`
calmness
  • 浏览: 353236 次
  • 性别: Icon_minigender_1
  • 来自: 珠海
社区版块
存档分类
最新评论

IT人员流动的思考

阅读更多
   相信大家都经历或者是了解,大部分程序员从初出道进入一家企业,比如转正后是2000-2500的待遇,等到在企业做了一两年后,仅仅只有很少的一部分人能够在当前企业获得大的提升,既是遇到了提升瓶颈(主要是待遇方面),而这个时候大部分人所想到的对策就是跳槽,在圈内到处都流传着,程序员加工资最快的方式就是跳槽。这种想法可以说是遍布整个行业,导致了IT行业形成了一个恶性的循环,这也是IT行业流动性大的主要原因之一。

    这种情况的坏处可谓是无处不在,流动性大除了人才的流失,更严重的就是造成软件产品开发的断裂,我们很多人相信都有这个经历,在接手的项目中,发现项目里代码风格各异,很难统一,更难维护。同时人才流失,造成人事成本增加,得不偿失。还有更多更多的坏处,在此就不一一举例了。

    造成这种情况真的是IT行业的宿命吗?在我过往接触的一些IT企业的老总里面,大部分都给了我一个思想,那就是在他们眼里,最不缺的就是程序员,随时可以花更少的钱招到和你做同样事情的人。对于这种思想,我实在是无法理解,当然,也并非是所有老总都如是想。

    对于这种想法我不敢苟同,就因为他们这种想法,造成人才严重流失,造成人事成本实际有增无减,产品开发断裂,最终造成项目因过多思想参杂其中导致失败(通常还是因为文档缺乏,接手人无法了解原来的思想,国内真正能做得好的企业并不多)。同时这不仅仅只是影响单一公司的存亡,从长远看更是影响国内整个行业的兴衰。

    当然,这责任并非只在公司,只是通常来说,公司如果能够在奖罚上做得更完善,也许情况会有一定好转,最起码能够让优秀的员工满意,而不是想着通过跳槽来达到自己的标准,毕竟没有人不想稳定的。
8
4
分享到:
评论
11 楼 lxneng 2009-01-14  
老板的策略是低成本运作,高效产出!唉```
10 楼 penghao122 2008-07-28  
老板的心思主要是项目收到多少钱。

根本不担心人才的问题。
9 楼 jiorry 2008-05-21  
你所说的公司的是中小公司和一般员工之间的矛盾问题。这些公司里只有核心员工的利益是和公司一致的。
如果公司绝对需要一个人,肯定会出很大力把他留下来的。

导致这个问题发生的主要原因是:
1,公司公司直接的竞争激烈
2,社会上有大量的同质性程序员

解决的方法:
1,舍去大量的时间和精力自己创业。
2,在有发展的公司里,兢兢业业的熬。
3,改行或混
8 楼 gongmingwind 2008-05-20  
基本正确吧
7 楼 wuhua 2008-05-20  
支持。做企业应该要。。。
6 楼 calmness 2008-05-20  
引用

呵呵,LZ还很浅
其实很多老板心思根本不在你项目上,而是在乎你这个项目能给他带来多少收入,他好拿去做其他投资。。。


这种公司并不在我的考虑范围之内,主要是因为这类公司平均每个项目的周期很短,通常都是花一两个月闪电做出一两个项目,然后去拉投资,成就继续做,不成就丢弃,再做其他的,所以基本不会存在开发断裂的问题,因为在这种公司中,很大一部分的项目都会在两三个月后被放弃,只有很少数部分能够存活。而这种企业则是流动性最大的企业,和企业本身的发展方针有关。可是也正因为如此,我并未将此类企业归为我的考虑范围,没办法,他们的本质决定了他们就是如此,很难改变。
5 楼 mayu 2008-05-20  
应该是说能骗来多少投资
4 楼 mayu 2008-05-20  
呵呵,LZ还很浅
其实很多老板心思根本不在你项目上,而是在乎你这个项目能给他带来多少收入,他好拿去做其他投资。。。
3 楼 wyyl00 2008-05-19  
说的好,确实很有道理
2 楼 chase 2008-05-19  
实在有理!
1 楼 zhou2324 2008-05-19  
沙发!hehehe

相关推荐

    DT时代的数据流动风险防治.pdf

    随着IT时代的到来,数据流动风险防治变得越来越重要。 DT时代的数据流动风险防治pdf文件详细介绍了数据流动风险的概念、类型、防治方法和相关知识点。 一、DT时代的数据流动风险概念 DT时代的数据流动风险是指在...

    颜强:中小型制造业数字化转型思考(2021).pdf

    5. 业务建模的难点:颜强认为,业务建模的难点在于业务人员不懂建模、IT人员不懂业务、跨界人才难以培养、业务架构梳理困难、端到端数据模型难、数据流动的业务规则难、IT-ET-OT融合难、数据与环境安全难等。...

    对高端专业人才“民工化”的思考.pdf

    另一方面,企业也面临人员流动大、稳定性差的问题,增加了人力资源成本。 为解决这个问题,需要多方面的努力。教育机构应调整教学内容,强调理论与实践的结合,培养学生的创新思维和跨界融合能力。同时,鼓励学生在...

    商业银行IT系统-从业务的角度看系统

    由于银行业务的复杂性和多样性,对于IT从业人员来说,全面理解整个银行IT系统的架构是一项挑战。市场上专门介绍此类系统的资源较为稀缺,使得这一领域的知识分享显得尤为重要。 银行IT系统主要分为四大类别:业务...

