期熬夜,你将付出的代价如下:顽固不化、缺乏创意、士气低落、情绪失控。
评论:晚上经常加班熬夜的,到点就需要睡觉去了。
“忘了现实世界”
当你想人们介绍你的创意时,人们总是说“这个在现实世界中完全行不通”。抛开现实时间的遮羞布,你会发现栖居在其中的人们都充满着悲观和绝望的情绪。他们期待新概念被斩于马下,他们认为这个社会还没有完全准备好变革,也无力引发变革。“现实世界”并不存在,那仅仅是个儿借口,只是某些人为了开脱自己的无所作为,跟你一点关系都没有。
评论:这里借用耗子博客里面一句评价“如果你和别人的想法一样,那你注定和别人一样平庸”。
“哪来的从错误中学习”
更应该从成功中汲取养分,成功才是真正靠得住的教材。失败并不是成功的先决条件。
评论:这里并不完全认同这句话,但是我觉得可以从错误中学习教训,然后在成功中学习经验,经验和教训并驾齐驱。
“ 计划即瞎猜”
当你把猜想变成计划,就等于走进了危险地带。长期计划在时间表中纯属无稽之谈。千万不要在行动之前作出重大决定。放下臆测吧,现在决定这周要做什么,不去管全年的计划。其实我的理解是,做计划能够让你在开始一件事情的时候做更多的功课,获得更多的信息,这样在计划变更的时候,也能够从容不迫,因为之前了解过这部分可能的变数。盲目遵循不切实际的计划,后果更加可怕。
“挠自己的痒处”
解决自己的燃眉之急,同时也发现了他们需求背后隐藏着一篇巨大的市场,这就是你应该做的。这种“解决自己实际问题”的方法,最大的优势就是在于能让你爱上自己的产品。
评论:这一点确实说的很好,如果自己做的一个产品,自己都不用或者自己都不喜欢,怎么指望别人喜欢。
“没时间不是借口”
当你拥有某种强烈渴望时,你就能挤出时间-不管你身上是否还背负着其他责任。事实上,大部分人的渴望并不是那么强烈。于是他们拿时间当借口来进行自我保护。不要再扔出一堆接口来妄图脱身了,你的终极责任是让你自己的梦想成真。
评论:当你再拿没时间做借口的时候,想一下无非是自己骗自己,最终骗走的是自己的梦想。
“做出决定,就是取得进展”
一旦为了等待完美答案而推迟决定,问题就会接憧而来。而那个完美答案却迟迟没有出现,今天做决定和明天做决定没有什么区别。项目时间过长会打击士气。项目时间越长,成功的可能性就越小。只要有足够的动力和士气,就要趁热打铁,积极决策,果断推进,现在就要把事情做出来。
评论:有些时候,不要犹豫
“赞同的错觉”
抽象事物会给人认知错觉,让100个人读同一段话,可能会有100中意思。所以要求尽量贴近实际。
评论:这个其实就类似于沟通的漏斗,在沟通的过程中,漏斗是存在的
“会议有毒”
会议为什么有毒,这里就不多讲了,如果有些问题确实需要必须聚集在一起讨论事情的时候,需要坚持以下几个原则:放一个闹钟,当闹钟响起的时候,会议结束;与会人尽量简单;议程尽量明确;从明确的问题开始讨论;以明确的解决方案结束会议,并安排好由谁来负责实施。
评论:不多讲了,讲多了全是泪,目前的会议效率确实太低了;
“甘于低微”
现在的你籍籍无名,这是件好事,籍籍无名就是一个绝佳的状态,你要庆幸自己目前还身在暗处。要充分利用这段时间,这时候犯再大的错误也没人知晓。要保持低调,你可以用这段时间继续调整你的战略,解决纠结的问题,测试各种创意,尝试新事物。
评论:不在聚光灯下面,其实有很多试错的机会;
“没有人喜欢塑料花”
商业世界中充斥着身着正装、努力是自己看上去完美的专家,实际上他们头脑僵化,思想缺乏。不要害怕让人看到你的缺点,不完美才真实,真实才能激起人们的共鸣。直面你的弱点,向人们真实你的最近的工作状况,即使你还没有完全搞定它。不完美没关系,也许你看起来不专业,但是却很真实。
评论:没有必要遮遮掩掩,最真实的自己。
“鸡尾酒会的陌生人”
短期内大量招人的后果就陷入“全是陌生人的鸡尾酒会”一样。你身边充斥着新面孔,每个人彬彬有礼,每个人都努力避免矛盾或者冲突,也没有人说“这点子很烂”,人们一团和气,互补攻击。
评论:这个在之前的“项目过程管理”中有提到过,什么是好的沟通;
写到这里,基本上就完了,书中还有一些包含招聘以及应对危机啥的,暂时不是很感兴趣,就略过了。对这本书的评价,好书,能够对你日常的细小事情引发思考。
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