保守的尝试

因为地震的影响,这一周前三天是哀悼日,心情也很低落,基本没什么心思做事情.自从上周和老板说了要离职的事情之后,老板说要培养我,让自己当项目经理的事情一直没机会再谈.不过,考虑了一下,决定做一次保守的尝试.

20080519--20080523

周一,好像已经记不得做什么了,哦,突然想起来,是去党支部开会了,其实是捐款大会.后来回公司,他们也开完早会了,只知道一直在等待中午的全国默哀时间,也就是一周前,四川地震的时间.后来确实感受到了那种氛围.很多人跑到五一广场去了,大家都很虔诚地默哀.接下来的下午时光,想研究下LINUX下的平台怎么搭建,结果就查了下VI,后来因为又有别的事情耽搁,所以又搁浅了.是订单管理那边,另外一个项目组成员提出来的问题.结果,要我去处理,没有立刻答应.经过研究,我决定做合作分成部分的一些统计问题.订单那部分需要更详细的探讨.

周二,转手后拿到合作分成的初略资料,之前处理这部分的人离职了.早上看了下月结算的处理流程,下午开始修改.主要是程序中加了一些判断的处理,然后改了下存储过程.

周三,处理合作分成的周期结算部分,还是用存储过程实现.老板给了我份行销管理的初略资料,要我研究下.

周四,因为合作分成部分的需求出现变更,要重新修改存储过程.早上探讨需求变更,下午改了相关的存储过程.

周五,早上一到公司,就被老板叫进去谈话.一方面,主要是自己也没考虑那么多,一心只想能有一个清闲的八月份,可以无负担地欣赏奥运会的比赛,所以现在不能离开眼前的工作.另一方面,既然老板有培养我的意思,并把管理任务交给我,我也很想尝试一下管理的滋味.但是和老板谈的时候,还是太保守了,只是说,先尝试一下.因为现在真的不知道这个项目到现在为止是不是烂摊子.心理没什么底,对自己也没有足够的自信.另外其他待遇薪水方面还是没能说出口,也不知道该怎么说.等一个月以后,自己领教了坐在项目经理这个位置上的滋味之后,心理有底了,再谈.现在觉得真的太保守的做法了,对自己没信心.哎~

接下的时间,处理了一些BUG.商品分类那边的,始终没有解决的问题.还有合作分成部分月结算的JOB.

下午,大家开会讨论了一些问题.现在领导阶层也同意文档的做法.现在做事情就是先出简单需求.然后探讨,过滤后成详细的开发文档.差不多就这个思路.

下周的安排是让我写三个方面的文档.每天递进式地讨论完善.到周四,他们希望能进行新的模块的开发.

晚上回家的路上,又思考了一些问题.不管怎么样,在这里,技术上很难有什么提升了.只是希望让自己做管理以后,能有一些自己的时间研究一些东西,封装一些东西.用两三个月的时间再学习点什么,8月份休息下.如果可能9月份再跳槽.不过,现在这么想,很难说,到的时候就这么做了,可能会有变数,现在只是纪录下自己的想法.