    2021中小型制造业数字化转型思考.pdf

    产教融合是实现这一目标的有效途径,通过教育和产业的结合,培养符合企业需求的各类人才,包括一线操作工、研发设计人员、质量管理人员等。企业领导者也需具备长远规划的能力,应对不确定性的市场环境。 总的来说,...

    参考资料-成本管理的实践与思考-zxz49.zip

    6. **风险管理**:识别可能影响成本的因素,如技术难题、人员流动、市场变化等,并制定应对策略,以减少不确定性的成本影响。 7. **精益成本管理**:借鉴精益生产理念,消除浪费,提高效率,降低成本。在IT领域,这...

    国外客户新年贺词2篇.doc

    2. **留学政策**:“支持留学,鼓励回国,来去自由”的方针,反映出国家对国际人才流动的开放态度,这对于吸引全球顶尖IT人才回国发展,提升国内IT行业的整体水平有着积极作用。 3. **留学人员回国服务**:鼓励留学...

    2021年大学生服务员实习心得体会范文.docx

    在IT行业,虽然人员流动可能不如服务业频繁,但了解并适应这种变动对于求职者和在职者都是必要的,因为它可能影响项目进度和个人发展机会。 4. **人际关系与网络建设**:文档中提到通过人脉找到工作机会,这在任何...

    专题资料(2021-2022年)Kelly Services XXXX年中国关键人才能力报告.doc

    人才短缺的原因包括人才竞争加剧、产业调整、新兴行业需求变化、在华企业扩张带来的能力稀释、年轻人才流动性高、基层员工能力不足以及老龄化问题。能力短缺的后果包括企业全球扩张受阻、客户服务能力下降、薪酬成本...

    设计思考07181

    在IT行业中,设计思考是一种以用户为中心的问题解决方法论,它涵盖了从理解用户需求到创建解决方案的全过程。在这个场景中,我们关注的是一个基于三维空间的智能管理系统,它集成了多个子系统,如视频监控、消防系统...

    大数据时代下企业财务管理的创新思考.docx

    ### 大数据时代下企业财务管理的创新思考 #### 一、大数据时代企业财务管理的重要性 **1.1 提高财务数据信息的数量和质量** 随着大数据时代的到来,企业的运作模式正在经历深刻的变化。面对海量数据,传统的企业...

    2021年09月宁波市演艺集团有限公司2021年招聘话剧演员模拟练习试卷.doc

    软件、硬件和服务的买卖构成了商品市场,风险投资和并购活动属于资本市场,而IT人才的流动则涉及劳动力市场。 4. **个人所得税**:在IT行业,员工的收入可能包括工资、奖金、股票期权等,这些都可能需要缴纳个人...

    最新个人出租合同样书人员派遣出租协议范文DOC样式版精品.docx

    随着远程工作的普及和技术人才流动性的增加,派遣人员的需求日益增长。合理运用此类合同,不仅可以帮助企业灵活配置人力资源,还能有效保障派遣人员的权益,促进企业的长期发展。 #### 七、总结 通过对这份《最新...

    智能运维及反洗钱运维建设的思考.docx

    - **数据采集**:通过SNMP等协议和API接口实现数据的全面采集,支持单向和双向监控,确保信息的完整性和双向数据流动。 - **运维管理**:涵盖应用、大数据和云平台的监控,通过业务拓扑图和性能报告,实时反馈系统...

    设计思考07101

    设计思考在IT行业中通常涉及到软件开发、产品设计和用户体验等方面,尤其在权限管理和系统架构设计时显得尤为重要。根据提供的信息,我们聚焦于一种基于卡片(Tag)的角色和权限分配系统的设计。 首先,我们需要...

    关于知识管理的探索和思考.ppt

    通过构建“知识历程图”(如营销人员的业务流程),可以明确在各个业务阶段所需的信息内容和相关人员,从而优化信息传递流程。 “知识地图”则是一种可视化工具,帮助员工导航组织内部的知识资源,例如产品规格、...

    将知识管理融入企业管理体系中去.doc

    企业IT系统的思考和优化则要求现有IT系统能支持知识的全过程管理,促进知识的沉淀、共享、学习、应用和创新。 总之,将知识管理融入企业管理体系,不仅需要构建一套有效的知识流转机制,还需要与企业的战略、组织、...

    人本管理与企业文化.ppt

    - IT企业通常面临高流动率,这可能源于员工对职业发展和成长机会的期望无法得到满足。 - 咨询企业如文中提到的案例,由于高压力的工作环境和频繁的项目转换,导致员工离职率较高,尤其是那些能够独立承担项目的...

    梁建文:后危机时代的银行业IT运营

    梁建文先生在2010年中国CIO峰会上分享了他对后危机时代银行业IT运营的看法,为银行业的发展提供了重要的思考方向。 #### 银行业景观变化—宏观视角 1. **经济复苏加速**:全球经济正在快速恢复,这要求银行能够...

    人才管理:打破终身雇佣制之壁垒.docx

    此外,该制度限制了人才的流动性,抑制了员工的创新精神和进取心,无法充分激发年轻人才的潜力。 【终身雇佣制的挑战与改革】 面对经济全球化和人才观念的变化,终身雇佣制的吸引力逐渐减弱。年轻一代更倾向于追求...

Global site tag (gtag.js) - Google Analytics