推广销售

推广销售 运营管理 师资教学 是蒲公英目前的三个维度项目。
作为一个营利机构，我们需要有资金维持它的运行。因此，在这三个维度之中，其中推广销售无疑是首当其冲，也是我们目前蒲公英要做的第一件大事，也是维持其他两个维度正常工作的保障。

推广销售计划：
之前我们说 去大街上直接发传单1000份，但现实是这样的宣传单将有99.99%会进垃圾桶。鉴于传单发放失败率、遗弃率较高，我认为应该引入合作伙伴机制。
简单地说就是通过合作伙伴的宣传来提高我们第一次发放传单的成功率。

具体实施办法如下
1.在热点地区（学校生活区周边、日本人聚集小区等）附近，寻找各类店家合作伙伴（如奶茶店、水果店、印刷店、超市、书店、报刊点等），与他们协商后张贴我们的招聘简章，当然我们需要支付一些费用，这个费用可以从学员报名费中抽出（5%-10%)。当学员购买我们的学时并学完后，我们将这块提成费用支付给合作伙伴。（注：合作伙伴无权代收费用）

2.我们董事会两人一组去寻找合作伙伴。两组人马杀向不同地点，充分发挥我们的积极性，找到更多的合作伙伴，减少宣传单进垃圾桶的悲剧。

3.学员报名时我们应该记录一些信息包括但不限于这些（报名点信息，提成费用支付状态，费用，学员姓名等一般个人信息）

4.不定时更新我们的招生简章，并与合作伙伴保持联系。

5.有意识地去寻找校园代理生，可以提供（5%-10%）报名费提成，招生简章可提供（20-30)份。

6.招聘数量到达20个以上的，将追加提供超出人数5%的提成奖励，需要有这样的激励制度。

目标：
1.到7月末，下沙地区每所院校生活区附近谈妥3-5家合作伙伴，以及至少3名代理生。
2.到8月末，杭州地区建立稳定的合作伙伴能够达到50家，以及50名代理生。
3.6-7月至少招到10个生源。