百度、360、阿里：谁能拿到第二张船票？

导语：在腾讯之后，谁会拿到第二张“船票”？百度凭借移动云和移动搜索显现出“慢公司快打法”的趋势，阿里巴巴寄望“电商生活化”，而360正在证明其在移动互联网并不会继续扮演“鲶鱼”的角色，显然，互联网大佬们在移动互联网领域已经开始排兵布阵，但是争夺战才刚刚开始。船票只有几张，真正的考验就是用户体验、内容应用和找准商业模式，这才是大家现在共同面临的难题。

　　百度：正重新定义移动互联网

　　对于腾讯已经拿到了移动互联网“船票”的说法，马化腾在2013全球移动互联网上表示，腾讯只是拿到了移动互联网的“站台票”，是否能顺利上船仍是未知的。其言下之意，腾讯一只脚已经踏上了这只船，能否登上去，仍要看微信的发展。

　 　这已经是毫无争议的事实，而对于百度“是否能拿到第二张船票”，外界也存在很多异议。据媒体报道，5月24日的百度联盟峰会上，百度CEO李彦宏重提移 动互联网。但与去年的“酒驾”论不同的是，这次李彦宏对移动互联网的态度有所缓和，视角也更为宽阔，其有关传统行业言论也令人猜测未来百度的移动战略是否 会有所转移。

　　的确，百度在移动端给人的影响就是“未能拨开云雾见月明”。之前，在李彦宏发表“百度需要狼性”后，百度加速推出一系列移动互联网产品、资本运作和重点打造移动云平台，但是战略目标不明晰、出手不够果断和过于谨慎的态度也被业界所诟病。

　 　现在，有必要为百度的犹豫不决和过于看重财务回报所担心吗？经过抽丝剥茧，你会发现百度的战略十分的明晰。李彦宏的做事风格十分的稳健，百度是典型的 “慢公司快打法”， 与腾讯牢牢把守移动端入口不同的是，百度似乎更倾向于对于后端的布局，这依靠其移动云和移动搜索技术。

　　基于这两大 核心，在过去的一年中，百度在移动领域频繁出手，以移动云和移动搜索技术向外辐射，借助百度联盟的巨大覆盖范围招揽开发者和第三方合作伙伴，这在今年的百 度联盟峰会上也得以体现，通过产业链条化的产品，百度联盟正在构建一个移动广告全平台，并利用移动云和移动搜索将之打通。

　　而围绕这两大 核心，百度正在通过自主研发和战略投资的方式来重新定义移动互联网。入口固然很重要，但是平台的搭建更能占领制高点。地图、浏览器、安全管家和手机助手能 体现入口的价值，爱奇艺、点心OS、PPS，以及最近盛传的“收购搜狗”，都是为了搭建平台所必不可少的。

　　在前不久百度发布的2013 财年第一财季未经审计财报中，李彦宏透露，百度旗舰移动搜索产品的每日活跃用户人数现在已经超过1亿户，相较去年第四季度增长率超过25%.这至少证明， 在移动互联网的角逐中，百度已经开始显示优势和强大的后劲，前期的铺垫初现效应。而在百度的规划中，不仅有产品，有用户，更有良好的商业模式，所以，无论 是自主开发还是并购，百度都有着自己一套清晰的布局和未来。

　　机遇是显而易见得，但是挑战仍然存在。业内人士认为，移动互联网时代更碎片化，有多个入口，其移动搜索的江湖地位必然下降，不再像PC时代能扼住流量上游。百度必须重新构建与用户、开发者的关系，形成新的移动搜索生态，做实移动互联网的入口。

　　阿里：移动互联网就是生活

　　“生活化”是阿里巴巴进军移动互联网的指导思想，也让其具备了拿到船票的资格。

　　围绕着这一思想，阿里投资或者并购了新浪微博、陌陌、高德、墨迹天气、友盟、美团、虾米、快的、UC……这一连串名字的背后，都有迹可循，那就是不仅要抢占移动互联网入口，更要涵盖人们线上线下生活的所有应用数据。

　 　“阿里浪”的合作应该是近期最夺人眼球的事件。这项高达35亿的投资，堪称是国内互联网历史上里程碑式的资本运作。蜜月期尚未结束，“微淘”便迅速与用 户见面，可以说，阿里巴巴在牵手新浪微博之前已经做好了入股的打算，业界人士猜测，“阿里浪”将会缔造出一个比蘑菇街、美丽说更宏大的生活化电商大船。

　　“阿里浪”确实能独挡一面。新浪微博的5亿用户数，可以使阿里巴巴更加充分的抵御百度、腾讯的流量侵蚀，同时又能对京东、苏宁等大型B2C电商在社交媒体流量入口方面进行把控，更能利用新浪微博的社交属性，让电商“生活化”成为可能。

　　马云曾表示过，“淘宝即 生活”，这构成了阿里巴巴在移动端发力的内在逻辑。与高德软件的合作，是从移动互联网位置服务和深度生活服务的基础设施搭建切入；与新浪微博、唱吧合作， 是看重其高度社交化的战略地位，在本地服务上，有丁丁、美团，数据分析有友盟，再加上自身的淘宝无线、天猫、聚划算，配上支付宝，阿里巴巴正在描述“生活 化大电商”的未来。

　　菜鸟网络会成为浓墨重彩的一笔。刚刚“退休”不久的马云，再次走到前台，其风风火火的个性让人瞠目结舌。通过“菜 鸟”这个智能网络，阿里正在建设的大数据掌握商品背后的流动信息，从而能够将信息开放给物流企业使用，发挥更大的数据分析和数据仓库作用，形成端到端的客 户服务能力。

　　无论是“阿里浪”还是菜鸟网络，手握50亿美金的阿里巴巴，频繁出手，更可以说是为了移动互联网船票。“挥金如土”的意义在于，将移动互联网的入口以及用户大数据的主动权牢牢掌握在自己手里。

　 　所以，阿里巴巴现在所能看到的目标，绝不是拿到移动互联网船票那么简单，而是渗透到每个中国人生活的点点滴滴，这也是进攻移动端的基本法则。阿里巴巴从 一家有边界的电商公司逐步发展到目前一家似无边界的生态公司，其业务扩张模式可用“接力棒式扩张”来形容。阿里巴巴下一个跨界进军的业务领域是什么？也许 答案还不明朗，但可以确定的是，阿里巴巴必然还会不断跨界扩张。移动互联网或许只是其渠道之一。

　　360：在移动互联网不再是“鲶鱼”

　　周鸿祎曾说过，“腾讯是唯一拿到船票的公司”，这句话可信程度不高。

　　至少从做法上来看，奇虎360早早就开始了在移动互联网布局。根据CNZZ的数据，直接2013年4月，360搜索的市场份额达到了14.94%，稳居行业第二。自推出搜索业务以来，360一直动作不断，音乐、地图、百科等垂直搜索，近期还推出了良医搜索，反响良好。

　 　作为互联网领域的“鲶鱼”，奇虎360一直承压不断，PC红利消失、用户增长趋缓，向移动互联网转型成为必然。5月20日，奇虎360发布2013年第 一季度财报，财报显示，公司本季度净利润下降，为556万美元；去年同期为1407万美元，上季度为1275万美元。这是奇虎360于2013年第一季度 交出的成绩单。

　　移动互联网和移动搜索是奇虎360牢牢占据的两个重点，周鸿祎强调“两手都要硬”。事实上，在移动互联网领域，360做 过不少探索，比如说特供机、浏览器等，齐向东曾表示，360将投入最大的精力去发展移动互联网，同时360投资的重点也将转移至移动互联网，会在市场寻找 好的项目和小团队。

　　在搜索领域，周鸿祎正在酝酿大动作。市场有传言，360、百度竞购搜狗，从而在战略上遏制竞争对手。其中360的意 愿最为强烈，牵手搜狗，短期上能巩固市场份额，长期来看，能对百度的统治地位发起冲击。张朝阳曾表示，“不会因为发展搜狐视频的业务出售搜狗”，这句话的 题外话就是，搜狗有出售的可能。周鸿祎此前曾说，360搜索正在力求改变搜索格局，若能达到40%的市场份额，搜索市场就能发展质的改变。

　　如何才能40%的市场份额？周鸿祎给出的答案是“微创新”。在产品与服务的细节上与对方不一样。但这种“百度式”做法并不被市场看好。奇虎360内部也认为，如果没有大的动作，奇虎360搜索只能保持目前的市场份额。

　 　所以，无论是“在PC端防守”和“提高搜索市场质量”，2013年是奇虎360的关键一年。至少从数据上来看，在移动互联网领域，360将不会继续扮演 “鲶鱼”的角色。360手机卫士已经发展了2.5亿用户，应用商店“360手机助手”用户也已超过1亿，在移动互联网上360已经取得了不错的成绩。艾媒 咨询的报告也显示，截止2013年第一季度，，中国手机安全用户规模达3.14，环比增长15%，在手机安全用户使用手机安全客户端方面，360手机卫士 以71.3%的占比处于绝对领先的优势，稳居国内手机安全市场第一。

　　重点就是，如何在商业化面前迈出重要的一步，这将决定奇虎360的未来。

　　结语：移动互联网基于对于各大IT公司的机遇是显而易见的。诉求、见解以及立场的不同，造成了各家公司进军移动互联网的方式也不尽相同。所以，“船”已经快开了，但是船票怎么拿，以何种方式登船，自然是仁者见仁、智者见智。